細節(jié)決定成敗--營銷篇
產(chǎn)品介紹
內(nèi)容簡介:
汪中求,江西九江人,畢業(yè)于九江學(xué)院中文系,深造于清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院,當過3年農(nóng)民上過5年講臺,干過兩年秘書。1992年進入商界,先后就職于香港恒雅(深圳)公司、清華同方、泰豪科技等知名企業(yè)。14年的企業(yè)生涯,從業(yè)務(wù)員做起,區(qū)域經(jīng)理、分公司經(jīng)理、企劃部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理逐階而上,足跡遍布28個省、市、自治區(qū),審定和簽訂了超過2000份合同協(xié)議。現(xiàn)在任北京博士德文化發(fā)展有限公司首席管理顧問,北京汪中求細節(jié)管理咨詢有限公司董事長,首席咨詢師。
2003年8月,出版《營銷人的自我營銷》一書,被譽為“中國5000萬營銷人第一堂必修課”,因其“做人優(yōu)先于做事”的立意,使該書在營銷圈外亦傳播甚廣。2004年1月,推出《細節(jié)決定成敗》一書,提出“精細化管理時代-細節(jié)決定成敗”的觀點,被譽為“扎在當今社會浮躁穴位上的一根針”,在全國范圍內(nèi)掀起了”細節(jié)管理“研究實踐的熱潮,該書被中國書刊發(fā)行協(xié)會評為“全國優(yōu)秀暢銷書”:作者被第二界中國職業(yè)經(jīng)理人年會評為“2004年度中國十大優(yōu)秀管理培訓(xùn)師”。
汪中求提示企業(yè)乃至社會各界:精細化管理時代已經(jīng)到來,一定要注重細節(jié),把小事做細。
服務(wù)機構(gòu)
太原鋼鐵、安陽鋼鐵、武商集團、紅豆集團、首創(chuàng)投資、蘇寧電器、華源集團、無錫紅豆、格力空調(diào)重慶、東北空管局、貴州中店電力、四川藍光實業(yè)集團、深圳海外裝飾工程公司、寧波大紅鷹集團、中國工商銀行總行、建設(shè)銀行遼寧省分行、中國銀行黑龍江分行、白求恩國際和平醫(yī)院、中石油國際部、大慶油田、北京大學(xué)、中石油廊坊研究院、清華大學(xué)、武漢大學(xué)、東北大學(xué)、國防大學(xué)、沈陽市政府、新鄉(xiāng)市委、成都市委組織部、齊齊哈爾市政府、大慶市政府、北京海關(guān)、北京金融教育發(fā)展基金會、北京鐵路分局。
汪中求培訓(xùn)特點
遵從“行之有道,而后授之予人”準則,藥品推出前必先臨床實驗;從理念上導(dǎo)入,以解決問題為目標;語言簡練,深入淺出;幽默風(fēng)趣,雅俗共賞。寧講錯話,不講假話。觀點可以爭議,案例無虛假,根據(jù)行業(yè)特性設(shè)計顧問式的培訓(xùn)。憑借多見的實戰(zhàn)經(jīng)驗,為參加培訓(xùn)的學(xué)員解答疑問和困憂。對企業(yè)管理(尤其是細節(jié)管理)有自己獨到的見解。
目錄:
第一講:一份魚刺圖解析營銷管理
1、魚刺圖的7分法(系統(tǒng)性)
2、4級目錄畫出工作100項(精細化)
3、分出工作的4個層次(執(zhí)行性)
4、 一句話說營銷
5、品牌=產(chǎn)品需求+營銷包裝
6、從“想做什么”到“能做什么”
7、 通吃消化不良——市場細分
第二講 產(chǎn)品為王亙古不變
8、產(chǎn)品的連續(xù)性
9、產(chǎn)品的層次感
10、產(chǎn)品的賣點——為伊消得人憔悴
11、性價比始終是營銷的核心
12、自己的故事自己要相信
第三講 客戶是客不是上帝
13、一個錯誤的口號——客戶是上帝
14、從3個角度解釋客戶
15、渠道設(shè)計及經(jīng)銷商客戶
16、工業(yè)品營銷的特殊性
17、打不出的詞組“售前服務(wù)”
18、你的服務(wù)設(shè)計方便了誰?
