企業(yè)人力資源員工關(guān)系管理實務及風險防范技巧

部分：近年生效的主要勞動和社會保障法律法規(guī)要點解讀1、近幾年出臺的相關(guān)用工法律法規(guī)及背景分析；2、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的要點分析3、新《社會保險法》及修訂后的《工傷保險條例》對企業(yè)的影響及應對策略4、《高人民法院新出臺關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律意見（三）》的解讀5、一些名企在新法實施后出現(xiàn)的熱點新聞解讀6、新法背景下的企業(yè)人力資源管理應有的認識第二部分：新法下人力資源管理應對策略一、新法下的人力資源規(guī)劃 1、現(xiàn)有人力資源的盤點分析2、現(xiàn)有制度的修訂與完善3、人力成本的預算可控成本在哪里？4、勞動用工模式的設(shè)計勞動關(guān)系不是唯一5、合同簽訂周期的設(shè)計6、關(guān)于勞動合同中工時制的選擇與風險規(guī)避綜合

 梁艷松查看詳情

---

全球經(jīng)濟下行危機下的裁員、降薪、補償金計算誤區(qū)與勞動爭議防范

天：全球經(jīng)濟下行，危機下的裁員、降薪、補償金計算誤區(qū)與勞動爭議防范一、辭退、裁減員工的法律誤區(qū)及勞動爭議預防1、辭退、裁減員工中的十大法律誤區(qū)（欺詐即辭退、違紀即辭退、無損失不能辭退......)2、經(jīng)濟性裁員的條件、法定程序、注意事項、法律風險控制及難點解析應對3、如何節(jié)約裁員成本與選擇優(yōu)的裁員操作模式4、如何撰寫解除勞動合同協(xié)議等相關(guān)裁員文件5、金融危機下讓勞動者待崗、放假、降薪是否合法？有何風險？如何應對？6、“三期”女員工、醫(yī)療期內(nèi)員工、工傷人員、停薪留職人員、退休返聘人員、勞務派遣工等特殊人員的處理7、因經(jīng)濟性裁員而被解雇的職工，在六個月內(nèi)又被原單位重新錄用的，對職工裁減前和重新錄用

 梁艷松查看詳情

---

企業(yè)用工法律風險防控與規(guī)章制度撰寫技巧及風險控制

部分 企業(yè)法律風險防控一、企業(yè)招聘新員工中的法律風險及控制1、招聘廣告、入職登記表的設(shè)計技巧和風險防范2、嚴格把好入職體檢關(guān)，避免成為“職業(yè)病”的替罪羊3、用人單位聘用尚未與其他單位解除勞動關(guān)系員工會有何種法律風險？企業(yè)如何合法“挖”人？4、錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表有哪些設(shè)計要求及必備內(nèi)容？5、試用期、見習期、實習期、合同期、服務期的區(qū)別與應用？6、如何約定專門培訓后的合同期或服務期和違約賠償條款？7、勞動合同簽訂的時間與風險提示有哪些？8、社會保險的繳納及時性與風險提示9、特殊員工競業(yè)禁止協(xié)議的簽訂與應用二、企業(yè)管理員工跳槽中的常見法律誤區(qū)及應對技巧1、誤區(qū)一：試用期內(nèi)可任意辭退員工

 梁艷松查看詳情

---

新《企業(yè)工資條例》與《社會保險法（草案）》解讀應對

（一）新《企業(yè)工資條例》草案重點解讀 1、關(guān)于工資協(xié)商與工資增長機制的新規(guī)定；2、關(guān)于工資支付日期的要求；3、關(guān)于計件工資與勞動定額的強制規(guī)定；4、關(guān)于加班費計發(fā)基數(shù)的新規(guī)定；5、《企業(yè)工資條例》給用工帶來的主要影響；6、《企業(yè)工資條例》草案知名解讀；7、如何完善內(nèi)部薪酬制度；8、如何建立職工工資正常增長機制；9、如何建立工資支付保障機制；10、如何健全工資集體協(xié)商制度；11、如何健全要素報酬制度；12、新法下工資支付管理操作實務；（二）新法下薪酬設(shè)計與工資支付技巧 1、 當前工資分配存在的主要問題；2、薪酬制度設(shè)計的戰(zhàn)略意義；3、結(jié)構(gòu)工資的設(shè)計與法律意義；4、年薪制工資的設(shè)計與注意事項；5、

 梁艷松查看詳情

---

新形勢下的員工關(guān)系管理

一、 當前經(jīng)濟嚴寒下員工關(guān)系管理特殊性 1、當前經(jīng)濟形勢下，企業(yè)員工關(guān)系管理的特點 2、新勞動合同法實施后，員工的主要心理訴求——個人意識與法制意識的“蘇醒” 3、“員工關(guān)系管理危機”的處理重點——如何預防及控制危機？ 二 、勞動合同管理篇 1、怎樣應對員工不簽勞動合同及用人單位此類情況的有效處理方法 2、有關(guān)訂立無固定期限合同的具體法律規(guī)定及企業(yè)應對技巧 3、正確設(shè)計和使用企業(yè)規(guī)章制度、解除嚴重違紀員工的操作流程 4、仲裁和司法部門怎樣處理解除勞動合同經(jīng)濟補償金與賠償金的關(guān)系 5、如何合法有效的培訓服務協(xié)議防范員工接受用人單位出資培訓后的跳槽 6、競業(yè)限制協(xié)議與核心員工管理 7、新法實施后

 梁艷松查看詳情

---

決策者的勞動合同法操作策略關(guān)鍵

一、入職管理技巧 1、招聘廣告、入職登記表的設(shè)計技巧和風險防范；2、嚴格把好入職體檢關(guān)，避免成為“職業(yè)病”的替罪羊；3、用人單位聘用尚未與其他單位解除勞動關(guān)系員工會有何種法律風險？企業(yè)如何合法“挖”人？4、用人單位不得要求勞動者提供擔保或者向勞動者收取財物，不得扣押勞動者的證件的規(guī)定對用人單位用工管理帶來的影響，用人單位如何降低用工風險？5、區(qū)分勞動合同的訂立和生效，勞動合同訂立了就一定會生效嗎？二、規(guī)章制度的制定和修改技巧 1、新法實行前制定的規(guī)章制度在新法實行后是否繼續(xù)有效；2、規(guī)章制度制定、修改的程序要求給用人單位帶來的風險及應對措施；3、員工手冊的制定應與工會或者職工代表平等協(xié)商確定，

 梁艷松查看詳情

---