培訓時間：

讓員工竭盡所能的高效激勵與薪酬藝術

  培訓講師：丁堅

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用：3200元

  贈送積分：3200

丁堅
    服務電話：010-82593357

讓員工竭盡所能的高效激勵與薪酬藝術詳細內容

HR管理精品課程
讓員工竭盡所能的高效激勵與薪酬藝術
企業(yè)的競爭，最終都可歸結為人的競爭；企業(yè)的管理，最終都可歸結為人的管理。無論中外，所有優(yōu)秀的企業(yè)家和管理者必將人力資源視為企業(yè)管理中的最關鍵的內容。被譽為“日本經營之神”的松下幸之助把“先生產人才，再生產產品”定為松下電器的核心經營策略。微軟創(chuàng)始人比爾•蓋茨多次坦言：“如果把我們公司20個頂尖人才挖走，微軟就會變成一家無足輕重的公司。”中國企業(yè)的教父級人物、聯(lián)想集團的創(chuàng)始人柳傳志反復強調：“人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家”。
如果您也認同這些經濟巨擎?zhèn)兊睦砟?，希望建立和完善有效的人力資源管理體系，希望人力資源管理體系能成為企業(yè)的發(fā)動機，希望從人力資源管理里找到基業(yè)長青的鑰匙，那您和您的企業(yè)干部需要參加【HR管理精品課程】。
【課程大綱】

一、企業(yè)薪酬概念的導入
1、員工激勵機制的導入
2、薪酬的定義與范圍
3、8分人才，9分使用，10分待遇
4、企業(yè)的四層級戰(zhàn)略---人力資源戰(zhàn)略
5、確定薪酬策略的五個基本問題
6、薪酬體系設計的七大原則
7、薪酬體系設計的五種模式
二、薪酬體系設計的重點與難點解析
1、工作分析
2、崗位價值評估
3、薪資橫向定級
4、薪酬水平調查
5、浮動薪酬與績效考核的掛勾     
6、咨詢實踐專題討論：薪酬設計六步法
三、典型人員的薪酬福利體系設計
1、中高層管理者的薪酬體系設計要點
2、專業(yè)技術人員的薪酬體系設計要點
3、銷售人員的的薪酬體系設計要點
4、生產一線人員的薪酬體系設計要點
5、行政支持人員的薪酬體系設計要點
6、員工的福利體系設計要點
四、 管理者的員工激勵技巧
1、事業(yè)留人、感情留人、待遇留人真的有效么？
2、成功激勵黃金：人之欲，施于人
3、頭腦風暴：有哪些激勵團隊工作熱情的手法？
4、員工激勵的十大模式
 

【講師介紹】 丁堅  原美國埃森哲（中國）高級管理顧問
管理學博士，資深人力資源專家，美國管理咨詢協(xié)會（IMC）會員，曾在金融投行、外資制造企業(yè)擔任多年經理人，后進入咨詢培訓行業(yè)任埃森哲（中國）咨詢高級顧問，現(xiàn)任眾多專業(yè)管理咨詢機構的常年管理顧問。
丁堅老師具備豐富的工作經驗，輔導過數(shù)百家大型企業(yè)集團的培訓、咨詢和管理變革項目。代表客戶有中國石油天然氣集團、中國移動、中國電信等。啟發(fā)案例式教學、互動式參與、強文化式情景教學是丁老師的授課特征，深受企業(yè)與學員的肯定。
【適合對象】總經理、人力資源總監(jiān)、人力資源經理、人力資源主管、行政主管、人力資源專員
【時間地點】2011年11月19-20日9：00至17：00     廣東佛山南海桂城天佑三路南?？茖W館Ａ座106會議室
【課程費用】3200元/人

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求  發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務
電話
傳真
手機
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張 看不清，請換一張

推薦課程

《金牌店長執(zhí)行力落地班》中國式人性+美國式PDCA圈消滅30個執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績授課老師：馬堅行老師、程姣老師課程時間：2024年05月09-10日 鄭州（馬） 05月16-17日 廈門（程）2024年06月05-06日 南寧（馬） 06月13-14日 西安（程）2024年07月04-05日 杭州（馬） 07月11-12日 昆明（程）2024年08...

