培訓時間:

新產(chǎn)品上市操作實務(wù)

  培訓講師:張老師Richard 王老師 Rice

  時間地點:
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  培訓費用:3980

  贈送積分:3980

    服務(wù)電話:010-82593357

新產(chǎn)品上市操作實務(wù)詳細內(nèi)容

新產(chǎn)品上市操作實務(wù)(2天)

【時間/地點】

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18-19上海

15-16上海

15-16上海

13-14上海

14-15上海

15-16上海

【培訓費用】 3980元/人(包括會費,講義,證書)

【課程收益】

“新產(chǎn)品上市營銷是嚴謹?shù)募夹g(shù),也是實踐的藝術(shù)”!本課程從分析一系列新產(chǎn)品上市成功的典型“事件”與案例入手,與您“面對面”分享新產(chǎn)品市場的市場分析、品牌戰(zhàn)略、營銷策略以及組織執(zhí)行的全新理論與經(jīng)驗精髓。相信通過此次培訓,您既可能掌握如何解決新產(chǎn)品上市營銷管理難題的有效方法。也能獲得使企業(yè)利潤倍增的實戰(zhàn)技巧。

【課程對象】

營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、公共關(guān)系經(jīng)理、主管以及銷售總監(jiān)、經(jīng)理、主管等,市場營銷策劃人員等人員

【課程大綱】

1. 概述: 新產(chǎn)品界定

? 為什么很多產(chǎn)品一上市就夭折

? 新產(chǎn)品界定

? 新產(chǎn)品給企業(yè)帶來了什么

? 全球新產(chǎn)品戰(zhàn)爭的趨勢

2. 成功上市的關(guān)鍵

? 什么是造就了成功者

? 能夠帶給消費者好處的卓越產(chǎn)品

? 以市場為導向開發(fā)新產(chǎn)品

? 新產(chǎn)品市場前充足的準備

? 開發(fā)過程的執(zhí)行能力以及前后的一致性

? 最高層領(lǐng)導的支持

? 資源的充足以及配置到位

? 新產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因

3. 市場細分與新產(chǎn)品的市場定位(STP)

?  競爭產(chǎn)品差異化分析

?  市場細分

?  目標市場選擇與市場定位

4. 產(chǎn)品的上市計劃

? 新產(chǎn)品上市管理流程圖

? 營銷組合方案(4P)

? 行動計劃

5. 實戰(zhàn)案例Step by Step

張老師Richard

復旦大學工商管理碩士(MBA),曾任某世界著名的的管理培訓公司專職講師多年,現(xiàn)為市場、銷售等領(lǐng)域特約講師。

張先生成功橫跨4個完全不同的行業(yè),涉及培訓、生物制藥、汽車涂料、通信制造,曾任三家公司管理人員、銷售總監(jiān)等,其中2家已經(jīng)上市,他和所負責的部門平均年銷售增長率超過80%,最高年銷售增長率達到600%,年銷售額達到2.6個億。

10年團隊建設(shè)和管理實踐經(jīng)驗沉淀,3年管理咨詢和培訓過程中的不斷梳理和總結(jié),張老師在團隊建設(shè)和管理領(lǐng)域已經(jīng)形成了一整套獨特、有效、簡單的方法,這些方法已經(jīng)幫助到超過100家來自不同背景組織(外資企業(yè)、國有企業(yè)、合資企業(yè)、民營企業(yè)、事業(yè)單位等)的2000多人;

張先生的授課內(nèi)容系統(tǒng),邏輯性強,采用互動、參與式教學,如和風細雨,潤物細無聲,使學員在不知不覺中已掌握所學知識,大有收獲。

 

◆ 張先生主講課程包括:

n 《卓越銷售團隊管理》(2天)

n 《成功的銷售技巧》(3天)

n 《大客戶開發(fā)與管理》 (2天)

n 《電話銷售技巧》

n 《達成雙贏的銷售談判》

n 《談判的六種力量》

n 《如何創(chuàng)造性解決問題》(2天)

n 《新任經(jīng)理的管理技巧》

n 《高級商務(wù)演講技巧》

n 《公共關(guān)系與危機管理》(2天)

n 《品牌維護與管理》

n 《卓越品牌管理》(2天)

n 《銷售溝通技巧》(1天)

n 《練習30天,銷售從此簡單》(1天)

n 《市場營銷全方位》(2天)

n 《品牌維護和管理》(2天)

n 《工業(yè)品營銷》(3天)

n 《打造卓越產(chǎn)品經(jīng)理》(3天)

n 《如何進行市場調(diào)研》(2天)

n 《如何制定市場計劃》(2天)

n 《如何定價》(2天)

n 《新產(chǎn)品如何上市》(2天)

n 《如何做好市場助理》(2天)

 

◆ 張先生服務(wù)過的部分客戶:

