培訓(xùn)時間：

企業(yè) “軟”激勵體系建設(shè)

  培訓(xùn)講師：姚前進

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用：1980元

  贈送積分：1980

    服務(wù)電話：010-82593357

企業(yè) “軟”激勵體系建設(shè)詳細內(nèi)容

企業(yè) “軟”激勵體系建設(shè)

 沒有滿意的員工，就沒有滿意的顧客，由國內(nèi)1000名HR經(jīng)理評選出的50個“最佳雇主”中，有一家企業(yè)曾提出,讓紳士淑女為紳士淑女服務(wù)的口號，其核心就是，讓顧客滿意之前，先讓員工滿意。Toyota汽車公司人力資源總裁說，全美國所有汽車生產(chǎn)廠商所用的機器幾乎都是相同的，但什么使各廠的產(chǎn)品大不相同，答案是使用這些機器的人給了公司關(guān)鍵性的能力。從這個意義上說，在我們成功的背后主要的動力是“人”。機器無法產(chǎn)生創(chuàng)意、解決問題及掌握機會，只有全心投入并具創(chuàng)意性思考的人才能使企業(yè)變的不同。

姚前進 老師 主講    2012年5月19-20日  北京  1980元/人
姚前進老師現(xiàn)任銘鑒中國管理（香港）研究院企業(yè)激勵體系研究中心主任，北京銘鑒盛世管理咨詢有限公司首席激勵體系專家，清華大學繼續(xù)教育學院客座教授、浙江大學人文學院特聘講師、中國飯店業(yè)資深職業(yè)經(jīng)理人、中華培訓(xùn)網(wǎng)特約講師。南京大學法學學士，人民大學EMBA。  曾任香港VICTORY酒店管理公司人力資源總監(jiān)。香港匯海集團外派董事、副總經(jīng)理。
姚老師授課風格激情、幽默，課堂氣氛活躍；課程案例多來自于實際工作中，課程中穿插大量的互動和演練，使學員在快樂學習中領(lǐng)悟新的思考模式，掌握全新的理念及技巧，學習效果持久。
真正擁有一批愿意付出、會執(zhí)行和擁有強烈企業(yè)歸屬感的人力資源才是企業(yè)成敗的關(guān)鍵所在
 銘鑒中國管理（香港）研究院是由服務(wù)于世界500強多年的業(yè)界精英共同合伙經(jīng)營的專業(yè)培訓(xùn)與咨詢機構(gòu)，公司致力于國內(nèi)企業(yè)的素質(zhì)與技能教育事業(yè)，把幫助國內(nèi)企業(yè)建立與完善商學院體系為已任，通過各方資源的整合達到客戶、專家、員工與公司四位共贏。
 公司現(xiàn)有具有世界500企業(yè)背景，并熱衷于培訓(xùn)事業(yè)的合伙人50人，擁有清華大學、北京大學、上海復(fù)旦大學、上海同濟大學、上海交通大學、西南財經(jīng)大學、中山大學等多家優(yōu)勢資源合作平臺及業(yè)內(nèi)多年的銷售精英加盟，共同打造國內(nèi)職業(yè)素養(yǎng)教育與企業(yè)商學院普及事業(yè)。
 培訓(xùn)過的主要用戶包括：香港中旅、臺灣富士康、海爾集團、中國電信、航天六院、香格里拉集團、內(nèi)蒙古宏峰集團、大唐電力河南分公司、廣東華美集團、蘇州進出口公司、鈺泰集團、首都大酒店、麗景灣酒店、錦江集團、蘇州國信集團等百余家企業(yè)提供過精彩的培訓(xùn)課程。
課程內(nèi)容
第一部分： 員工激勵面臨的挑戰(zhàn)
一：解決人員不夠的新思路/二：新時期員工激勵面臨的挑戰(zhàn)
第二部分：激勵體系的構(gòu)成
一、激勵體系的內(nèi)容/二、馬斯洛“需求層次論”/三、激勵的過程/四、共贏的激勵關(guān)系/五、共贏的激勵原則
第三部分：建設(shè)軟激勵體系的基礎(chǔ)
一、軟激勵分析/二、軟激勵體系建設(shè)/三、賺錢的層次/四、燕昭王求賢/五、蓋洛普路徑/六、管理的核心
第四部分：調(diào)查員工激勵需求的方法
一、找到激勵的因素/二、直接面談/三、調(diào)查問卷/四、員工抱怨的原因/五、影響員工敬業(yè)度的主要因素/六、員工跳槽的真相/七、效能的原則
第五部分：正向激勵的方法
一、目標激勵，幫助下屬培養(yǎng)上進心/二、培訓(xùn)激勵/三、關(guān)愛激勵/四、溝通的激勵/五、參與激勵/六、授權(quán)激勵/七、榮譽激勵/八、晉升與發(fā)展激勵/九、公平激勵/十、信任激勵/十一、精神激勵/十二、情感激勵/十三、榜樣的激勵
第六部分：負向激勵的運用
一、麥格雷戈-XY理論/二、規(guī)矩/三、挫折激勵/四、好的開始，事半功倍/五、批評的藝術(shù)/六、方法靈活多樣（孔子的3000門生）
第七部分：團隊合作下的激勵
一、各級管理者都是激勵者/二、 留人的時機/三、選對人與培訓(xùn)對人/四、留住核心員工/五、HR與直線經(jīng)理的合作/六、如何衡量激勵是否到位？/七、激勵失敗的原因/九、激勵本質(zhì)與真諦  
    
