培訓(xùn)時(shí)間:

產(chǎn)品研發(fā)高級(jí)應(yīng)用QFD、TRIZ、田口DOE集成

  培訓(xùn)講師:楊俊毅

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:2800

  贈(zèng)送積分:2800

    服務(wù)電話:010-82593357

產(chǎn)品研發(fā)高級(jí)應(yīng)用QFD、TRIZ、田口DOE集成詳細(xì)內(nèi)容

【課程價(jià)格】2800元/人
本課程以全新角度探討如何把QFD,TRIZ和田口DOE集成應(yīng)用到產(chǎn)品開發(fā)過程中,透徹理解和把握顧客需求,創(chuàng)造性的提出產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)思路并進(jìn)行優(yōu)化得到最佳的解決方案,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健設(shè)計(jì)并落實(shí)到企業(yè)的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程最終交付給顧客滿意的產(chǎn)品。

【參加人員】
技術(shù)程師,質(zhì)量工程師,工藝工程師以及制造工程師等
培訓(xùn)教材:
每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊,包括案例分析。
【課程內(nèi)容】
 O關(guān)系矩陣Relationship Matrix
 建立目標(biāo)分布
 顧客損失函數(shù)Customer Loss Function
 技術(shù)評(píng)估Technical Assessment
 相互關(guān)系矩陣Correlation Matrix
 產(chǎn)品其他階段的質(zhì)量屋展開
 概念設(shè)計(jì)QFD1
 詳細(xì)設(shè)計(jì)QFD2
 工藝設(shè)計(jì)QFD3
 生產(chǎn)控制QFD4
 QFD應(yīng)用
 HOQ使用指南
 結(jié)合實(shí)際案例分組練習(xí)
 QFD案例
 QFD融入企業(yè)流程指導(dǎo)
 TRIZ的基本原理
 TRIZ的原理和工具
 技術(shù)和物理矛盾
 矛盾表
 發(fā)明法則
 分離原則
 TRIZ應(yīng)用
 TRIZ項(xiàng)目應(yīng)用步驟
 矛盾表案例
 分離原則案例
 練習(xí)-矛盾表和分離法則
 田口DOE(Taguchi Method)基本原理
 田口DOE Overview
 正交排列和命名方法
 常用正交列表正交排列工具應(yīng)用指南
 參數(shù)設(shè)計(jì)
 理想函數(shù)/參數(shù)圖(P-Diagram)
 信號(hào)和噪音因子策略
 控制因子策略
 選擇正交排列
 正交試驗(yàn)結(jié)果預(yù)測與確認(rèn)
 田口DOE(Taguchi Method)應(yīng)用
 田口DOE應(yīng)用步驟
 參數(shù)優(yōu)化案例
 參數(shù)優(yōu)化練習(xí)
 QFD,TRIZ和田口DOE(Taguchi Method)集成應(yīng)用
 集成應(yīng)用步驟
 集成應(yīng)用最佳實(shí)踐(Best Practice)
集成應(yīng)用練習(xí)
學(xué)員背景要求:
要求學(xué)員具有一定的設(shè)計(jì)開發(fā),工藝/技術(shù)等基礎(chǔ)

【講師介紹】
楊俊毅
楊老師,資深咨詢師,國內(nèi)頂級(jí)精益生產(chǎn)及制造業(yè)持續(xù)現(xiàn)場改善專家,他在汽車制造、機(jī)械制造和化工行業(yè)工作超過10年,曾在國際知名企業(yè)擔(dān)任質(zhì)量經(jīng)理,為IRCA國際質(zhì)量管理體系、環(huán)境體系注冊審核員、職業(yè)健康安全體系注冊審核員、CNAT國家注冊咨詢師、RABQSA(美國認(rèn)證認(rèn)可委員會(huì))認(rèn)可的質(zhì)量管理體系/環(huán)境管理體系/職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核員培訓(xùn)講師,六西格瑪綠帶,ISO/TS16949:2009主任審核員、業(yè)內(nèi)知名精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師,善于根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)(實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用JIT思想及精益生產(chǎn)工具,如VSM、5S、TPM、KANBAN、IE等),并與公司的財(cái)務(wù)系統(tǒng)完整結(jié)合,從而實(shí)現(xiàn)降低成本和提高管理的效果。
楊先生先后為國內(nèi)100多家知名企業(yè)提供了ISO9001、ISO14001、TS16949、OHSAS18001、QC080000、5S、GP、SA8000各體系輔導(dǎo)和現(xiàn)場咨詢及五大工具(APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP)培訓(xùn)和精益生產(chǎn)培訓(xùn)和咨詢,行業(yè)范圍涉及汽車、石油、化工、塑膠、半導(dǎo)體、機(jī)械、電子等。楊先生還為眾多的客戶提供服務(wù)包括:天合 TRW、日郵物流NYK、采埃孚ZF、美國菲特爾莫古 (Federal Mongul)、三菱重工MITSUBISHI、富士康集團(tuán)Foxconn、泛太汽車PBR、漢高Henkel油脂、島津儀器Shimadzu、豐田工業(yè)(Toyota)、江蘇威特集團(tuán)、依士路光學(xué)。
主要經(jīng)歷:
1.1998年,畢業(yè)于成都理工大學(xué);
2.1999-2003年任職順德工業(yè)(江蘇)有限公司品保專員、副課長、課長;
3.2003年至2006年,天合汽車電子質(zhì)量部副經(jīng)理、經(jīng)理;
4.2006年至2008年,任奧曼克咨詢(上海)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)講師的管理、培訓(xùn)課程開發(fā)、實(shí)施培訓(xùn)等;
5.2009年至今,任中衛(wèi)企管培訓(xùn)經(jīng)理;

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2024年01月23上海 2024年03月24上海2024年06月25上海 2024年08月28上海2024年10月15上海 2024年12月24上海課程背景:你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開始、不知道...

 講師:鄢茹郡詳情


培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年12月24日(星期二)/上 海2025年5月9日(星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:在現(xiàn)代工作環(huán)境中,隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,人工智能(AI)已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個(gè)重要力量。無論是在數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目...

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《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決主講:鄢老師培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(包括聽課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及果茶點(diǎn)、稅金等);你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開始、不知道有什么科學(xué)的方法開展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個(gè)人...

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關(guān)于舉辦新一輪國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革,全面構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責(zé)任制,增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制,激發(fā)各級(jí)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向,引導(dǎo)國有企業(yè)不斷提高核心競爭力,是新一輪國企改...

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