n   拜耳作物科學(中國)有限公司 

n   埃斯倍風電科技(青島)有限公司

n   倍耐力輪胎有限公司 

n   博澤汽車技術(shù)企業(yè)管理(中國)有限公司 

n   搏力謀(上海)商貿(mào)有限公司 

n   常州百貨大樓股份有限公司 

n   常州科勒發(fā)動機有限公司 

n   道達爾潤滑油(中國)有限公司 

n   德立達亞迪技術(shù)開發(fā)(上海)有限公司 

n   迪砂貿(mào)易(上海)有限公司 

n   弓箭玻璃器皿(南京)有限公司

n   弓箭國際實業(yè)公司 

n   亨斯邁先進化工材料(廣東)有限公司上海分公司 

n   家樂福(中國)管理咨詢服務(wù)有限公司 

n   康寧光纜系統(tǒng)(上海)有限公司 

n   聯(lián)合汽車電子有限公司 

n   林德(中國)叉車有限公司 

n   米其林投資(中國)有限公司 

n   南京揚子伊士曼化工有限公司 

n   寧波庫貼汽車塑料有限公司 

n   歐尚(中國)投資有限公司 

n   奇耐聯(lián)合纖維(上海)有限公司 

n   泉峰(中國)貿(mào)易有限公司 

n   山特維克礦山工程機械貿(mào)易(上海)有限公司 

n   上海德邦物流有限公司 

n   上海曼倫商貿(mào)有限公司 

n   上海蘇爾壽工程機械制造有限公司 

n   上海天旦網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展有限公司 

n   上海郵通科技有限公司 

n   圣戈班磨料磨具(上海)有限公司 

n   臺達能源技術(shù)(上海)有限公司 

n   泰諾風保泰(蘇州)隔熱材料有限公司

n   萬通(蘇州)定量閥系統(tǒng)有限公司 

n   偉思富奇環(huán)境試驗儀器(太倉)有限公司 

n   武漢太平愛克電線電纜有限責任公司 

n   中國移動通信集團廣東有限公司 

n   中國移動通信集團廣東有限公司深圳分公司

n   中化道達爾油品有限公司 

n   中冶連鑄技術(shù)工程股份有限公司 

n   上海新傲科技股份有限公司 等等

王老師 Rice

王先生是對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國際貿(mào)易系經(jīng)濟學學士;復旦大學-麻省理工學院國際工商管理碩士(International MBA);并曾在瑞典斯德哥爾摩大學商學院學習國際商務(wù)。現(xiàn)任慧卓公司銷售、領(lǐng)導力的等領(lǐng)域簽約講師。

在近20年的工作經(jīng)歷中,王先生曾在中國輕工業(yè)品進出口總公司工作,先后擔任物流主管、銷售經(jīng)理和上海分公司副總經(jīng)理。在擔任上海分公司副總經(jīng)理期間,實際負責分公司的全面運營,不僅對產(chǎn)品的銷售和市場有更全面的體會,更積累了進出口公司的運營管理經(jīng)驗,從戰(zhàn)略和管理的角度來加強銷售和市場工作;2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國際集團,負責集團主要產(chǎn)品在中國市場的大客戶銷售和管理,更加在管理實踐中融會貫通了其在銷售和客戶管理方面的技能和經(jīng)驗;2009年起王先生開始服務(wù)于歐洲著名培訓公司CEGOS(中國),進入管理培訓行業(yè); 2013年起王先生開始服務(wù)于慧卓等公司,憑借其多年的工作經(jīng)驗,為客戶企業(yè)和學員分享其在銷售、市場、客戶管理等方面的心得。

王先生不僅通過學習,在企業(yè)的現(xiàn)代管理方面有豐富的知識和技能,也通過多年打拼,在企業(yè)的銷售、市場和客戶管理方面有較深的實踐工作經(jīng)驗。

王先生在企業(yè)培訓中邏輯清晰,內(nèi)容豐富,并將理論和實踐相結(jié)合,擅長和學員分享其以往的知識經(jīng)驗;亦能吸收國外先進課程的精華,將其傳授給中國學員。王先生授課時能夠帶動學員參與,共同研討各種問題和案例,并啟發(fā)和引導學員自主找到解決方案,學員普遍反映受益匪淺。在針對企業(yè)客戶的培訓中,王先生會提供若干解決方案,能幫助企業(yè)切實加強管理,提高員工的素質(zhì)和技能。

◆ 王先生主講的課程包括:

u 《電話銷售技巧》(1天)

u 《如何在電話中贏得客戶》(2天)

u 《大客戶開發(fā)與管理》(2天)

u 《大客戶戰(zhàn)略管理》(2天)

u 《客戶關(guān)系管理》(2天)

u 《成功的銷售技巧》(2天)

u 《卓越客戶服務(wù)》(2天)

u 《卓越銷售團隊管理》(2天)

u 《卓有成效的銷售談判》

u 《品牌維護與管理》(2天)

u 《市場營銷全方位》(2天)

u 《工業(yè)品營銷》(3天)

u 《打造卓越產(chǎn)品經(jīng)理》(3天)

u 《如何進行市場調(diào)研》(2天)

u 《如何制定市場計劃》(2天)

u 《如何定價》(2天)

u 《新產(chǎn)品如何上市》(2天)

u 《如何做好市場助理》(2天)等等。

◆ 王先生服務(wù)過的部分客戶:

上海巴斯夫聚氨酯有限公司

博世(中國)投資有限公司

飛利浦(中國)投資有限公司

上海西門子開關(guān)有限公司

上海高橋加德士潤滑油有限公司

吉田建材蘇州有限公司

江蘇常牽龐巴迪牽引系統(tǒng)有限公司

上海諾華動物保健有限公司 

梅里亞動物保健有限公司

偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)(上海)有限公司

福斯?jié)櫥停ㄖ袊┯邢薰?/p>

亨特道格拉斯工業(yè)(中國)有限公司

格蘭布朗(上海)商貿(mào)有限公司

蘇州工業(yè)園區(qū)生物納米科技發(fā)展有限公司

先正達(蘇州)作物保護有限公司

寶適汽車部件(太倉)有限公司

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培訓時間/地點:2024年12月24日(星期二)/上 海2025年5月9日(星期五)/上 海收費標準:¥2500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:在現(xiàn)代工作環(huán)境中,隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,人工智能(AI)已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個重要力量。無論是在數(shù)據(jù)分析、項目...

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《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決主講:鄢老師培訓費用:3200元/人(包括聽課費、資料費、午餐及果茶點、稅金等);你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領(lǐng)導層多番鼓勵創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要創(chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開始、不知道有什么科學的方法開展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個人...

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 講師:張老師Richard詳情


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