培訓時間:

常用公文寫作規(guī)范與技巧訓練

  培訓講師:博文

  時間地點:
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  培訓費用:2800

  贈送積分:2800

博文
    服務電話:010-82593357

常用公文寫作規(guī)范與技巧訓練詳細內容

常用公文寫作規(guī)范與技巧訓練
----企業(yè)高級文秘公文寫作技巧訓練班
 
費    用:2800元(包稅費,講課費。教材費,午餐,點心等)

備注:
1. 凡參加認證的學員,在培訓結束參加考試合格者由主辦機構頒發(fā)合格證書,;
2. 凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼及大一寸數碼照片紅底或藍底;
課程背景:
公文,是企業(yè)和社會人溝通必不可少的一種方法和重要手段。公文寫作技巧是公文規(guī)范、公文質量的重要基礎。然而,我們常常的事實是:公文撰寫格式不一,公文溝通常常不能令上級滿意或效果不佳,更有甚者,詞不達意,或冗長混盹,等等,為什么?觀念缺失?工具方法缺少?技巧缺乏?!本課程旨在通過對公文寫作的新理念認知,寫作的工具方法論、流程和公文應用實務的學習,提升管理人員的公文寫作素養(yǎng)和技巧,從而提升公文的應用和溝通效率,打造職場的第三張臉,塑造企業(yè)公文素質和公文文化!
培訓目標:
 學習掌握現代公文新理念,新思維,樹立公文溝通理念和正確的寫作思維;
 正確認知良好公文寫作習慣和寫作技巧的修煉及修養(yǎng),掌握公文寫作的職場意義;
 掌握現代公文的分類、文種、特點和行文規(guī)范規(guī)則,自覺規(guī)范公文寫作;
 專題學習掌握常用公文 (函、通知、通報、計劃、總結、報告、請示、批復、簡報、授權書、管理制度、會議紀要、策劃案等)行文規(guī)范、寫作技巧和方法、模板化;
 了解常用公文的行業(yè)特點,以及如何將企業(yè)文化內涵融入內部公文,提高公文溝通應用效果;
 傳授講師的寫作應用感悟,啟發(fā)學員認知正確的寫作思維,養(yǎng)成良好寫作習慣,注重日后的自覺修煉;
 掌握商務公文的文理與法理的融會應用,快速提高內部常用公文寫作技能和水平,提高職場業(yè)務公文的應用和溝通效率。
課程特色:本課程以專業(yè)理論和講師經驗、案例三結合的方式,融講師近三十年的專業(yè)經驗和個人感悟,講授專業(yè)實戰(zhàn)的寫作實務及提供全套模版現場實戰(zhàn)學習。以理論精講+案例分享+練習研討+游戲互動方式展開。
培訓對象:各部門管理干部、職員
培訓天數: 2天(12H)
課程大綱:            開篇:理念與概念
                       ※【引子】:小故事《你方我方》
                       ※【開篇】:企業(yè)內部公文溝通的困惑與問題
                      第一章:公文溝通理念新知
1.1 公文的沿革
1.2公文溝通新理念新思維
1.3公文寫作的職場意義
1.4公文的寫作理念:公文寫作是一種文理與法理的融合。
※【案例分享】:文革時期的公文實例分享
第二章:公文的簡要概述及寫作基本步驟
2.1現代公文的分類、文種與特點
2.2現代公文的行文基本規(guī)范: 下行文、上行文、平行文
2.3現代公文的基本修養(yǎng)
2.4現代公文的語言技巧
2.5現代公文的寫作步驟與技巧
※【案例分享】:語言技巧案例分享

