戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理
戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理詳細內(nèi)容
戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理(2天)
【時間/地點】
2024年01月06日 - 2024年01月07日 北京
2024年01月08日 - 2024年01月09日 上海
2024年02月03日 - 2024年02月04日 北京
2024年02月05日 - 2024年02月06日 上海
2024年03月02日 - 2024年03月03日 北京
2024年03月04日 - 2024年03月05日 上海
2024年04月05日 - 2024年04月06日 北京
2024年04月07日 - 2024年04月08日 上海
2024年05月04日 - 2024年05月05日 北京
2024年05月06日 - 2024年05月07日 上海
2024年06月01日 - 2024年06月02日 北京
2024年06月03日 - 2024年06月04日 上海
7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
6-7北京 | 3-4北京 | 7-8北京 | 5-6北京 | 2-3北京 | 7-8北京 |
【培訓(xùn)費用】 3980元/人(包括會費,講義,證書)
【課程收益】
供應(yīng)鏈管理的效益已成為企業(yè)所共認的最后未被開發(fā)的金礦。供應(yīng)鏈管理,是極為復(fù)雜并充滿了艱辛和風險的領(lǐng)域。成功的供應(yīng)鏈管理需要平衡的大局觀、致勝的跨部門團隊合作和精確、經(jīng)濟、靈活、快速反應(yīng)的供營鏈。
本課程學習在供應(yīng)鏈運營中運用先進的計劃、采購、生產(chǎn)、庫存、運輸策略和技術(shù),在掌握供應(yīng)鏈管理基本概念和運作模式后,了解供應(yīng)鏈管理在企業(yè)競爭戰(zhàn)略中的地位和作用。掌握供應(yīng)鏈流程規(guī)劃的方法和供應(yīng)鏈環(huán)境下的戰(zhàn)略規(guī)劃、職能、采購、庫存控制、交付與回收、策略;幫助掌握供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)領(lǐng)域組織管理的要點和供應(yīng)鏈流程規(guī)劃的方法。
【課程對象】
涉及供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的各部門人員均可參加,比如經(jīng)營計劃、生產(chǎn)計劃制定部門、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、倉儲以及客戶服務(wù)的的管理人員。進行運行改善、流程改善、成本控制等相關(guān)部門和團隊的成員,比如財務(wù)、質(zhì)量、經(jīng)營戰(zhàn)略、流程管理等人員。
【課程大綱】
1.新形勢下制造業(yè)困惑分析
2.供應(yīng)鏈管理概述
? 供應(yīng)鏈的定義
? 供應(yīng)鏈的基本內(nèi)容和類型
? 供應(yīng)鏈管理的四個發(fā)展階段
? 幾種制造模式與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系
3.供應(yīng)鏈與企業(yè)運營效率
? 為什么供應(yīng)鏈管理能創(chuàng)造競爭性優(yōu)勢
? 對企業(yè)內(nèi)部運營成本和效率的影響
? 對企業(yè)投資回報率的影響
? 對新產(chǎn)品開發(fā)上市的影響
4.供應(yīng)鏈環(huán)境下的計劃流程與優(yōu)化
? 供應(yīng)鏈管理中困擾企業(yè)的問題
