企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)詳細內(nèi)容
主講人:徐思祖 教授
開課期數(shù) 開課時間 星期 課程費用 開課地點
第一期 4月23日 星期六 1600元 廣州
【培訓(xùn)費用】¥1600元/人(含稅、培訓(xùn)費、教材費、點心),中餐費自理,差旅費自理,報名表備索;
【優(yōu)惠政策】購買EIM《贏在制造學(xué)習(xí)卡》成為會員,上課更優(yōu)惠;歡迎來電咨詢;會員:每人交學(xué)習(xí)票1張。
【授課對象】各部門的主管、經(jīng)理、總經(jīng)理、總裁秘書等
主講名師檔案
徐思祖,男,中國管理科學(xué)研究院特約研究員,中山大學(xué)客座教授。徐教授長期從事企業(yè)管理、科技管理和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的研究工作,為MBA和EMBA講授領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、科學(xué)決策和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、人才資源開發(fā)、人才選拔和使用以及加入WTO后的企業(yè)經(jīng)營管理等課程。
參加學(xué)習(xí)者將獲得——
■ 富有創(chuàng)造性的領(lǐng)導(dǎo)手段:把握時機,冷熱結(jié)合,恰到好處、剛?cè)嵯酀?
■ 靈活、恰當、美妙的領(lǐng)導(dǎo)技巧:審時度勢,機智靈活,多謀善斷,隨機應(yīng)變。
■ 運用現(xiàn)代科學(xué)方法和先進技術(shù),選擇最優(yōu)化的行動方案,進行果斷決策,從而快速實現(xiàn)既定目標。
■ 跟領(lǐng)導(dǎo)保持最佳距離的接觸:既讓領(lǐng)導(dǎo)信任您,又不至介入領(lǐng)導(dǎo)層之間的矛盾糾紛。
■ 領(lǐng)導(dǎo)屬下的方式能做到恰到好處:平等待人,尊重下屬意見,正確評價,承擔(dān)必要責(zé)任。
課程精要:
一、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的涵義和要點
1、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的涵義
2、我國傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
3、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的辨證統(tǒng)一關(guān)系
4、兩個實例
二、科學(xué)決策與對策方法
1、科學(xué)決策的涵義
2、科學(xué)決策的主要原則
3、不同類型決策的主要對策
三、與上下左右相處的藝術(shù)
1、如何與領(lǐng)導(dǎo)相處
2、領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)
3、如何與“左鄰右舍”相處
4、如何領(lǐng)導(dǎo)下屬
5、如何與同事相處
四、領(lǐng)導(dǎo)方式
1、領(lǐng)導(dǎo)方式涵義
2、各種領(lǐng)導(dǎo)方式簡介
3、系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)
五、若干領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
1、抓大抓小的辯證藝術(shù);
2、“新官上任”的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
3、領(lǐng)導(dǎo)者的精明與“糊涂”
4、講話、作報告的藝術(shù)
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DAMA國際CDMP認證&DAMA中國CDGA數(shù)據(jù)治理工程師 2024-12-24
DAMA 國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士CDMP認證DAMA中國數(shù)據(jù)治理工程師CDGA認證培訓(xùn)班培訓(xùn)服務(wù)一覽表培訓(xùn)地點上海廣州北京成都杭州北京培訓(xùn)時間4月23-255月23-257月29-319月27-2910月28-3012月24-26培訓(xùn)方式· 現(xiàn)場面授· 線上授課· 錄播回放專家授課· 3天錄播+3天集中培訓(xùn)學(xué)習(xí):每天6課時,實戰(zhàn)專家授課 · 理論梳理 · 案例...
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《創(chuàng)新方程式》—5類創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
2024年01月23上海 2024年03月24上海2024年06月25上海 2024年08月28上海2024年10月15上海 2024年12月24上海課程背景:你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要創(chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開始、不知道...
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新工具構(gòu)建新流程:AI提升工作效能 2024-12-24
培訓(xùn)時間/地點:2024年12月24日(星期二)/上 海2025年5月9日(星期五)/上 海收費標準:¥2500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:在現(xiàn)代工作環(huán)境中,隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,人工智能(AI)已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個重要力量。無論是在數(shù)據(jù)分析、項目...
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《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決主講:鄢老師培訓(xùn)費用:3200元/人(包括聽課費、資料費、午餐及果茶點、稅金等);你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要創(chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開始、不知道有什么科學(xué)的方法開展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個人...
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關(guān)于舉辦新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實三項制度改革,全面構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責(zé)任制,增強更加精準靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機制,激發(fā)各級干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性,進一步突出價值創(chuàng)造導(dǎo)向,引導(dǎo)國有企業(yè)不斷提高核心競爭力,是新一輪國企改...
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管理創(chuàng)新與實踐落地 2024-12-25
2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海學(xué)員對象:管理層作為管理者,您是否有以下困惑1、個人:自己如何更創(chuàng)新?以及讓員工更創(chuàng)新?2、業(yè)務(wù):如何進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,適應(yīng)快速變化的行業(yè)和市場要求?例如,在推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型時,雖...
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