培訓時間:

低成本智能自動化LCIA

  培訓講師:饒中

  時間地點:
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  培訓費用:4500

  贈送積分:4500

    服務電話:010-82593357

低成本智能自動化LCIA詳細內(nèi)容

低成本智能自動化LCIA
【培訓日期】深圳,2021年6月26-27日;深圳,2021年11月27-28日
【培訓地點】深圳
【培訓對象】公司總經(jīng)理、工廠廠長、公司中層經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)管理、IE工業(yè)工程、設(shè)備工程、車 間現(xiàn)場等相關(guān)管理人員;改善項目負責人及骨干等。


【課程背景】
低成本自動化(LCA, Low Cost Automation),也稱為簡易自動化,是指應用機械、氣動、電氣電子和光電等技術(shù)手段,制造出結(jié)構(gòu)簡單、價格低廉、使用方便、質(zhì)量好、見效快的自動裝置或系統(tǒng)。低成本智能自動化(LCIA, Low Cost Intelligent Automation)亦稱為簡便自動化,是簡易自動化升級的模式,以其投資少、設(shè)計周期短、靈活、實現(xiàn)及維護成本低、全員參與、自主改善等優(yōu)點,實現(xiàn)少在庫、高品質(zhì)、少人化的目標,得到了豐田等企業(yè)的青睞,也是是目前我國中小企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的最佳選擇。
自働化(JIDOK,帶人字邊的自動化)與及時生產(chǎn)(JIT),并稱為豐田生產(chǎn)方式(Toyota Production System)的兩大支柱。簡便自動化(Low Cost Intelligent Automation、LCIA)就是在自働化的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的自動化技術(shù)。然而企業(yè)在實施精益生產(chǎn)時往往偏重JIT,忽略或誤解自働化JIDOKA,更妄談掌握其工具和方法。
本課程從豐田生產(chǎn)方式的兩個支柱(JIT&JIDOKA)的本源出發(fā),不僅理解JIT的重要性,更要理解JIDOKA自働化與自動化的區(qū)別。簡便自動化(LCIA)就是精益自動化,是精益的理念、思路、方法、工具等精益技術(shù)與現(xiàn)代自動化的科學技術(shù)有機結(jié)合的一門技術(shù)。課程有效的詮釋了簡便自動化(LCIA)技術(shù)背后深刻“零缺陷”、“零損失”“零停滯”“零切換””零故障”“零庫存”“零災害”所運用的精益思想、理念、方法、思路、工具等精益技術(shù),與現(xiàn)代自動化科技技術(shù)相結(jié)合所產(chǎn)生的巨大


【課程目的】
深刻領(lǐng)會TPS的兩大支柱(JIT&JIDOKA)的作用,感受TPS給企業(yè)帶來低成本、高效率、 高品質(zhì)、少庫存、少人化、柔性智能的革命性生產(chǎn)方式的變化;
理解JIT和JIDOKA的基本思想,擯棄錯誤的做法,深刻領(lǐng)會做正確的事的重要性;
徹底認識“零缺陷”、“零損失”“零停滯”“零切換””零故障”“零庫存”“零災害”所運用的精 益思想、理念、方法、思路、工具等精益技術(shù);
徹底認識傳統(tǒng)自動化技術(shù)的特點,發(fā)展方向,以及在生產(chǎn)的應用情況;
理解簡便自動化(LCIA)所運用的精益思想、理念、方法、思路、工具等精益技術(shù),與現(xiàn)代自 動化科技技術(shù)相結(jié)合的特點和帶來的革命性的效果;
掌握LCIA的基本原理,通過案例學習LCIA的各種應用;
結(jié)合客戶的需求和案例分析與學員互動,給出建議和思路。