實務篇:常用公文的寫作規(guī)范與技巧
第一章 函的寫作
1.1函的特點
1.2函的類型
1.3函的寫作技巧
※【案例分享】:某機構〈告知函〉
※【練習與互動】:邀請函
第二章 通知的寫作
※【案例分享與點評】:<關于xxx通知>實例
※【互動練習】:關于樹立社會誠信文化的公益活動的通知
2.1通知的文種、特點、格式
2.2通知的類型
2.3通知的寫作技巧---
點評:   通知案例或作業(yè)
第三章 報告的寫作
3.1內部報告的文種、特點、格式規(guī)范
3.2內部報告的類型
3.3內部報告的寫作技巧
※【案例分享與討論】:某機構研究部門專題報告案例分享
※【互動練習】:
3.3.1如何突出報告的關鍵點
3.3.2如何讓報告生動有效
第四章 請示與批復的寫作
4.1請示與批復的特點、文種、格式規(guī)范
4.2內部請示與批復的特殊形式----會簽
※【案例分析】:企業(yè)內部會簽
4.3請示與報告的區(qū)別
※【分析研討】:請示與報告的區(qū)別
4.4請示與批復的寫作技巧
4.4.1請示的技巧
4.4.2企業(yè)內部會簽的技巧
4.4.3如何提升“簽報”的功率與水準?
4.4.4批復的技巧
※【互動練習、分析研討】:XX部門<請示>的寫作案例;
※【互動練習】:內部會簽
第五章 計劃與總結的寫作
5.1總結的特點、文種、格式規(guī)范
5.2總結與計劃關系
5.3總結的類型、基本結構
5.4總結的寫作技巧:三要訣
※【案例分享】XX部門年度總結案例
第六章 通報的寫作
6.1內部通報的特點
6.2通報的類型
6.3通報的寫作技巧
※【案例分享】:批評案例
※【練習與互動】:表彰通報
第七章 簡報的寫作
7.1內部簡報的特點
7.2簡報的類型
7.3簡報的寫作規(guī)范
7.4簡報的寫作技巧
※【案例分享】:簡報案例
※【討論與互動】:
第八章 授權書的寫作
8.1授權書的類型\特點與作用
8.2授權書的結構模式
8.3授權書的寫作要領
※【案例分享】:某集團〈授權書〉
第九章 會議紀要的寫作
9.1會議紀要的文種、特點、格式規(guī)范
9.2會議紀要的種類
9.3會議紀要的寫作要領
※【案例分享】:某企業(yè)會議紀要
第十章 管理制度的寫作
10.1內部管理制度的文種、特點
10.2內部管理制度的內容與語言技巧
10.3 內部管理制度的邏輯技巧---企業(yè)流程文化的宣貫
※【案例分享與討論】:某著名企業(yè)案例分享與點評
10.4如何讓制度更具有可操作性和執(zhí)行性?
第十一章:策劃案寫作
11.1策劃案的文種屬性及特點
11.2策劃案的結構模式
11.3策劃案的寫作規(guī)范與技巧
11.4策劃案的寫作要訣
※【案例分享】:某機構專題策劃案分享
※【案例分析與討論互動】:企業(yè)X部門策劃案

總結篇:常用公文的寫作常見錯誤與解決方法
第十二章 公文寫作常見錯誤與解決方法
12.1公文寫作常見錯誤10種錯誤
12.2公文寫作常見錯誤原因分析
12.3公文寫作常見錯誤10種錯誤解決方法
※【案例分享】:公文寫作常見錯誤案分析

