培訓(xùn)時(shí)間:

中層管理者職業(yè)技能提升訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:張老師 Robert

  時(shí)間地點(diǎn):
2025年05月26-27日 北京
2025年06月23-24日 北京

  培訓(xùn)費(fèi)用:3980

  贈(zèng)送積分:3980

    服務(wù)電話:010-82593357

中層管理者職業(yè)技能提升訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

中層管理者職業(yè)技能提升訓(xùn)練(2天)

【時(shí)間/地點(diǎn)】   

 

2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京   

2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京  

2024年03月25日 - 2024年03月26日 北京   

2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京   

2024年05月27日 - 2024年05月28日 北京  

2024年06月24日 - 2024年06月25日 北京

7

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22-23北京

22-23北京

26-27北京

28-29北京

25-26北京

23-24北京

【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書(shū))

【課程收益】

中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理技能和知識(shí),不能勝任管理職位,沒(méi)有起到應(yīng)有的作用。

本課程將以世界500強(qiáng)培養(yǎng)中層的理論體系為指導(dǎo),結(jié)合企業(yè)經(jīng)典案例,全面破解中層管理的密碼,深度解密中層成長(zhǎng)基因,主要就中層的角色認(rèn)知和基本管理方法給出系統(tǒng)解決方案,提升角色定位、職業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)打造、高效溝通、情緒管理等管理技能,明確職業(yè)化的工作方式,提高企業(yè)管理者的綜合素質(zhì)。

【參加對(duì)象】

中基層管理者、各級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、儲(chǔ)備經(jīng)理及企業(yè)骨干等后備力量等,需要提高管理技能的人士。

【課程大綱】

1.  中層如何做好角色定位

? 角色案例分析

  - 做大氣層還是放大鏡

  - 做乘客還是司機(jī)

  - 做保姆還是教官

? 角色認(rèn)知:三個(gè)維度

? 管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的不同

? 四個(gè)重要的角色轉(zhuǎn)換

? 優(yōu)秀經(jīng)理人的特點(diǎn)

? 管理人才的心理素質(zhì)

? 管理者的四大職能

2. 中層如何做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)

? 團(tuán)隊(duì)的力量的故事:誰(shuí)來(lái)了

? 拉繩實(shí)驗(yàn):一定1+1>2嗎

? 團(tuán)隊(duì)的力量:團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別

? 了解你的團(tuán)隊(duì)成員:團(tuán)隊(duì)角色測(cè)試

? 為什么說(shuō)西游記組合是一個(gè)團(tuán)隊(duì)

? 好團(tuán)隊(duì)的特征識(shí)別

? 團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)之路:從烏合之眾到高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

? 如何打造團(tuán)隊(duì)精神

? 如何處理團(tuán)隊(duì)沖突 

3.  中層如何高效溝通

? 管理溝通的重要性:兩個(gè)重要的百分比

? 溝通的模型:溝通的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

? 溝通的漏斗:信息衰減模型

? 表達(dá)的三個(gè)關(guān)鍵要素:總印象原理

? 同理心溝通技巧

? 360度溝通技巧

  - 如何與領(lǐng)導(dǎo)向溝通

  - 如何與同事溝通

  - 如何恰當(dāng)?shù)嘏c下屬溝通

  - 與客戶的同理心溝通技巧

4. 中層如何做好領(lǐng)導(dǎo)和授權(quán)

? 領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)是什么

? 權(quán)力和影響力的不同

? 建立影響力的準(zhǔn)則

? 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分析與測(cè)評(píng)

? 員工的成熟度分析

? 反饋與員工輔導(dǎo)技巧

? 如何進(jìn)行有效授權(quán)

5. 中層經(jīng)理如何激勵(lì)下屬

? 下屬缺乏積極性的原因:激勵(lì)的模型      

? 滿意感與需求:激勵(lì)的幾個(gè)理論模型

? 激勵(lì)因素及其調(diào)查 

? 授權(quán)員工的幾個(gè)軟手段

? 激勵(lì)的菜單

6. 中層如何提升執(zhí)行力

? 什么是執(zhí)行力

? 執(zhí)行力是一個(gè)系統(tǒng)工程

? 執(zhí)行力的三個(gè)核心

? 執(zhí)行力的四個(gè)方面

? 執(zhí)行力的系統(tǒng)構(gòu)建方法

7. 中層如何提升情商

? 情商的四個(gè)方面

? 如何控制自我的情緒

? 如何影響他人的情緒  

? 如何與不同風(fēng)格的人相處

8.  總結(jié)與回顧

 