【課程大綱】
第一部分 深刻理解增值與浪費
1、破冰: 美國和中國制造成本的對比說明什么?
2、TPS和精益的歷史及發(fā)展
3、豐田制造體系的兩大支柱JIT和JIDOKA
4、增值與浪費
5、錄像:日本企業(yè)對增值與浪費的認知。
6、消除浪費的基本手法:五五提問法、四巧法
7、基本分析方法:流程分析與人機分析
第二部分 防錯(POKA YOKE)和自働化(JIDOKA)
1、什么防錯的起源和發(fā)展
2、生活中的防錯
3、為什么會出錯
4、檢驗和防錯
5、防錯是如何實現(xiàn)的
6、過程防錯的三大方法:接觸法、定值法和動步法
7、防錯裝置:強制控制裝置、關(guān)閉裝置、警告裝置和傳感告警裝置
第三部分 簡便自動化(LCIA)技術(shù)
1、簡便自動化(LCIA)概述
2、簡便自動化的六大基本條件
3、簡便自動化基本機構(gòu):
1)均等變換機構(gòu)
2)間歇驅(qū)動機構(gòu)
3)倍速移動機構(gòu)
4)轉(zhuǎn)換方向機構(gòu)
5)傳遞運動機構(gòu)
6)水平移動機構(gòu)
7)增力機構(gòu)
8)導引機構(gòu)
9)防止反轉(zhuǎn)機構(gòu)
第四部分 簡便自動化(LCIA)技術(shù)應用
1、加工作業(yè)的簡便自動化思路
1)加工的自働化:區(qū)別人工動作與機器動作
2)加工作業(yè)簡便自動化概念及導入方向
3)加工作業(yè)簡便自動化改善方法
4)視頻案例分析:加工的著著化
2、組裝作業(yè)的簡便自動化思路
1)組裝作業(yè)簡便自動化概念及導入方向
2)組裝作業(yè)簡便自動化改善方法
3)案例錄像分享
3、搬運作業(yè)的簡便自動化思路
1)搬運作業(yè)簡便自動化概念及導入方向
2)搬運作業(yè)簡便自動化改善方法
3)案例分享


【講師介紹】
  饒中老師,35年制造業(yè)技術(shù)和管理的經(jīng)驗以及20年企業(yè)咨詢的經(jīng)驗
北京航空航天大學工學學士、華中科技大學MBA、美國南加州大學(USC)訪問學者、國際認證銀章培訓講師、深圳市企業(yè)協(xié)會理事、深圳市中外企業(yè)家協(xié)會理事、深圳市企業(yè)協(xié)會咨詢專業(yè)委員會副主任、深圳市優(yōu)秀培訓講師、深圳市十大金牌顧問。  
饒中老師長期從事制造領(lǐng)域管理咨詢和培訓,在提高效率、降低成本方面有獨到的研究, 在工業(yè)工程、精益設(shè)計、精益制造、約束理論及創(chuàng)新方法(TRIZ)的綜合應用上有多年成功經(jīng)驗。饒老師知識淵博,授課風格生動活潑,風趣幽默,深入淺出、激情洋溢,富有感染力,非常注重與學員的互動演練,善于以實戰(zhàn)案例啟發(fā)學員,深受學員及培訓管理者的好評。
饒老師在培訓和咨詢領(lǐng)域里有著驕人的經(jīng)歷,在北京、上海、廣州和深圳等地多次成功舉辦過公開講座。曾經(jīng)為多家世界500強企業(yè)、著名外資企業(yè)和民營企業(yè)及大型的國企提供過工業(yè)工程(IE),精益生產(chǎn)、Six Sigma、TRIZ創(chuàng)新方法、生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)、運營管理的培訓及咨詢,服務過的企業(yè)包括ABB、施耐德、上海貝爾阿爾卡特、西門子、飛利浦、輝瑞制藥、萬寶至馬達、珠海馬田、當納利、 TCL、美的、格蘭仕、波導、新大洲本田、鄭州日產(chǎn)、天津一汽、新華聯(lián)集團、龍大集團、東江集團等。饒老師不僅培訓過1000余家企業(yè),并進廠輔導企業(yè)達200余家,其中包括上海貝爾阿爾卡特、 TCL、新大洲本田、萬寶至馬達、ABB、施耐德電器、日產(chǎn)汽車、美的、美資萬德公司、麥科特山陽、東江集團等知名企業(yè)。
饒中老師不僅實踐經(jīng)驗豐富,對理論研究也非常深入。由于其杰出的表現(xiàn),十年前被某大學慧眼識珠調(diào)入其工業(yè)工程系任教并從事相關(guān)理論研究。經(jīng)過10余年深入的理論研究和知識體系的梳理,結(jié)合其30多年的制造業(yè)實務的經(jīng)驗,饒中老師將從一個更高更新的視角闡釋制造之道。
擅長課程:
《制造系統(tǒng)運行模擬》、《生產(chǎn)效率倍增( IE基礎(chǔ))》、《流程及動作改善》、《單元生產(chǎn)方式和生產(chǎn)線平衡》、《提升效率的工裝夾具設(shè)計》、《防錯法》、《標準工時測定和管理》、《快速換模換線》、《DOE》、《FMEA》、《SPC》、《SIX SIGMA》、《8D PROBLEM SOLVING》、《Lean Design》等。


【費用及報名】
1、費用:培訓費4500元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。

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