品牌量化管理
▲產(chǎn)品推薦
大中國首家系統(tǒng)量化管理顧問公司，歷時三年制作，榮譽出品系統(tǒng)量化管理多媒體套裝光碟，呈現(xiàn)改變中國企業(yè)命運的管理之道
中國企業(yè)由于植根中國的文化，不同于所有的西方企業(yè)，我們既不能夠完全照搬照抄西方企業(yè)的管理模式，也不能夠采用斷章取義、盲人摸象的方式，來借鑒西方企業(yè)的管理工具。

夸克，致力于研究中國企業(yè)管理的一整套思想體系和辦法，創(chuàng)立了系統(tǒng)量化管理的思想體系?？淇说南到y(tǒng)管理思想，主旨是幫助中國企業(yè)實現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變：
從經(jīng)營機會到經(jīng)營能力的轉(zhuǎn)變……
從經(jīng)營產(chǎn)品到經(jīng)營品牌的轉(zhuǎn)變……
從經(jīng)營個體到經(jīng)營組織的轉(zhuǎn)變……
建立以品牌為核心的營銷管理體系，是一個企業(yè)由內(nèi)而外，通過多元強化增加品牌資產(chǎn)的過程。

1865年世界上第一個商標誕生，品牌的思想經(jīng)歷了近140年的發(fā)展。如何測量品牌資產(chǎn)；平衡品牌建設與銷售目標的關系；建立、維護與發(fā)展品牌等眾多的問題成為現(xiàn)代品牌管理的難點。只有思想，沒有具體量化的執(zhí)行方法，品牌管理始終是一句空話。
本產(chǎn)品以世界著名的品牌管理企業(yè)寶潔、可口可樂、麥當勞等實踐管理方法為藍本，介紹了一整套系統(tǒng)量化的品牌管理流程。以行為學的思想對品牌進行了深刻而準確的詮釋，闡述了近十個品牌管理的量化模型及全面的市場調(diào)研分析方法。

講師：王磊
　　夸克（中國）顧問市場公司董事長，被稱為“中國客戶營銷專家”，以快速解決企業(yè)市場營銷問題著稱。領導夸克公司成功地為數(shù)百家企業(yè)進行了基于消費者行為調(diào)查和分析的營銷策略咨詢，并提出成熟的適合中國實際情況的客戶分析方法、工具與模型。清華大學生物、計算機系畢業(yè)，曾服務于中國寶潔公司，歷任市場、研究部高級經(jīng)理?，F(xiàn)為中國OTC協(xié)會常務主任委員、香港中文大學MBA課程教授、中山大學MBA市場營銷類培訓教授、普林哲特別營銷講師、《銷售與市場》雜志首席評審員。王磊曾擔任香港第一屆\"中國現(xiàn)代中醫(yī)藥國際協(xié)會\"主講嘉賓，多次應邀到日本、香港、北京、上海講學，所撰寫的市場營銷、行業(yè)研究類文篇長期在中國經(jīng)營報、《銷售與市場》、亞太經(jīng)濟時報、廣州日報等國內(nèi)重要媒體刊物上發(fā)表。

目錄：
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A：工具資料包
1.品牌聯(lián)想模型
品牌聯(lián)想是消費者通過品牌產(chǎn)生的所有聯(lián)想
·清晰品牌定位與消費者意識的差距
·指導品牌建設及維護工作方向
第一章品牌基本概念與核心原理
1.3品牌的結(jié)構

2.品牌戰(zhàn)略規(guī)劃模板
品牌戰(zhàn)略規(guī)劃幫助是企業(yè)確定品牌定位，清晰其長期品牌建設目標和品牌建設總體工作計劃
第二章品牌戰(zhàn)略管理
2.3品牌發(fā)展規(guī)劃

3.整合品牌評估模型
整合品牌評估是以消費者行為分析為平臺，量化地測量品牌的發(fā)展狀況，從而為市場決策提供準確的依據(jù)
第三章品牌戰(zhàn)術管理
3.1.2品牌指數(shù)

4.品牌量化管理手冊框架
品牌量化管理手冊是根據(jù)品牌管理的思想與邏輯，將品牌類項目的執(zhí)行過程，按照目標、工作分解結(jié)構、執(zhí)行流程、任務與活動描述的順序，詳細規(guī)范并作為后續(xù)執(zhí)行時直接遵循的標準化手冊。它是企業(yè)進行規(guī)范化管理和知識存留的必備工具
第三章品牌戰(zhàn)術管理
3.4.3流程

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