張老師 Robert

清華大學(xué)國(guó)際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢顧問(wèn)。

在其超過(guò)15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過(guò)咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過(guò)戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級(jí)管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問(wèn)、人力資源部高級(jí)經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問(wèn)等。服務(wù)的企業(yè)包括民營(yíng)、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過(guò)咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密,在課程講解過(guò)程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),與理論巧妙結(jié)合、融會(huì)貫通,行之有效的對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助。

◆ 張先生主講的課程包括:

 

管理與通用技能類:

u 《新任經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練》

u 《如何創(chuàng)造性解決問(wèn)題》(2天)

u 《高級(jí)商務(wù)演講技巧》

u 《公共關(guān)系與危機(jī)管理》(2天)

u 《創(chuàng)新技能訓(xùn)練》

u 《如何有效提升執(zhí)行力》

u 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

u 《職業(yè)素質(zhì)提升訓(xùn)練》

u 《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

u 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

u 《時(shí)間與壓力管理》

u 《高效溝通技巧》

u 《會(huì)議管理》

u 《國(guó)際商務(wù)禮儀》

u 《企業(yè)文化建設(shè)》等

◆ 張先生服務(wù)過(guò)的部分客戶:

 

u 無(wú)錫布勒機(jī)械制造

u 山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易(上海)

u 東芝信息機(jī)器(杭州)

u 斯必能通訊器材(上海)

u 南京搏峰電動(dòng)工具

u 騰達(dá)航勤設(shè)備(上海)

u 常州法力諾長(zhǎng)城焊管

u 威樂(lè)(中國(guó))水泵系統(tǒng)

u 凱斯帕液壓(上海)

u 江陰貝卡爾特鋼絲制品

u 格拉默車輛內(nèi)飾(上海)

u 愷博(上海)車輛座椅技術(shù)

u 佛吉亞(上海)座椅

u 蒂森克虜伯鞍鋼(長(zhǎng)春)

u 柳州五菱汽車

u 上海德?tīng)柛F嚳照{(diào)系統(tǒng)

u 威伯科汽車控制系統(tǒng)(中國(guó))

u 艾默生動(dòng)力傳動(dòng)(漳州)

u 上海普惠飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)

u 哈雷戴維森(上海)

u 安博(中國(guó))房地產(chǎn)咨詢

u 華新(南京)置業(yè)開(kāi)發(fā)

u 青島萬(wàn)科房地產(chǎn)

u 歐尚(中國(guó))

u 巴魯夫(上海)貿(mào)易

u 蘇州西門(mén)子電器

u 天津中遠(yuǎn)國(guó)際貨運(yùn)

u 鹽城國(guó)際婦女時(shí)裝

u 海南優(yōu)美內(nèi)衣

u 貝卡爾特(中國(guó))技術(shù)研發(fā)

u 中國(guó)大恒(集團(tuán))北京圖像視覺(jué)技術(shù)

u 揚(yáng)子石化-巴斯夫

u 拜耳醫(yī)藥保健

u 中國(guó)移動(dòng)(廣東)

u 菲尼薩光電通訊(上海)

u 固瑞特(天津)復(fù)合材料

u 阿爾斯通

u 鄭州長(zhǎng)城水泥

u 中海油(天津)

u 東亞銀行(中國(guó)) 

u 大眾汽車金融(中國(guó))

u 東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車金融等等

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 講師:鐘永棣詳情


研發(fā)人員的考核與激勵(lì)上課時(shí)間:2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師:曾老師參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)CEO/總...

 講師:曾老師詳情


高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

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產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12課時(shí))【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書(shū),含午餐) 課程背景通過(guò)和眾多國(guó)內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的...

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成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長(zhǎng)【2024年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)...

 講師:Charles曹詳情


降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費(fèi)用:4980/元人(學(xué)費(fèi)包含:導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費(fèi)、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個(gè)人費(fèi)用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)管理升級(jí),獲得了指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),然而更多企業(yè)實(shí)踐的結(jié)果卻差強(qiáng)人意,與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時(shí)的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進(jìn)退兩難。如果您:1、...

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《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:許老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景:良好的職場(chǎng)溝通不但能夠有效表達(dá)工作意愿,提升溝通的效率,還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反,失敗的職場(chǎng)溝通會(huì)導(dǎo)致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...

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金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來(lái)源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書(shū)籍——《金字塔原理》。本課程通過(guò)對(duì)文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解,強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時(shí)的邏輯思維方式,大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練,從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力?;诖?,它受到全球眾多跨國(guó)公司的推崇,也受到廣大職場(chǎng)人士和諸多學(xué)習(xí)者...

 講師:姜老師詳情


項(xiàng)目全過(guò)程管理控制與實(shí)踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer:楊老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...

 講師:楊老師詳情


《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:蔣老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling廣州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日廣州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日...

 講師:蔣老師詳情


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