中國地區(qū)首度發(fā)行！強力打造超超級業(yè)務團隊！之20項黃金法則！

尚致勝——國際著名NLP行銷導師

尚致勝老師是世界生命素質工程學的創(chuàng)始人，亞洲地區(qū)首位獲得神經語言程式學（NLP）鼻祖理查·班得勒博士親授的“國際NLP執(zhí)行師”及“人類設計工程學”和“說服工程學”認證的著名培訓講師。接受過尚致勝老師培訓及輔導的國內外知名大中型企業(yè)已達數(shù)百家之多，如聯(lián)想電腦、中國電信、工商銀行、北京控股公司、萬科地產、華遠地產、各大保險公司等知名企業(yè)、公司均是尚老師理念的受益者。2002年7月尚致勝老師榮登“中國十大杰出培訓師”之列！

《創(chuàng)造銷售奇跡》是致勝管理系列中專為銷售業(yè)務經理人制作的一套光盤教程，國際著名NLP行銷導師——尚致勝以最直接的方式直擊中國企業(yè)銷售業(yè)務團隊和業(yè)務經理人普遍遇到的問題和存在的誤區(qū)，融合NLP及說服工程學（PE）的理論精髓和實戰(zhàn)技巧，研發(fā)出制造銷售奇跡的20項黃金法則！業(yè)務經理人將運用這套全新的管理理念，營建一支極具戰(zhàn)斗力的超級業(yè)務團隊！以達到迅速倍增團隊銷售業(yè)績的目的！ 

目錄： 

        ◎ 經理人的五大角色

　　◎ 建立超級團隊六大法則

　　◎ 如何選人和用人

　　◎ 如何指導與監(jiān)督工作

　　◎ 設定明確的評量標準

　　◎ 怎樣提升隊員的自我價值

　　◎ 如何激勵與獎勵隊員

　　◎ 選擇好的領導模式

　　◎ 獎勵隊員的五個原則

　　◎ 如何對隊員進行持續(xù)不斷訓練

　　◎ 制訂工作計劃的方法

　　◎ 如何滿足隊員的基本需求

　　◎ 應用80/20法則創(chuàng)造業(yè)績極大值

　　◎ 智囊團與質量圈的運用

　　◎ 如何召開腦力激蕩會議

　　◎ 保持良好紀律的五大方法

　　◎ 解雇員工的四個法則

　　◎ 怎樣做到以身作則

　　◎ 如何建立親和力

　　◎ 超級經理人的心態(tài)調

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