于兆鵬 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：生產(chǎn)流程 ,招投標(biāo)管理 ,采購(gòu)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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《商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的項(xiàng)目管理》21145505715課程背景數(shù)字化轉(zhuǎn)型是在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化后利用人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、5G等一代信息技術(shù)，通過(guò)數(shù)據(jù)整合，通過(guò)對(duì)組織、業(yè)務(wù)、市場(chǎng)、產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)鏈、制造等經(jīng)濟(jì)要素進(jìn)行全方位變革，實(shí)現(xiàn)提升效率新、控制風(fēng)險(xiǎn)，提升產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力，形成物理世界與數(shù)字世界并在的局面。商業(yè)銀行在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨多項(xiàng)突出問(wèn)題組織架構(gòu)不適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；流程體系不能支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型；缺少合格的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的人才；數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方向不夠清晰；數(shù)據(jù)資源的核心價(jià)值難以充分體現(xiàn)；變革流程體系，從用戶體驗(yàn)出發(fā)，全面挖掘業(yè)務(wù)創(chuàng)新需求；明確技術(shù)有效支撐，提升用戶價(jià)值，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)價(jià)值
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《商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的產(chǎn)品管理》21145505715課程背景數(shù)字化轉(zhuǎn)型是在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化后利用人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、5G等一代信息技術(shù)，通過(guò)數(shù)據(jù)整合，通過(guò)對(duì)組織、業(yè)務(wù)、市場(chǎng)、產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)鏈、制造等經(jīng)濟(jì)要素進(jìn)行全方位變革，實(shí)現(xiàn)提升效率新、控制風(fēng)險(xiǎn)，提升產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力，形成物理世界與數(shù)字世界并在的局面。商業(yè)銀行在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨多項(xiàng)突出問(wèn)題組織架構(gòu)不適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；流程體系不能支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型；缺少合格的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的人才；數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方向不夠清晰；數(shù)據(jù)資源的核心價(jià)值難以充分體現(xiàn)；變革流程體系，從用戶體驗(yàn)出發(fā)，全面挖掘業(yè)務(wù)創(chuàng)新需求；明確技術(shù)有效支撐，提升用戶價(jià)值，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)價(jià)值
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《商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的敏捷落地》21145505715課程背景數(shù)字化轉(zhuǎn)型是在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化后利用人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、5G等一代信息技術(shù)，通過(guò)數(shù)據(jù)整合，通過(guò)對(duì)組織、業(yè)務(wù)、市場(chǎng)、產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)鏈、制造等經(jīng)濟(jì)要素進(jìn)行全方位變革，實(shí)現(xiàn)提升效率新、控制風(fēng)險(xiǎn)，提升產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力，形成物理世界與數(shù)字世界并在的局面。商業(yè)銀行在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨多項(xiàng)突出問(wèn)題組織架構(gòu)不適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；流程體系不能支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型；缺少合格的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的人才；數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方向不夠清晰；數(shù)據(jù)資源的核心價(jià)值難以充分體現(xiàn)；變革流程體系，從用戶體驗(yàn)出發(fā)，全面挖掘業(yè)務(wù)創(chuàng)新需求；明確技術(shù)有效支撐，提升用戶價(jià)值，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)價(jià)值