? 前置期管理和供應(yīng)鏈“牛鞭效應(yīng)”原因分析
? 供應(yīng)鏈需求的分類和診斷
? 需求計劃管理及其功能
? 定性預(yù)測方法和定量預(yù)測技巧
5.供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購流程優(yōu)化
? 戰(zhàn)略采購管理
? 采購最佳實踐流程
? 供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購流程優(yōu)化
6.供應(yīng)鏈管理的IT解決方案
? IT系統(tǒng)的戰(zhàn)略性意義
? IT系統(tǒng)與組織流程再造
? 實施供應(yīng)鏈IT系統(tǒng)的價值鏈分析
7.訂單履行及逆向物流管理流程優(yōu)化
? 需求信息流、貨物流和現(xiàn)金流
? 訂單履行管理及優(yōu)化
? 逆向物流管理優(yōu)化
? 供應(yīng)鏈活動的價值分析和改善行動
? 供應(yīng)鏈職能部門與交叉跨部門團隊
8.供應(yīng)鏈風險管理
? 風險的概念與定義
? 風險的識別、流程的確定
? 風險控制
9.供應(yīng)鏈的度量與外包
? 全球供應(yīng)鏈的演變及應(yīng)對
? 3PL,4PL與供應(yīng)鏈專家
10.供應(yīng)鏈效率的度量方法
? 公司業(yè)務(wù)層面的衡量指標
? 跨部門合作層面衡量指標
? 供應(yīng)鏈職能部門層面的衡量指標
? 衡量指標的矩陣式管理
單女士
背景介紹:
單老師是中央財經(jīng)大學企業(yè)管理專業(yè)碩士,東北林業(yè)大學物流工程專業(yè)學士,國際教育學會特許注冊物流管理師,具有物流與采購管理師師資職業(yè)培訓(xùn)證書,物流與供應(yīng)鏈管理相關(guān)方面專業(yè)講師。現(xiàn)任某大學物流系主任、副教授。
工作或項目經(jīng)歷
在近10年的工作經(jīng)歷中,參與主持中德合作項目IHK倉儲物流師項目, IHK倉儲物流師項目,赴德參加中德合作項目為期一個月的IHK倉儲物流師考官培訓(xùn),主要負責教學計劃的開發(fā)、制定及修改、制定培訓(xùn)計劃、制定實訓(xùn)室建設(shè)方案、編寫與德國倉儲物流師學習領(lǐng)域相配套的中文講義、IHK項目成員間的溝通與合作等。先后擔任物流學院教研室主任,某大學學院物流系主任、副教授.參與中物天成咨詢項目,北京國商物流公司等項目.
單老師主持或參與編寫出版了《運輸管理》 《供應(yīng)鏈管理輔導(dǎo)教材》和《物流案例與實踐》《高職物流管理專業(yè)實訓(xùn)教學體系創(chuàng)新研究》《物流運輸管理》和《物流案例與實踐》《倉儲管理》《論金融危機新形勢下我國民間投資對經(jīng)濟的影響力》《工商管理經(jīng)典案例分析教程》,發(fā)表了《淺談第三方物流和電子商務(wù)的協(xié)同發(fā)展》《基于B2C電子商務(wù)企業(yè)的城市物流配送模式選擇策略》,《基于B2C電子商務(wù)企業(yè)的城市物流配送模式分析》等論文。
授課風格:
單老師具有豐富的物流知識,擅長和學員分享其以往的知識經(jīng)驗;帶動學員參與,共同研討各種問題和案例,并啟發(fā)和引導(dǎo)學員自主找到解決方案,能幫助企業(yè)切實加強管理,提高員工的素質(zhì)和技能。
單女士主講的課程有:
u 《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理》(2天)
u 《高效物流管理》(2天)
u 《倉儲管理實務(wù)》(2天)
u 《庫存管理與控制》
u 《工廠庫存管理實務(wù)》(2天)
u 《采購管理》(2天)
u 《需求計劃制定》(2天)
u 《庫存分析》(2天)
u 《主生產(chǎn)計劃》(2天)等
單女士培訓(xùn)過的部分客戶有:
n 中物天成咨詢項目
n 北京國商物流公司等
