李大志 老師
- 所在地區(qū)： 山東 青島
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 創(chuàng)新管理 執(zhí)行力
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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李大志老師的內(nèi)訓(xùn)課程
< 商務(wù)公關(guān)與客戶關(guān)系管理技巧> （12課時） 李大志課程目標(biāo)：鍛造精英型的銷售團隊，高效提升區(qū)域市場銷售業(yè)績。課程特色：重點講解、案例討論、角色演練、錄像觀摩課程時間：2天學(xué)員受益： 1、掌握商務(wù)公關(guān)禮儀的內(nèi)涵；了解商務(wù)公關(guān)技巧的重要性及其對工作的影響和對個人的提升作用；認(rèn)知商務(wù)公關(guān)的重要性、復(fù)雜性及核心定義 2、了解人際風(fēng)格的特點，掌握不同的應(yīng)對技巧；掌握人際關(guān)系“潛規(guī)則”；
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如何成為一名 “好副職”[pic]課程介紹: 管理既復(fù)雜又簡單，復(fù)雜在它是一門藝術(shù)，簡單在它是一門科學(xué)；用科學(xué)化的管理體制，用藝術(shù)化的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?，F(xiàn)今管理模式、技巧、手段層出不窮，然而都是理論多于實踐，培訓(xùn)課堂上熱血沸騰，若有所悟，實踐中還是一片茫然，不知所措！ 本課程從全新的視角出發(fā)，以中高層管理干部實際工作中經(jīng)常遇到的管理問題為案例的依據(jù)，通過不斷深入的討論將問題深挖掘，最終找出問題的本質(zhì)，從而一針見血的解決問題。 本課程以小組討論的形式開展，之前有情境構(gòu)想，之后有案例分析與總結(jié)，將空洞的管理理念賦
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《如何快速提升營銷組織運行效率》課程背景： 在當(dāng)今經(jīng)濟全球化的大潮下，市場競爭異常激烈；如何在高度競爭的市場中把握機遇，占領(lǐng)市場，是各企業(yè)高層管理者關(guān)注的焦點。營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心命脈，是企業(yè)實現(xiàn)利潤，保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)。在中國企業(yè)當(dāng)中，我們對營銷的重要性已經(jīng)把握的非常透徹，然而，我們往往缺少切實可行的理念和方法去實現(xiàn)我們的營銷戰(zhàn)略。 在市場的開拓中，我們?nèi)狈Υ罂蛻敉诰虻暮侠聿呗浴⑷狈η袑嵖尚械氖袌鲩_發(fā)方案，我們的考核激勵不當(dāng)，團隊的積極性不高；這導(dǎo)致我們向更高的營銷戰(zhàn)略邁進時；往往遲滯不前，困難重重?？茖W(xué)合理的大客戶營銷技巧和策略、切實可行的區(qū)域市場開發(fā)以及公平高效
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《基于全腦思維HBDI模型的問題分析與決策技巧》【課程背景】俗語說，水滴石穿。莎士比亞說：千萬人的失敗，都失敗在做事不徹底，往往做到離成功還差一步的時候，便終止不做了。我們每個人，或許就是那滴水——在漫長的燒煮過程中，忍受住煎熬與酷熱，卻只為最后一秒里，從99度到100度的沸騰?！皠?chuàng)新”目前正成為許許多多成功企業(yè)的企業(yè)文化的重要組成部分，管理者也認(rèn)識到其在企業(yè)發(fā)展中的重要地位，但是更多的企業(yè)只是把“創(chuàng)新”停留于口號或形式，并沒有把它落實到員工（當(dāng)然也包括決策者和管理者）的日常工作的行為中?！叭X思維與問題解決”這個課程針對以上的問題，著重創(chuàng)新的理念灌輸和創(chuàng)新工具的應(yīng)用。員工創(chuàng)新的目的
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《全員營銷理論與操作實務(wù)》 課程大綱 李大志 【課程背景】 面對中國市場競爭日益強烈,客戶對企業(yè)提供的服務(wù)也有了多樣化的要求,傳統(tǒng)的營銷運作手段在這樣的市場環(huán)境下已無法滿足自身經(jīng)營發(fā)展的需要,因而大多數(shù)企業(yè)開始從被動營銷“被動等待客戶上門”已經(jīng)向主動營銷“主動走出去請客戶進門”的銷售模式轉(zhuǎn)型；“而領(lǐng)先型的企業(yè)已經(jīng)在嘗試“全員營銷”。 “全員營銷”即指企業(yè)所有員工對企業(yè)的產(chǎn)品、價格、渠道、促銷(4P)和需求、成本、便利、服務(wù)(4C)等可控因素進行互相配合
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《人際交流與高效溝通的藝術(shù)》 一言之辯重于九鼎之寶，三寸之舌強于百萬之師。 人的嘴巴有兩個功能：一是吃飯，二是講話。要想吃好飯，先要講好話！ 英國首相丘吉爾曾說：“一個人可以面對多少人，就代表這個人的人生成就有多大！” 無論是政界領(lǐng)袖毛澤東、列寧、克林頓，還是商界領(lǐng)袖杰克·韋爾奇、柳傳志、張瑞敏……，古今中外99深具影響力的成功人士都是善于溝通表達的大師！ 溝通、對話是解決沖突的最常用的方式之一，亦是身為管理者最重要的能力之一；無論是解決部門間的沖突還是協(xié)調(diào)與上司間的關(guān)系，用溝通解決沖突、達成團隊協(xié)作之能力顯已成為現(xiàn)代管