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崔連斌 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:企業(yè)文化規(guī)劃 ,采購管理 ,易經
  •  邀請 崔連斌 老師培訓或演講請聯(lián)系13552777201(董老師)
崔連斌老師培訓聯(lián)系微信

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崔連斌

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崔連斌

崔連斌老師的內訓課程

【天上午】一、引論 1、如何滿足各種組織需求(包括培訓) 2、組織內績效的傳導過程 3、何時需要做績效改進咨詢 4、案例分析/練習/表單工具 二、從培訓管理者/人力資源管理者向績效改進顧問的轉變 1、重新審視在現(xiàn)代工作場所中的培訓和績效改進咨詢 2、應用咨詢的模式作為服務的指南 3、探索績效改進的過程 4、審視作為一個績效咨詢顧問的核心能力 5、績效改進咨詢顧問的四種基本角色 6、從培訓向績效改進咨詢轉變的策略 7、游戲/測試/案例分析/表單工具【天下午】三、如何響應業(yè)務部門的需求 1、尋找并確定需要進行績效改進的客戶/業(yè)務部門 2、確定在客戶/業(yè)務部門中有影響力的個人 3、發(fā)現(xiàn)和處理來自客戶

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