第四講 促銷不是單純打折
19、促銷4要點
20、人員推廣只是推銷
21、推銷也得策劃先行
22、誤區(qū):能說會道的金牌業(yè)務(wù)員
23、廣告的浪費
24、公關(guān)不是慈善之舉
25、賣場活動的雅與俗
第五講 核心競爭力是營銷團隊
26、營銷人分工
27、營銷的專業(yè)化分工
28、考核是最終的難點
29、人性化管理——特別的愛獻給特別的你
第六講 格式化是矢志不渝的追求
30、數(shù)據(jù)化——科學(xué)管理的基礎(chǔ)
31、格式化——管理首先是服務(wù)
32、承諾制——執(zhí)行才是硬道理
結(jié)束語——非名家而絮語
1、策劃要活,管理要死;
2、決策要慢,行動要快;
3、最基本的等于最有效的;
4、無好小利,勿求速效;
5、戰(zhàn)略上舉重若輕,戰(zhàn)術(shù)上舉輕若重;
6、簡單的招式練到極致就是“絕招”。
汪中求,江西九江人,畢業(yè)于九江學(xué)院中文系,深造于清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院,當過3年農(nóng)民上過5年講臺,干過兩年秘書。1992年進入商界,先后就職于香港恒雅(深圳)公司、清華同方、泰豪科技等知名企業(yè)。14年的企業(yè)生涯,從業(yè)務(wù)員做起,區(qū)域經(jīng)理、分公司經(jīng)理、企劃部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理逐階而上,足跡遍布28個省、市、自治區(qū),審定和簽訂了超過2000份合同協(xié)議。現(xiàn)在任北京博士德文化發(fā)展有限公司首席管理顧問,北京汪中求細節(jié)管理咨詢有限公司董事長,首席咨詢師。
2003年8月,出版《營銷人的自我營銷》一書,被譽為“中國5000萬營銷人第一堂必修課”,因其“做人優(yōu)先于做事”的立意,使該書在營銷圈外亦傳播甚廣。2004年1月,推出《細節(jié)決定成敗》一書,提出“精細化管理時代-細節(jié)決定成敗”的觀點,被譽為“扎在當今社會浮躁穴位上的一根針”,在全國范圍內(nèi)掀起了”細節(jié)管理“研究實踐的熱潮,該書被中國書刊發(fā)行協(xié)會評為“全國優(yōu)秀暢銷書”:作者被第二界中國職業(yè)經(jīng)理人年會評為“2004年度中國十大優(yōu)秀管理培訓(xùn)師”。
汪中求提示企業(yè)乃至社會各界:精細化管理時代已經(jīng)到來,一定要注重細節(jié),把小事做細。
服務(wù)機構(gòu)
太原鋼鐵、安陽鋼鐵、武商集團、紅豆集團、首創(chuàng)投資、蘇寧電器、華源集團、無錫紅豆、格力空調(diào)重慶、東北空管局、貴州中店電力、四川藍光實業(yè)集團、深圳海外裝飾工程公司、寧波大紅鷹集團、中國工商銀行總行、建設(shè)銀行遼寧省分行、中國銀行黑龍江分行、白求恩國際和平醫(yī)院、中石油國際部、大慶油田、北京大學(xué)、中石油廊坊研究院、清華大學(xué)、武漢大學(xué)、東北大學(xué)、國防大學(xué)、沈陽市政府、新鄉(xiāng)市委、成都市委組織部、齊齊哈爾市政府、大慶市政府、北京海關(guān)、北京金融教育發(fā)展基金會、北京鐵路分局。
汪中求培訓(xùn)特點
遵從“行之有道,而后授之予人”準則,藥品推出前必先臨床實驗;從理念上導(dǎo)入,以解決問題為目標;語言簡練,深入淺出;幽默風(fēng)趣,雅俗共賞。寧講錯話,不講假話。觀點可以爭議,案例無虛假,根據(jù)行業(yè)特性設(shè)計顧問式的培訓(xùn)。憑借多見的實戰(zhàn)經(jīng)驗,為參加培訓(xùn)的學(xué)員解答疑問和困憂。對企業(yè)管理(尤其是細節(jié)管理)有自己獨到的見解。
目錄:
第一講:一份魚刺圖解析營銷管理
1、魚刺圖的7分法(系統(tǒng)性)
2、4級目錄畫出工作100項(精細化)
3、分出工作的4個層次(執(zhí)行性)
4、 一句話說營銷
5、品牌=產(chǎn)品需求+營銷包裝
6、從“想做什么”到“能做什么”
7、 通吃消化不良——市場細分
第二講 產(chǎn)品為王亙古不變
8、產(chǎn)品的連續(xù)性
9、產(chǎn)品的層次感
10、產(chǎn)品的賣點——為伊消得人憔悴
11、性價比始終是營銷的核心
12、自己的故事自己要相信
第三講 客戶是客不是上帝
13、一個錯誤的口號——客戶是上帝
14、從3個角度解釋客戶
15、渠道設(shè)計及經(jīng)銷商客戶
16、工業(yè)品營銷的特殊性
17、打不出的詞組“售前服務(wù)”
18、你的服務(wù)設(shè)計方便了誰?
第四講 促銷不是單純打折
19、促銷4要點
20、人員推廣只是推銷
21、推銷也得策劃先行
22、誤區(qū):能說會道的金牌業(yè)務(wù)員
23、廣告的浪費
24、公關(guān)不是慈善之舉
25、賣場活動的雅與俗
第五講 核心競爭力是營銷團隊
26、營銷人分工
27、營銷的專業(yè)化分工
28、考核是最終的難點
29、人性化管理——特別的愛獻給特別的你
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經(jīng)營管理,市場營銷發(fā)布人:中國管理資源網(wǎng)
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