n 好望角物流發(fā)展有限公司
n 深國際石家莊現(xiàn)代物流港
n 通州區(qū)永樂鎮(zhèn)物流基地
n 飛利浦液晶顯示有限公司
n 絲芙蘭化妝品有限公司
n 中國江海木業(yè)有限公司
n 雙虎家私
n 華澤納米材料有限公司 ……
n 康明斯發(fā)電機技術(shù)
n 如風快遞
n 中國江海木業(yè)有限公司
n 北大方正軟件技術(shù)學院
n 北京天緣醫(yī)療設(shè)備公司等
n 北京亞昆供應(yīng)鏈管理有限公司
n 江西高安汽車物流商貿(mào)產(chǎn)業(yè)園區(qū)
n 酒鋼集團宏順物流公司 等等
喬先生(Ivan)北京
喬老師是西安電子科技大學物流工程方向工商管理碩士(MBA),安徽經(jīng)濟管理學院工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)學士。工業(yè)經(jīng)濟師職稱。現(xiàn)為公司供應(yīng)鏈、物流專業(yè)兼職高級培訓(xùn)講師
喬老師擁有13年現(xiàn)代物流從業(yè)經(jīng)驗,在DHL敦豪9年從事第三方快消物流,其后在吉利汽車等汽車企業(yè)從事兩年多汽車物流、在中糧我買網(wǎng)從事電商物流兩年多年。負責生產(chǎn)物流、整車物流、備件物流、XDC管理、物流項目論證等多項工作。豐富的物流設(shè)計、優(yōu)化、運作管理經(jīng)驗,有一年高校物流專業(yè)授課經(jīng)歷、物流理論和物流實踐相互融合?,F(xiàn)任某汽車廠物流副總經(jīng)理,負責幾萬輛轎車工廠物流生產(chǎn)管理、調(diào)度工作;十幾萬輛轎車生產(chǎn)線物流—規(guī)劃、設(shè)計、庫房改造、物流設(shè)施設(shè)備選型、物流整體采購、庫存、配送規(guī)劃,以及流程再造、管理模式改進等。
喬老師憑借豐富全面的制造企業(yè)、電子商務(wù)及第三方物流等物流管理經(jīng)驗,教學風格緊密聯(lián)系企業(yè)實際、啟發(fā)性強,對學員有很強的實用價值。內(nèi)容方面邏輯清晰,重點突出;講授理論時,深入淺出、便于學員理解。
◆ 喬先生主講的課程包括:
◆ 《高效物流管理》(2天)
◆ 《倉儲管理實務(wù)》(2天)
◆ 《工廠庫存管理實務(wù)》(2天)
◆ 《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理》(2天)
◆ 《如何完善貨運和清關(guān)》(2天)
◆ 《標準化作業(yè)---生產(chǎn)物流作業(yè)標準》(2天)
◆ 《需求計劃制定》(2天)
◆ 《庫存分析》(2天)
◆ 《主生產(chǎn)計劃》(2天)等
◆ 《物流管理中的法律應(yīng)用實務(wù)》等等
◆ 喬先生服務(wù)過的部分客戶:
u 北京港佳好鄰居連鎖便利店有限公司
u 北京一路平安商貿(mào)公司
u 巴西航空工業(yè)
u 佶締納士機械有限公司
u 阿斯利康
u 上海巴斯夫聚氨酯有限公司
u 博世(中國)投資有限公司
u 飛利浦(中國)投資有限公司
u 上海西門子開關(guān)有限公司
u 上海高橋加德士潤滑油有限公司
u 吉田建材蘇州有限公司
u 江蘇常牽龐巴迪牽引系統(tǒng)有限公司
u 上海諾華動物保健有限公司
u 梅里亞動物保健有限公司
u 偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)(上海)有限公司
u 福斯?jié)櫥停ㄖ袊┯邢薰?/p>
u 亨特道格拉斯工業(yè)(中國)有限公司
u 格蘭布朗(上海)商貿(mào)有限公司
u 蘇州工業(yè)園區(qū)生物納米科技發(fā)展有限公司
u 先正達(蘇州)作物保護有限公司
u 寶適汽車部件(太倉)有限公司
u 拜耳作物科學(中國)投資有限公司
u 法馬通連接器國際有限公司
u 飛利浦(中國)投資有限公司
u 中國江海木業(yè)有限公司