結語: 文書,是現代文明的象征,團隊溝通的模式,是一門文字藝術,是職場的一張臉,不斷修煉與養(yǎng)成,將能達至華美和精彩。

講師簡介:
博文(Bowen)老師
◎資深咨詢師◎資深人力資源專家◎精益管理專家◎高級培訓師、金牌講師
◎聚成、中國總裁網、B&G顧問機構等多家顧問公司簽約高級顧問。
有20多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓實踐經驗。專注于企業(yè)精益管
理與精益生產管理咨詢服務,專注于人力資源管理,流程優(yōu)化和企業(yè)教育訓練、
員工素質培訓。
教育背景:中南財大與中科院研究生院、管理學碩士。
咨詢項目背景:
具有跨國IT、電子、汽車零部件、船舶重工、五金家具、膠合板、玩具服裝、
陶瓷等制造企業(yè)及金融證券、服務業(yè)、房地產及物業(yè)管理、移動通訊等行業(yè)企業(yè)培訓、咨詢改善項目經驗。
主要課程:
☆精益人力資源管理系列 ☆企業(yè)績效管理與績效文化系列  ☆精益管理系統(tǒng)設計與優(yōu)化系列
☆管理者的選育用留系列 ☆管理素質與管理技能提升訓練系列 ☆專案(項目)管理系列
☆執(zhí)行力與跨部門高效溝通系列   ☆問題分析與解決方法系列  ☆精益生產6S與生產安全管理
工作背景:
有20多年在政府外經貿部門、大型外資(新資,港資,臺資)上市企業(yè)高層管理、6年管理咨詢顧問的工作經歷,曾任職行政財務總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、教育訓練中心負責人、董事長助理、總經理助理、總裁助理。曾任職的主要機構:政府外經貿局及國有大型股份公司、大型港資\臺資\新加坡上市企業(yè),包括:新加坡IPC 集團(新資上市)、億勝集團(新資上市)、億勝生物科技(港資上市)、PTS 集團(臺資上市)、MOXELL 公司(摩托羅拉合作公司)。
咨詢教育訓練成功案例:(尚未詳列)
深圳發(fā)展銀行、中國鋁業(yè)集團、聯(lián)想集團(惠陽)、世紀天元礦業(yè)(港資)、福建興業(yè)銀行、江西省電信、山東常林集團、華潤集團、建行澳銀基金、云南文山移動、深圳名雕裝飾集團、山東銀仕來紡織集團、廣州森大外貿、深圳移動、深圳寶裕集團、江蘇韓通船舶重工、廣東溫氏集團、深圳安吉爾電器、富士康集團、新興房地產、廣東翔順集團、江西廣豐卷煙廠、深圳華憶科技、廣東華興玻璃集團、廣東聯(lián)存保健品、深圳安順康駕校、鄭州航天金穗、香港華寶集團、深圳深港駕校、佛山活力家具、廣東寶利房地產、深圳金泰國際、東莞廣仁駕校、誠業(yè)家具、廣東新中源陶瓷、佳兆業(yè)集團、玉柴朗泰汽車零部件、兄弟工業(yè)、惠州城市燃氣、卓寶科技、泛亞人力、特發(fā)信息---
擅長提供企業(yè)管理解決方案的領域:
◎全面精益管理系統(tǒng);     ◎人力 資源 管理 體系   ◎ 績效與 薪酬體 系   ◎全面財務 預算 管理體系
◎教育訓練管理體系 ◎綜 合行 政管 理體系   ◎企業(yè)文化管理體系  ◎6S與生產安全管理體系
授課風格:
☆  互動式多媒體教學,動感享受;☆聲情并茂,激情演繹;
☆  案例分析,現場點評;☆經驗分享,悟道結合;☆理論與實操結合,實戰(zhàn)實用;☆通俗幽默,趣味生動。
 

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推薦課程

課程費用:4980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務部門負責人、項目負責人、關鍵和儲備人才等。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

 講師:吳智才詳情


《Power BI數據分析與呈現》線上訓練營?課程背景本訓練營主要培訓數據分析與數據呈現的Power BI實戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數據分析與可視化技能要求,使學員具備良好的數據處理、數據建模分析、特別是數據可視化報表呈現能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復性的手工整理數據工作定期從系統(tǒng)抓取數據,需要對格式做重復性修改(改日期格式、分列、去重...

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PMP項目管理國際認證培訓方式標準錄播課+直播沖刺課培訓時長52課時(隨報隨學)發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務提供視頻回放免費學習一年學習平臺PC端:https...

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎上,理清了培訓管理工作這一管理領域的眾多模糊問題,真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度,向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、培訓理念、工作風格;2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓各個領域的培訓管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓管理工作,已經感受到培訓管理中一些難點與重點的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內審技巧培訓【1天版】課程時間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓費用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點:蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風險,將事故拒之門外?如何做好現場崗位安全管理?如何拓展員工...

 講師:曹老師詳情


企業(yè)培訓體系構建與培訓管理實務主講:田勝波 老師培訓費用:5200元/人(含培訓費、資料費、午餐費、茶點、結業(yè)證書費等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎上,理清了培訓管理工作這一企業(yè)管理領域的眾多模糊問題,真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度,向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、工作風格;2、課程對于有機會接...

 講師:田勝波詳情


企業(yè)出海視角下的全球貿易合規(guī) 【開課時間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時,每期共計3課時)【課程費用】¥1299元/1期/1賬號(包含:培訓費、紙質版教材、發(fā)票)備注:本次培訓不含電子教材,線上每個賬號只包含一本紙質版教材,如需額外增加:30元/本【參加對象...

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2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學會運用新客戶開發(fā)提升產品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數據庫數據庫的一般內容數據庫的珍貴內容資...

 講師:嚴家明詳情


PMP項目管理國際認證培訓方式標準錄播課+直播沖刺課培訓時長52課時(隨報隨學)發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務提供視頻回放免費學習一年學習平臺PC端:https...

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