培訓(xùn)時(shí)間:

超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)管控模式

  培訓(xùn)講師:袁澍

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:450

  贈(zèng)送積分:450

袁澍
    服務(wù)電話:010-82593357

超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)管控模式詳細(xì)內(nèi)容

培訓(xùn)收益: 在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,財(cái)務(wù)管理已成為企業(yè)超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、傲視同齊的關(guān)鍵因素,本課程邀請(qǐng)資深實(shí)講師,向大家剖析如何制定科學(xué)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理控制體系。 整個(gè)課程以案例形式授課,更深入,更具體。 培訓(xùn)對(duì)象:財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理、會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù)人員、會(huì)計(jì)主管、感興趣人士 培訓(xùn)形式:分組授課、互動(dòng)交流、案例分析、趣味問(wèn)答、小組練習(xí)。
內(nèi)容介紹:
培訓(xùn)提綱:
1.如何進(jìn)行財(cái)務(wù)治理與企業(yè)資源戰(zhàn)略規(guī)劃. (案例);

2.低成本競(jìng)爭(zhēng)與降低成本的操作方法. (案例);
(低成本競(jìng)爭(zhēng).質(zhì)量成本控制.作業(yè)成本改善.客戶獲利能力分折與降低營(yíng)銷費(fèi)用) (案例);

3.以財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)為中心多元化設(shè)計(jì)績(jī)效激勵(lì)機(jī)制與企業(yè)預(yù)算(案例);

4.企業(yè)內(nèi)部管控模式與財(cái)務(wù)管理制度的設(shè)計(jì)(案例);


講師簡(jiǎn)介: 袁澍
碩士,二十年工作經(jīng)驗(yàn), 歷任跨國(guó)公司英國(guó)亞能(APD),加拿大保通國(guó)際金融集團(tuán)及香港中翔建設(shè)集團(tuán)任總裁助理、戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān), CFO,中國(guó)區(qū)副總裁;廣東君蘭國(guó)際高爾夫總公司CFO,現(xiàn)為圖爾尼克企業(yè)管理咨詢公司總裁、首席顧問(wèn),中國(guó)商業(yè)銀行培訓(xùn)網(wǎng)總經(jīng)理、首席培訓(xùn)師,從事過(guò)電力、房地產(chǎn)、銀行、工業(yè)制造業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)高層管理,管理過(guò)的資產(chǎn)規(guī)模最大企業(yè)近80億人民幣。北大.浙大.中大多所高校的客座教授.擅長(zhǎng):融資、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理、成本管理、績(jī)效管理、銀行培訓(xùn)

課程費(fèi)用: 450.0元/人(此費(fèi)用包括課程費(fèi)、講義費(fèi)、證書費(fèi)、午餐費(fèi)及茶水費(fèi))

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