u 北大方正軟件技術(shù)學院
u 北京天緣醫(yī)療設(shè)備公司 等等
王老師 Rice
王先生是對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國際貿(mào)易系經(jīng)濟學學士;復(fù)旦大學-麻省理工學院國際工商管理碩士(International MBA);并曾在瑞典斯德哥爾摩大學商學院學習國際商務(wù)?,F(xiàn)任慧卓公司銷售、領(lǐng)導(dǎo)力的等領(lǐng)域簽約講師。
在近20年的工作經(jīng)歷中,王先生曾在中國輕工業(yè)品進出口總公司工作,先后擔任物流主管、銷售經(jīng)理和上海分公司副總經(jīng)理。在擔任上海分公司副總經(jīng)理期間,實際負責分公司的全面運營,不僅對產(chǎn)品的銷售和市場有更全面的體會,更積累了進出口公司的運營管理經(jīng)驗,從戰(zhàn)略和管理的角度來加強銷售和市場工作;2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國際集團,負責集團主要產(chǎn)品在中國市場的大客戶銷售和管理,更加在管理實踐中融會貫通了其在銷售和客戶管理方面的技能和經(jīng)驗;2009年起王先生開始服務(wù)于歐洲著名培訓(xùn)公司CEGOS(中國),進入管理培訓(xùn)行業(yè); 2013年起王先生開始服務(wù)于慧卓等公司,憑借其多年的工作經(jīng)驗,為客戶企業(yè)和學員分享其在銷售、市場、客戶管理等方面的心得。
王先生不僅通過學習,在企業(yè)的現(xiàn)代管理方面有豐富的知識和技能,也通過多年打拼,在企業(yè)的銷售、市場和客戶管理方面有較深的實踐工作經(jīng)驗。
王先生在企業(yè)培訓(xùn)中邏輯清晰,內(nèi)容豐富,并將理論和實踐相結(jié)合,擅長和學員分享其以往的知識經(jīng)驗;亦能吸收國外先進課程的精華,將其傳授給中國學員。王先生授課時能夠帶動學員參與,共同研討各種問題和案例,并啟發(fā)和引導(dǎo)學員自主找到解決方案,學員普遍反映受益匪淺。在針對企業(yè)客戶的培訓(xùn)中,王先生會提供若干解決方案,能幫助企業(yè)切實加強管理,提高員工的素質(zhì)和技能。
◆ 王先生主講的課程包括:
u 《實用采購技巧》
u 《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理》
u 《采購管理技能訓(xùn)練》
u 《國際采購實務(wù)》
u 《卓有成效的采購談判》
u 《供應(yīng)商開發(fā)與管理實務(wù)》
u 《工廠庫存管理》
u 《倉儲管理實務(wù)》
u 《高效物流管理》
u 《完善貨運與清關(guān)》
u 《客戶關(guān)系管理》
u 《大客戶開發(fā)與管理》
u 《成功的銷售技巧》
u 《卓越客戶服務(wù)》等
◆ 王先生服務(wù)過的部分客戶:
上海巴斯夫聚氨酯有限公司
博世(中國)投資有限公司
飛利浦(中國)投資有限公司
上海西門子開關(guān)有限公司
上海高橋加德士潤滑油有限公司
吉田建材蘇州有限公司
江蘇常牽龐巴迪牽引系統(tǒng)有限公司
上海諾華動物保健有限公司
梅里亞動物保健有限公司
偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)(上海)有限公司
福斯?jié)櫥停ㄖ袊┯邢薰?/p>
亨特道格拉斯工業(yè)(中國)有限公司
格蘭布朗(上海)商貿(mào)有限公司
蘇州工業(yè)園區(qū)生物納米科技發(fā)展有限公司
先正達(蘇州)作物保護有限公司
寶適汽車部件(太倉)有限公司
王老師(Peter)上海
王老師是高級工程師 MBA,供應(yīng)鏈、采購、物流、運營管理等領(lǐng)域?qū)I(yè)講師和咨詢顧問。
