吳玉光 老師
- 所在地區(qū): 廣東 深圳
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:培訓(xùn)管理,
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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講 經(jīng)營(yíng)觀念突破 1. 中國(guó)企業(yè)的常見(jiàn)問(wèn)題是什么?2. 為什么說(shuō)“戰(zhàn)略迷失”、“管控失效”、“績(jī)效脫節(jié)”是中國(guó)企業(yè)的三大頑疾? 3. 我們存在哪些經(jīng)營(yíng)觀念的誤區(qū)?有哪些成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒?4. 我們應(yīng)該建立什么樣的經(jīng)營(yíng)觀念?第二講 識(shí)別內(nèi)部問(wèn)題 1. 為什么說(shuō)內(nèi)部經(jīng)理人難以客觀的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?2. 為什么過(guò)去成功的經(jīng)驗(yàn)會(huì)成為發(fā)展的制約?3. 為什么企業(yè)家往往會(huì)成為發(fā)展大的瓶頸?4. 如何從財(cái)務(wù)報(bào)表和銷售報(bào)表中發(fā)現(xiàn)潛在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題?5. 不同的企業(yè)應(yīng)該從哪些不同的方面診斷問(wèn)題?第三講 發(fā)現(xiàn)商業(yè)機(jī)會(huì) 1. 為什么說(shuō)發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)比解決問(wèn)題更重要?2. 為什么說(shuō)一流的戰(zhàn)略是要提前發(fā)現(xiàn)藍(lán)海?3. 為什么說(shuō)產(chǎn)業(yè)
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戰(zhàn)略管理成功與失敗的案例分享 企業(yè)戰(zhàn)略管理的發(fā)展歷史與流派戰(zhàn)略管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用及與其他職能的相互關(guān)系怎樣從戰(zhàn)略的角度看待企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題如何正確認(rèn)識(shí)外部環(huán)境對(duì)于企業(yè)發(fā)展的影響?如何分析?如何客觀的分析企業(yè)內(nèi)部的資源和能力?方法是什么?為什么優(yōu)秀的企業(yè)都有企業(yè)的發(fā)展愿景?是什么?如何制定?如何制定企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)更為合理、有效?多元化公司與單一業(yè)務(wù)公司,戰(zhàn)略有什么區(qū)別?側(cè)重點(diǎn)是什么?如何制定企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃?主要內(nèi)容是什么?為什么說(shuō)戰(zhàn)略實(shí)施比戰(zhàn)略規(guī)劃的制定更難也更重要?成偉管理顧問(wèn)公司提出的“從戰(zhàn)略到績(jī)效”是什么意思?如何有效實(shí)施企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃?案例分享...
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案例分享組織發(fā)展階段與成長(zhǎng)型企業(yè)的管理特點(diǎn)成長(zhǎng)型企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理方面的常見(jiàn)誤區(qū)成長(zhǎng)型企業(yè)如何處理發(fā)展與管理的關(guān)系?戰(zhàn)略管理對(duì)于中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的特殊意義成長(zhǎng)型企業(yè)的戰(zhàn)略選擇不同戰(zhàn)略選擇的適應(yīng)性與容易出現(xiàn)的問(wèn)題如何制定成長(zhǎng)型企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃?戰(zhàn)略管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用及與其他職能的相互關(guān)系怎樣從戰(zhàn)略的角度看待企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題?成偉管理顧問(wèn)公司的“從戰(zhàn)略到績(jī)效”是什么意思?如何有效實(shí)施企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃?案例分享...
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內(nèi)部關(guān)鍵問(wèn)題研討分析,并形成共識(shí)外部環(huán)境評(píng)價(jià)討論企業(yè)發(fā)展目標(biāo)討論確定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)討論確認(rèn)企業(yè)的戰(zhàn)略專注點(diǎn)分析企業(yè)的業(yè)務(wù)組合分析確認(rèn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)在不同領(lǐng)域的分解不同部門(mén)的行動(dòng)方案討論確認(rèn)對(duì)業(yè)績(jī)循環(huán)檢討的流程討論確認(rèn)案例分享...