陳新 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：中層管理 ,戰(zhàn)略規(guī)劃 ,戰(zhàn)略管理咨詢
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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陳新老師的內(nèi)訓(xùn)課程
講 強(qiáng)大的能人志士是關(guān)鍵 ——領(lǐng)導(dǎo)干部必備—— 1、用正確的方式做事2、學(xué)會(huì)在“倒計(jì)時(shí)”中工作3、從自身找原因，勇于承擔(dān)4、不會(huì)利用資源，拿什么坐位子5、看路，更要會(huì)修整路面6、運(yùn)籌帷幄，包容智慧7、塑造個(gè)人形象、魅力、風(fēng)格8、現(xiàn)狀問題分享互動(dòng) 第二講 創(chuàng)新思維，改變速度 ——領(lǐng)導(dǎo)干部必備—— 1、有想法才有做法2、領(lǐng)導(dǎo)干部如何抓住問題的關(guān)鍵3、解決面臨的問題4、干部要爭當(dāng)“出頭鳥”5、每天，全世界辦公室都在發(fā)生兩種場景6、思考的五大障礙7、現(xiàn)狀問題分享互動(dòng) 第三講 服務(wù)是未來贏利的根本 1、做服務(wù)先做好自己2、制定服務(wù)的細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)3、客戶不流失的秘密4、一切以用戶為中心來思考5、個(gè)性化服務(wù)是自
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講：培養(yǎng)特別的員工，做企業(yè)的王牌 1、任何時(shí)候都在看人l管理者的識(shí)人術(shù)l如何培養(yǎng)好苗子l自檢與誓言l如何留?。喝齻€(gè)方法，四個(gè)妙招2、我的使命就是“保證完成任務(wù)”l使命不是人人扛的l“傳幫帶”不是在培養(yǎng)對(duì)象l干得漂亮，做得滿意l找這種人有問題嗎3、激情就是干勁十足l王牌首先要做激情的先鋒l干勁的源頭是機(jī)制與文化l王牌激勵(lì)問題在哪、自檢與誓言 第二講：沒有拿不下的山頭，只有啃不了的骨頭 1、沒有完成不了的任務(wù)l做個(gè)沒有退路的王牌l沒有二心，愛上思考l問題互動(dòng)，自檢與誓言2、狹路相逢勇者勝l工作中敢于“亮劍”l回頭看職場上的行為l困難大了，壓力來了，下死命令則么辦3、做別人做不了的事情l什么是職業(yè)精
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講 正確地做事——適合自己的管理干部快速成長路徑在哪里？ 1、效能與效率的關(guān)系2、正確的事怎么做3、分解工作目標(biāo)4、管理者善用時(shí)間的要訣5、別打擦邊球，專心為本6、運(yùn)籌帷幄，包容智慧 第二講 一心一意自我管理法——提高標(biāo)桿起點(diǎn)，讓管理干部具備創(chuàng)新思維 1、竭盡全力地做事2、把當(dāng)天的事做完7E工作法3、每天讓自己進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn) 第三講 工作要簡化——讓管理干部有機(jī)會(huì)把時(shí)間真正用得有效 1、制造問題，解決問題2、簡化復(fù)雜的問題，潛到水底去看事物3、不允許自己有借口4、樹立規(guī)則紀(jì)律至上5、抓反復(fù)，不在弱點(diǎn)上浪費(fèi)時(shí)間 第四講 工作就是要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值——培養(yǎng)管理干部價(jià)值觀，促進(jìn)企業(yè)文化與經(jīng)營發(fā)展 你若坐著不動(dòng)，