 講師：馬堅行 程姣 詳情

培訓時間/地點：2025年1月78日（星期二 星期三）/上 海2025年11月2627日（星期三 星期四）/上 海收費標準：￥4800/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：匯聚企業(yè)總經理、營銷總經理、營銷總監(jiān)、營銷部門負責人分享簡潔實用、實戰(zhàn)驗證的年度營銷計劃書，探討三大...

 講師：王老師詳情

金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈，消滅30個執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經理、儲備店長、培訓經理、總經理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊，落地效果最好。特別建議黃金團隊組合：老板帶隊+5名核心店長！一、店長，給你一個門店，你會怎么管？店長強，門店就強！業(yè)績是管理出來的！門店管理的核心就...

 講師：程姣詳情

關于舉辦新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班的通知各有關單位：深入落實三項制度改革，全面構建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經營責任制，增強更加精準靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機制，激發(fā)各級干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性，進一步突出價值創(chuàng)造導向，引導國有企業(yè)不斷提高核心競爭力，是新一輪國企改...

 講師：資深講師詳情

報聯(lián)商領導力——管理者的高效團隊工作法課程背景?彼得原理顯示：組織中，每個人終將被晉升到自己不勝任的崗位上。因為每一位管理者都因為自己曾是一名表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，才被晉升到了管理者的崗位上?？僧斈阕呱瞎芾碚叩膷徫缓髣t發(fā)現(xiàn)，作為一名基層員工時，僅需自己努力工作，即可達成高績效；而成為一名管理者后，則必須通過團隊達成結果，指導別人干有時比自己干要難多了。但是，作為一...

 講師：李老師詳情

新質生產力背景下公文寫作及行政人員綜合技能提升暨文宣新聞稿件撰寫與(AI)智能助力高質量提升時間地點：2024年12月17-20日廣州（17日報到）2025年1月7-10日北京（7日報到）學員對象：各級省市國資委單位負責辦公室管理工作的人員。企事業(yè)單位辦公室主任、董秘、總經理工作部、經理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事秘書...

 講師：資深講師詳情

培訓時間/地點：2025年1月78日（星期二星期三）/蘇 州2025年7月2223日（星期二星期三）/蘇 州2025年4月2425日（星期四星期五）/上 海2025年10月2223日（星期三星期四）/上 海收費標準：￥2000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標：通過二天...

 講師：徐老師詳情

有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴培訓師：田勝波老師培訓費 ：4200元/人（包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等）；食宿費自理。課程特色：服務理念感悟 + 服務心態(tài)塑造 + 基本認識清晰 + 能力框架構建+ 處理策略研修 + 處理技巧訓練 + 案例難題實戰(zhàn)課程背景1、客戶服務已成為企業(yè)塑造持續(xù)競爭優(yōu)勢的核心抓手；2、大多數(shù)企業(yè)都需要面臨如何更好地處理客戶的投...

 講師：田勝波詳情

《中層經理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層，方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而，中層經理半路出家的現(xiàn)象較多，他們缺少對管理角色、管理方法的認知，沒有及時實現(xiàn)角色轉換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師：姜老師 詳情

《從巡視、巡察和審計角度談國企招標采購風險防控》和《國企招標采購合規(guī)管理/最新政策解讀》專題培訓班時間地點：2024年12月04-07日成都（4日報到）2025年01月08-11日南京（8日報到）學員對象：各國有企業(yè)從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應鏈管理、企業(yè)管理、紀檢監(jiān)察、財務審計、法律等部門相關負責人；各招標代理、項目管理、設計院及造價咨詢機...

 講師：袁靜 張志軍詳情

人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有