王澍 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：項目管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
王澍老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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王澍老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、項目管理概述 項目的啟動 1、 項目管理基本知識 什么是項目 什么是優(yōu)秀的項目經(jīng)理 項目五大生命周期、九大知識域 2、 項目選擇 從內(nèi)部收益率指標(biāo)選擇項目 利用加權(quán)評分工具選擇項目 3、 干系人管理 項目干系人管理方法 干系人分析工具 干系人需求探尋的四個方法 需求KANO分析法 4、 項目章程發(fā)布 項目的范圍基準(zhǔn) 項目里程碑劃分技巧與注意事項 項目的制約、假設(shè)與風(fēng)險 5、 實戰(zhàn)模擬 案例學(xué)習(xí)：加權(quán)評分系統(tǒng)選擇終身伴侶 沙盤實戰(zhàn)演練：項目小組劃分、課堂項目啟動 二、項目規(guī)劃 1、 WBS分解 項目計劃的意義