揭秘企業(yè)做大八項核心法則

**講 強大的能人志士是關(guān)鍵

——領(lǐng)導(dǎo)干部必備——

1、用正確的方式做事

2、學(xué)會在“倒計時”中工作

3、從自身找原因，勇于承擔(dān)

4、不會利用資源，拿什么坐位子

5、看路，更要會修整路面

6、運籌帷幄，包容智慧

7、塑造個人形象、魅力、風(fēng)格

8、現(xiàn)狀問題分享互動

第二講 創(chuàng)新思維，改變速度

——領(lǐng)導(dǎo)干部必備——

1、有想法才有做法

2、領(lǐng)導(dǎo)干部如何抓住問題的關(guān)鍵

3、解決面臨的問題

4、干部要爭當(dāng)“出頭鳥”

5、每天，全世界辦公室都在發(fā)生兩種場景

6、思考的五大障礙

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第三講 服務(wù)是未來贏利的根本

1、做服務(wù)先做好自己

2、制定服務(wù)的細節(jié)標(biāo)準(zhǔn)

3、客戶不流失的秘密

4、一切以用戶為中心來思考

5、個性化服務(wù)是自己佳賣點

6、6項服務(wù)創(chuàng)新與同行競爭

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第四講 團隊領(lǐng)導(dǎo)力就是合作共贏

1、讓合適的人做合適的事

2、團隊就是要有“家”思維

3、培養(yǎng)戰(zhàn)斗力，抱團沖目標(biāo)

4、不要冷淡團隊中弱的那個

5、別讓員工在分享中扯后腿

6、精準(zhǔn)了解領(lǐng)導(dǎo)意圖

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第五講：“定量式“管理

1、領(lǐng)導(dǎo)要是工作的”急性子“

2、你的工作現(xiàn)狀如何

3、絕不給明天留機會

4、不把責(zé)任轉(zhuǎn)移給別人

5、給下屬施壓，更要給指導(dǎo)

6、執(zhí)行就是要有章可循

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第六講 不要“擋箭“要”亮劍“

1、工作中忙”忘了“怎么辦？

2、別做讓自己痛苦的事

3、好心事“謹慎“做

4、改“我考慮一下“變”說干就干

5、暗箭管理：敢于在競爭中“亮劍”

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第七講 沒有員工，你啥都不是

1、寬容能讓你贏得更多員工

2、21世紀(jì)，職場講的就是大合作

3、培養(yǎng)不重任務(wù)，重結(jié)果

4、讓員工保留一點“野心“

5、管理基本要素是什么

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第八講 領(lǐng)悟危機的哲學(xué)

1、時時不忘成本控制

2、花小錢，辦大事

3、缺什么都不能缺危機感

4 公司危機面面觀，個人危機想想看

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