黃力泓 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：經(jīng)濟(jì)學(xué) 危機(jī)管理 潛能激勵(lì)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
黃力泓老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
黃力泓老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程架構(gòu)一、 牛肉在哪里？證據(jù)為本土的公共政策制訂新趨勢二、 有效領(lǐng)導(dǎo)與全球視野，激勵(lì)績效管理新能量三、 優(yōu)質(zhì)國際評(píng)比指標(biāo)，提供政府更好的改善方向四、 健全政府部門橫向整合協(xié)調(diào)，貫徹政府績效提升五、 暢通掃管道及互信的基礎(chǔ)，風(fēng)險(xiǎn)管理的成功密碼六、 課責(zé)管理：以人管理制度而非制度限制人七、 獨(dú)立委員會(huì)把關(guān)，克服政府貪腐問題八、 創(chuàng)新政府組織機(jī)構(gòu)，各國治理模式的啟示...
講師：黃力泓查看詳情
階段一：業(yè)務(wù)就是表演 1.業(yè)務(wù)vs戲劇 (觀察/反應(yīng)/EQ..)2.實(shí)證『表演＝業(yè)務(wù)』理論3.體驗(yàn)戲劇的魅力階段二：業(yè)務(wù)的劇場為何？ 1.演員魅力何來？2.觀眾要看什么3.了解你的角色階段三：業(yè)務(wù)如何表演 1.體驗(yàn)劇場張力2.你的表現(xiàn)分析3.演好銷售流程...
講師：黃力泓查看詳情
講 后奧運(yùn)及后WTO中國商業(yè)環(huán)境認(rèn)知 一、國家三次經(jīng)濟(jì)改革與加入WTO后外部環(huán)境二、后奧運(yùn)時(shí)代及國家十一五規(guī)劃內(nèi)部環(huán)境三、中國的挑戰(zhàn)和機(jī)遇1、中國經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)與全球經(jīng)濟(jì)的關(guān)系2、中國經(jīng)濟(jì)面臨的困境和挑戰(zhàn)3、全球化環(huán)境下的中國經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇第二講 中國企業(yè)面臨的困境及機(jī)遇分析 一、經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)中國企業(yè)的沖擊二、經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)中國企業(yè)的挑戰(zhàn)三、經(jīng)濟(jì)危機(jī)：中國企業(yè)的機(jī)遇1、危機(jī)的淘汰功能：抗風(fēng)險(xiǎn)能力與生存能力2、危機(jī)的強(qiáng)化作用：身體是這么鍛煉出來的3、危機(jī)時(shí)刻是變革的絕佳時(shí)機(jī)第三講 中國企業(yè)如何過冬：心態(tài) 一、面對(duì)冬天的常見不當(dāng)心態(tài)二、時(shí)空意識(shí)：1、時(shí)間：未來決定現(xiàn)在2、空間：身陷泥潭，心如鯤鵬三、正確的心態(tài)是
講師：黃力泓查看詳情
部分 金融危機(jī) 一．當(dāng)前金融危機(jī)分析（1）實(shí)體危機(jī)à金融危機(jī) 1、當(dāng)前危機(jī)發(fā)展的軌跡：次貸危機(jī) 2、危機(jī)發(fā)生的深層次原因 3、我國的有利因素和不利因素 4、金融危機(jī)對(duì)中國的長遠(yuǎn)影響和機(jī)會(huì) 5、中國的經(jīng)濟(jì)模式將會(huì)如何改變（2）美國金融危機(jī)克隆版會(huì)在中國上演嗎 1、企業(yè)擴(kuò)張上的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)事件 2、誠信經(jīng)營上的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)事件 3、資本運(yùn)作上的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)事件 4、內(nèi)在管理上的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)事件 （3）遠(yuǎn)沒有結(jié)束……昨天與今天的膠著 力泓關(guān)鍵報(bào)告:2012-2015才是真的全球經(jīng)濟(jì)大恐慌時(shí)代 1、相連的痛： 在風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)面前：企業(yè)家——倒下 在風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)面前：企業(yè)——倒閉或衰落 2、近期典型的風(fēng)險(xiǎn)和危
講師：黃力泓查看詳情
成功的團(tuán)隊(duì)建立與領(lǐng)導(dǎo)課程大綱： 1.成功團(tuán)隊(duì)的特質(zhì) 2.團(tuán)隊(duì)形成階段特色與領(lǐng)導(dǎo)者任務(wù) 3.成功團(tuán)隊(duì)的組成要素與運(yùn)作要點(diǎn) 團(tuán)隊(duì)成員的遴選與性格傾向 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的設(shè)定.計(jì)劃執(zhí)行與追蹤 團(tuán)隊(duì)任務(wù)的有效授權(quán)與工作分配 團(tuán)隊(duì)命令下達(dá)的方式與技巧 團(tuán)隊(duì)溝通與會(huì)議主持技巧 4.高效能團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)技巧 預(yù)應(yīng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展調(diào)整你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力的有效方法 團(tuán)隊(duì)成員的培育與發(fā)展策略 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)之激勵(lì)技巧 團(tuán)隊(duì)問題的有效處理 5.高效能團(tuán)隊(duì)的評(píng)估要點(diǎn)與行動(dòng)計(jì)劃展開...