企業(yè) “軟”激勵體系建設(shè)培訓(xùn)
時間安排 2012年5月19-20日（周六、周日） 9：00—17：00
培訓(xùn)地點 北京市
課程費用 1980元/人.2天

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
電話
傳真
手機
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張看不清，請換一張

推薦課程

《危機管理與公關(guān)技巧》（1天）（2025年4月5日，2280元/人）課程目標： 掌握危機的內(nèi)涵與外延； 掌握危機意識的建立； 掌握危機的可能來源； 掌握管理中潛藏的危機； 掌握營銷中坑呢的危機； 掌握生產(chǎn)中存在的危機； 掌握品質(zhì)方面的危機； 掌握與媒體應(yīng)對的策略；預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機意識1.比危機先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

 講師：鮑愛中詳情

《孫子兵法與現(xiàn)代管理》（1天）（2025年4月6日，3380元/人）課程目標： 深度解讀孫子思想； 將孫子思想運用到現(xiàn)代管理； 將孫子思想用到人生與生活； 將孫子思想用到個人發(fā)展；課程內(nèi)容：一、孫子的重要影響2 孫子學的文化思考2 孫子學的經(jīng)學模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師：鮑愛中詳情

金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈，消滅30個執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊，落地效果最好。特別建議黃金團隊組合：老板帶隊+5名核心店長！一、店長，給你一個門店，你會怎么管？店長強，門店就強！業(yè)績是管理出來的！門店管理的核心就...

 講師：程姣詳情

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)時間/地點：2025年4月89日（星期二 星期三）/上 海2025年11月1112日（星期二 星期三）/蘇 州收費標準：￥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益：通過學習，快速提煉財務(wù)報表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息，并能通過老師案例講解，透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師：安老師詳情

《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層，方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認知，沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師：姜老師詳情

《實戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通》課程費用：2980元/人 （含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓(xùn)對象：適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點：上海課程時間：2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費用：2980元/人 （含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費...

 講師：林郁青詳情

課程解讀課程背景面對您的顧客，是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核，且由此存在諸多顧客的不滿意項？對您的供應(yīng)商，如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心？或者降低質(zhì)量風險？對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理，怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)滿足要求？由此可見，產(chǎn)品審核的學習運用，無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標對于學員，掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師：蹤老師詳情

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（質(zhì)量問題分析與解決）培訓(xùn)時間/地點：2025年3月1920日（星期三 星期四）/蘇 州2025年4月2829日（星期一 星期二）/成 都2025年6月1112日（星期三 星期四）/嘉 興2025年9月1718日（星期三 星期四）/蘇 州2025年11月1920日（星期三 星期四）/嘉 興2025年4月911日（星期三 星期五）/...

 講師：劉老師詳情

供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐課程安排2025年4月910日（星期三 星期四）/上 海2025年9月1718日（星期三 星期四）/上 海課程費用￥5,200/人（含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費）課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低，采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化，找到最...

 講師：夏燁詳情

以過程和風險為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時間/地點：2025年4月911日（星期三星期五）/嘉 興2025年7月911日（星期三星期五）/嘉 興2025年10月1517日（星期三星期五）/嘉 興2025年5月2023日（星期二星期五）/蘇 州2025年11月1114日（星期二...

 講師：羊老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有