主管績效面談與工作面談技巧

　　主管績效面談與工作面談技巧課程大綱：　　1.工作面談的種類與運用的時機　　2.解析各種面談的重點與技巧　?。心歼x才面談　?。冃Э己嗣嬲劇　。獑栴}員工輔導(dǎo)面談　　3.績效面談案例研討與技巧演練　?。獌?yōu)秀的員工　?。Φ膯T工　?。写倪M的員工　　4.后續(xù)行動方案　　適合對象：　　1.想要熟練工作與績效面談技巧，有效發(fā)展團隊的主管　　2.想要確實掌握部屬的想法能力，啟發(fā)其成長的管理者　　3.希望更主動協(xié)助部屬改善績效達成目標的管理者　　4.本課程必須是管理者且在同一家公司有管理經(jīng)驗三年以上者...

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產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)

序言、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)定義（一）區(qū)域經(jīng)濟節(jié)、區(qū)域及區(qū)域經(jīng)濟第二節(jié)、區(qū)域經(jīng)濟空間開發(fā)原理第三節(jié)、區(qū)域發(fā)展的影響因素第四節(jié)、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略與區(qū)域經(jīng)濟規(guī)劃第五節(jié)、區(qū)域競爭力第六節(jié)、區(qū)域可持續(xù)發(fā)展第七節(jié)、區(qū)域經(jīng)濟學(xué)的研究方法（二）、區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分類第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變規(guī)律第三節(jié) 區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析第四節(jié) 區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)配置第五節(jié) 區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策（三）、城市規(guī)劃一、以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)我國城市規(guī)劃二、中外城市規(guī)劃體系比較研究三、中國城市發(fā)展的新趨勢四、建筑#8226;城市#8226;人居環(huán)境五、數(shù)字化城市管理新模式（四）、城市社會學(xué)、節(jié) 城市社會學(xué)的研究對象與理論體系第二節(jié) 城市社會學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展第三

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業(yè)績倍增策略與方法——頂尖業(yè)務(wù)高手的營銷秘籍內(nèi)訓(xùn)

　　一、大幅增加顧客數(shù)量和業(yè)績、利潤?！　《⒄覍︻櫩?、說對話、賣對產(chǎn)品?！　∪⒔枇κ沽?，并以創(chuàng)新戰(zhàn)略，贏得客戶的芳心?！　∷摹⒁钥宛B(yǎng)客，效率高，業(yè)績、利潤雙雙上升?！　∥濉⒋蠓l(fā)揮無限潛力，創(chuàng)造16倍的高額業(yè)績。　　參加對象　　1.工業(yè)產(chǎn)品的銷售工程師。　　2.金融產(chǎn)品的業(yè)務(wù)營銷人員?！　?.汽車、高檔飾品的銷售人員?！　?.房地產(chǎn)銷售、中介的銷售人員?！　?.直效營銷的工作伙伴?！　?.技術(shù)、維護、客服工作兼負營銷業(yè)務(wù)職責(zé)的人員?！　?.業(yè)務(wù)部門的主管?！　?.企業(yè)內(nèi)部講師?！　?.干勁十足的新進業(yè)務(wù)人員?！　≌n程內(nèi)容 一、業(yè)績成長16倍的四大關(guān)鍵。　　二、找對人。大量開發(fā)客戶，借力使力

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競逐世界舞臺的關(guān)鍵競爭力

一、成為世界級的MVP 今天，無可避免的，中國CEO必須與來自世界各地的人才站在同一競爭擂臺，過去既有的優(yōu)勢已不足應(yīng)付全球商業(yè)環(huán)境的劇烈變動，選擇向上提升、挑戰(zhàn)是成功的墊腳石。 Upgrade or Die！面對全球人才的大匯流，有備而來的人得到的是機會。 如何讓自己成為世界級的MVP( The Most Valuable Professionals) ，是新時代CEO必要的自覺與行動。 二、深度的全球思維 全球化指的不只是會講英語，全球思維也不只是知道現(xiàn)在世界有那些國家。具備全球思維能力的CEO，意指對于其它國家的歷史與現(xiàn)狀有一定的認識，對于全球化的運作和后果有能力判斷，有足夠的知識、能力與

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深思考

課程架構(gòu)一、問題背后的問題即使向?qū)ｉT幫客戶解決辣手問題的麥肯錫顧問公司，在面試新人時也會出現(xiàn)”美國共有多少家加油站？””為什么入水孔是圓形的？”這種怪問題，然而，重點不在于正確答案是什么。解決問題的能力，就是邏輯思考的能力——而這種能力，可以鍛煉，讓這些問題，可以找到解答。就像武士不上戰(zhàn)場仍要練劍一樣，解決問題的思考力，是非常重要的。二、撐桿跳哲學(xué)——挑戰(zhàn)問題的高度三、讓問題“被看見”！——發(fā)現(xiàn)與解決問題的關(guān)鍵：可視化人們經(jīng)常會看著數(shù)字、悶著頭去思考，卻忽略意見更為重要的事情，那就是——問題其實就在”現(xiàn)場”，人必須動動自己的雙腳，用自己的眼睛確認問題，將能夠改善的部分加以”可視化”……。四、領(lǐng)

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成功主管的教導(dǎo)技巧(Coaching Skill)

1.教導(dǎo)的基本觀念： 教導(dǎo)的定義與基本觀念、教導(dǎo)的運作模式、教導(dǎo)的核心觀念2.教導(dǎo)的模式： 運用教導(dǎo)的時機、教導(dǎo)模式--The 8-Step Model3.教導(dǎo)的關(guān)鍵技巧： 因人施教的技巧：Sensor, Intuitive, Thinker, Feeler、建立關(guān)系的技巧、有效的回饋技巧、發(fā)問的技巧、建立教導(dǎo)檔案的技巧"4.教導(dǎo)對談實務(wù)演練： 讓員工認同有問題、共同找出解決對策、訂出雙方同意的行動計劃、監(jiān)督進度與結(jié)果...

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