培訓(xùn)時(shí)間：

產(chǎn)品研發(fā)高級(jí)應(yīng)用QFD、TRIZ、田口DOE集成

  培訓(xùn)講師：楊俊毅

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：2800元

  贈(zèng)送積分：2800

    服務(wù)電話：010-82593357

產(chǎn)品研發(fā)高級(jí)應(yīng)用QFD、TRIZ、田口DOE集成詳細(xì)內(nèi)容

【課程價(jià)格】2800元/人
本課程以全新角度探討如何把QFD，TRIZ和田口DOE集成應(yīng)用到產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中，透徹理解和把握顧客需求，創(chuàng)造性的提出產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)思路并進(jìn)行優(yōu)化得到最佳的解決方案，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健設(shè)計(jì)并落實(shí)到企業(yè)的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程最終交付給顧客滿意的產(chǎn)品。

【參加人員】
技術(shù)程師,質(zhì)量工程師,工藝工程師以及制造工程師等
培訓(xùn)教材：
每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊(cè)，包括案例分析。
【課程內(nèi)容】
 O關(guān)系矩陣Relationship Matrix
 建立目標(biāo)分布
 顧客損失函數(shù)Customer Loss Function
 技術(shù)評(píng)估Technical Assessment
 相互關(guān)系矩陣Correlation Matrix
 產(chǎn)品其他階段的質(zhì)量屋展開
 概念設(shè)計(jì)QFD1
 詳細(xì)設(shè)計(jì)QFD2
 工藝設(shè)計(jì)QFD3
 生產(chǎn)控制QFD４
 QFD應(yīng)用
 HOQ使用指南
 結(jié)合實(shí)際案例分組練習(xí)
 QFD案例
 QFD融入企業(yè)流程指導(dǎo)
 TRIZ的基本原理
 TRIZ的原理和工具
 技術(shù)和物理矛盾
 矛盾表
 發(fā)明法則
 分離原則
 TRIZ應(yīng)用
 TRIZ項(xiàng)目應(yīng)用步驟
 矛盾表案例
 分離原則案例
 練習(xí)-矛盾表和分離法則
 田口DOE（Taguchi Method）基本原理
 田口DOE Overview
 正交排列和命名方法
 常用正交列表正交排列工具應(yīng)用指南
 參數(shù)設(shè)計(jì)
 理想函數(shù)/參數(shù)圖（P-Diagram）
 信號(hào)和噪音因子策略
 控制因子策略
 選擇正交排列
 正交試驗(yàn)結(jié)果預(yù)測(cè)與確認(rèn)
 田口DOE（Taguchi Method）應(yīng)用
 田口DOE應(yīng)用步驟
 參數(shù)優(yōu)化案例
 參數(shù)優(yōu)化練習(xí)
 QFD，TRIZ和田口DOE（Taguchi Method）集成應(yīng)用
 集成應(yīng)用步驟
 集成應(yīng)用最佳實(shí)踐（Best Practice）
集成應(yīng)用練習(xí)
學(xué)員背景要求：
要求學(xué)員具有一定的設(shè)計(jì)開發(fā)，工藝/技術(shù)等基礎(chǔ)

【講師介紹】
楊俊毅
楊老師，資深咨詢師，國(guó)內(nèi)頂級(jí)精益生產(chǎn)及制造業(yè)持續(xù)現(xiàn)場(chǎng)改善專家，他在汽車制造、機(jī)械制造和化工行業(yè)工作超過(guò)10年，曾在國(guó)際知名企業(yè)擔(dān)任質(zhì)量經(jīng)理，為IRCA國(guó)際質(zhì)量管理體系、環(huán)境體系注冊(cè)審核員、職業(yè)健康安全體系注冊(cè)審核員、CNAT國(guó)家注冊(cè)咨詢師、RABQSA（美國(guó)認(rèn)證認(rèn)可委員會(huì)）認(rèn)可的質(zhì)量管理體系/環(huán)境管理體系/職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核員培訓(xùn)講師，六西格瑪綠帶，ISO/TS16949:2009主任審核員、業(yè)內(nèi)知名精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師，善于根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)（實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用JIT思想及精益生產(chǎn)工具，如VSM、5S、TPM、KANBAN、IE等），并與公司的財(cái)務(wù)系統(tǒng)完整結(jié)合，從而實(shí)現(xiàn)降低成本和提高管理的效果。
楊先生先后為國(guó)內(nèi)100多家知名企業(yè)提供了ISO9001、ISO14001、TS16949、OHSAS18001、QC080000、5S、GP、SA8000各體系輔導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)咨詢及五大工具（APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP）培訓(xùn)和精益生產(chǎn)培訓(xùn)和咨詢，行業(yè)范圍涉及汽車、石油、化工、塑膠、半導(dǎo)體、機(jī)械、電子等。楊先生還為眾多的客戶提供服務(wù)包括：天合 TRW、日郵物流NYK、采埃孚ZF、美國(guó)菲特爾莫古 (Federal Mongul)、三菱重工MITSUBISHI、富士康集團(tuán)Foxconn、泛太汽車PBR、漢高Henkel油脂、島津儀器Shimadzu、豐田工業(yè)(Toyota)、江蘇威特集團(tuán)、依士路光學(xué)。
主要經(jīng)歷:
1.1998年,畢業(yè)于成都理工大學(xué)；
2.1999-2003年任職順德工業(yè)（江蘇）有限公司品保專員、副課長(zhǎng)、課長(zhǎng)；
3.2003年至2006年,天合汽車電子質(zhì)量部副經(jīng)理、經(jīng)理；
4.2006年至2008年,任奧曼克咨詢（上海）有限公司項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)講師的管理、培訓(xùn)課程開發(fā)、實(shí)施培訓(xùn)等；
5.2009年至今，任中衛(wèi)企管培訓(xùn)經(jīng)理；

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