工作經(jīng)歷:1992年畢業(yè)于機械設(shè)計與制造工藝專業(yè),近二十年的企業(yè)供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗,曾供職深圳華為公司、香港ASM自動化設(shè)備公司等企業(yè),擔任機械設(shè)計工程師、采購部經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)等職務(wù),具有比較豐富的實際工作經(jīng)驗和理論基礎(chǔ)。
專業(yè)領(lǐng)域:中國物流工程學會供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會理事,國內(nèi)較早從事供應(yīng)鏈管理與企業(yè)信息化工作的專業(yè)人員。對企業(yè)的組織運作、流程優(yōu)化、供應(yīng)鏈管理體系、企業(yè)ERP管理及信息化解決方案有深入的研究,并發(fā)表過專業(yè)文章。
王老師的特長:根據(jù)企業(yè)經(jīng)營實際情況,結(jié)合市場環(huán)境和行業(yè)特點,深入剖析企業(yè)運營管理中的具體問題,從組織、計劃、流程、績效等多個側(cè)面導(dǎo)入企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng),并以大量商業(yè)案例和企業(yè)管理發(fā)展實踐為基礎(chǔ),進行針對性較強的課程培訓(xùn),或者咨詢方案,解決企業(yè)發(fā)展歷程中的真實焦慮和困惑,提供最佳實踐,為企業(yè)的基業(yè)長青保駕護航。
研究領(lǐng)域:企業(yè)組織運作、供應(yīng)鏈管理、采購管理與成本控制、管理流程優(yōu)化、企業(yè)信息化規(guī)劃、企業(yè)ERP管理與實施、精益生產(chǎn)等。
◆ 王先生主講課程包括:
n 《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理》(2天)
n 《供應(yīng)鏈管理與ERP》(2天)
n 《精益生產(chǎn)之精益供應(yīng)鏈管理》(2天)
n 《高效物流管理》(2天)
n 《倉儲管理實務(wù)》(2天)
n 《工廠庫存管理實務(wù)》(2天)
n 《實用采購技巧》(2天)
n 《高級采購管理》(2天)
n 《供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQA)》(2天)
n 《采購談判技巧》(2天)
n 《非生產(chǎn)性采購管理》(2天)
n 《企業(yè)ERP管理與信息化》(2天)
n 《制造企業(yè)的供應(yīng)鏈管理》(2天)
n 《采購組織管理與成本控制》(2天)
n 《供應(yīng)商談判與績效管理》(2天)
n 《降低庫存、提高庫存周轉(zhuǎn)率之策略》(2天)
n 《企業(yè)計劃管理實務(wù)》(2天)
◆ 王先生服務(wù)過的部分客戶:
n 宇通客車
n 正泰電器
n 蘇州科沃斯機器人
n 羅萊家紡
n 萬華集團
n 魯花花生油
n 雙虎家私
n 華澤納米材料有限公司 ……
n 伊萊克斯
n 貝卡而特
n 米勒工程
n 凱邁機械
n 星宇車燈
n 康明斯發(fā)電機技術(shù)
n 麥格昆磁(天津)
n 自貢鴻鶴化工
n 美的電器
n 格蘭仕電器
n 浙江新和成
n 阿爾斯通(天津)
n 北京奔馳
n 川恒化工
n 必維國際(寧波)
n 江蘇道達重工
n 上海儀表局
n 江蘇圣泰閥門
n 鄭州白鴿集團
n 上海申龍客車公司
n 成都雙虎家私
n 昆山富士康
n 河北蘋樂面粉機械集團
n 山東輝騰機械
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中層管理者職業(yè)技能提升訓(xùn)練 2024-12-23
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