王長(zhǎng)江 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：戰(zhàn)略投資,
邀請(qǐng) 王長(zhǎng)江 老師培訓(xùn)或演講請(qǐng)聯(lián)系
王長(zhǎng)江老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
王長(zhǎng)江老師的內(nèi)訓(xùn)課程
目前中小型企業(yè)的困惑： 1、招不到人、招聘難 2、培訓(xùn)費(fèi)力、達(dá)不到想要的結(jié)果 3、人員流失快、大 4、員工生積極性不高、生產(chǎn)效率不理想 5、企業(yè)績(jī)效穩(wěn)定不甚至嚴(yán)重下滑 6、想盡一切辦法、搬用五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的方法仍不見(jiàn)效 重新認(rèn)識(shí)、定義人力資源管理 什么叫人力資源管理？ 傳統(tǒng)的定義 人力資源的三大核心 1、招聘2、培訓(xùn)3、留人 為什么許多企業(yè)天天招、月月招、年年招，天天還是缺人，很難招到，即便招到了也很難留?。繛槭裁纯偸墙鉀Q不了這個(gè)招人、留人的問(wèn)題？ 關(guān)鍵在于找到問(wèn)題的根源！ 單元：招聘 一、招聘不到人的原因： 小組討論：各個(gè)企業(yè)分別談?wù)勛约簽槭裁凑胁坏饺耍俊 《?
王長(zhǎng)江查看詳情
章 為什么要定位 定位——是由“制造"到“品牌"的杠桿 定位——是讓弱小品牌走向強(qiáng)大 解決了定位問(wèn)題就解決了營(yíng)銷(xiāo)的一系列問(wèn)題 品牌戰(zhàn)略定位、方法的三次演變 1．產(chǎn)品時(shí)代 2．形象時(shí)代 3．定位時(shí)代 第二章 定位的本質(zhì) 定位是要使品牌在顧客心智中完成“注冊(cè)” 定位是將品牌“訂”入顧客心目中 第三章 品牌定位法 一、搶先占位 二、關(guān)聯(lián)定位 三、為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手重新定位 第四章 中國(guó)企業(yè)的世界名牌戰(zhàn)略 一、針對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)戰(zhàn)略上的弱點(diǎn)去建立我們的定位戰(zhàn)略，創(chuàng)名牌。 二、在全球繼續(xù)保持中國(guó)制造優(yōu)勢(shì)，并利用這一優(yōu)勢(shì)，打造中國(guó)名牌 三、利用中國(guó)在世界人民心智中的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揚(yáng)我國(guó)