從解析華為戰(zhàn)略到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
從解析華為戰(zhàn)略到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展詳細(xì)內(nèi)容
從解析華為戰(zhàn)略到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
課程背景
華為這30年來一直持續(xù)地高質(zhì)量增長著，在此背景下很多企業(yè)都在思考華為背后的戰(zhàn)略制定是怎么做的，又是如何實現(xiàn)的？
近年來，中國企業(yè)通過學(xué)習(xí)華為戰(zhàn)略，慢慢有了一些對于中國經(jīng)營企業(yè)的戰(zhàn)略思考，并將底層的邏輯方法引入到自身。
本課程是從華為是如何不斷地實現(xiàn)從十億到百億千億的跨越？其中又有哪些坑可以讓我們避開的，又如何從華為的歷史經(jīng)驗中汲取經(jīng)驗，從而讓企業(yè)高質(zhì)量的持續(xù)發(fā)展？
課程收益：
1、華為戰(zhàn)略解讀--從BLM中分析五看三定；
2、華為戰(zhàn)略部署及組織構(gòu)建--決策到落地；
3、華為從戰(zhàn)略到分錢機(jī)制--鍛造一支戰(zhàn)則勝的奮斗者們；
4、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)驗借鑒（工具）。
課程安排：
時間：2024年08月09號
講師：姜尚，近20年華為工作經(jīng)驗
地點：深圳
學(xué)費(fèi)：1980元/人
課程大綱：
第一部分：華為戰(zhàn)略解讀——從BLM中分析五看三定
1）戰(zhàn)略規(guī)劃模型（BLM）概述
2）從市場分析到內(nèi)部統(tǒng)一思想的戰(zhàn)略計劃
? 看行業(yè)（分析市場技術(shù)、利潤等）
? 看客戶（市場細(xì)分及客戶需求分析）
? 看競爭（友商分析）
? 看自己（商業(yè)模式、經(jīng)營狀態(tài)、組織運(yùn)營等分析）
? 看機(jī)會（明確戰(zhàn)略機(jī)會點和機(jī)會窗）
3）從戰(zhàn)略規(guī)劃分析到定實操方案
? 定控制點（我的優(yōu)勢）
? 定目標(biāo)（從分析中找到自己的業(yè)績目標(biāo)）
? 定策略（一切勝仗都來自于組織配合）
第二部分：華為戰(zhàn)略部署及組織構(gòu)建--決策到落地
? 部門協(xié)同作戰(zhàn)，一起分蛋糕
? 各部門根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)制定計劃
? 匯總計劃到關(guān)鍵任務(wù)，明確各部門任務(wù)
第三部分：華為從戰(zhàn)略到分錢機(jī)制--鍛造一支戰(zhàn)則勝的奮斗者們
? 奮斗者機(jī)制建設(shè)
? 人才激活機(jī)制（績效、獎金）
? 彈性薪酬包管控機(jī)制
第四部分：企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)驗借鑒（工具）
? 借鑒五看三定模型，制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃（波士頓矩陣圖）
? 支撐目標(biāo)達(dá)成的年度關(guān)鍵任務(wù)
? 借鑒成功企業(yè)的案例展示
講師介紹：
姜 尚
近20年華為工作經(jīng)驗
無線BTS管理團(tuán)隊AT成員、BTS總測部主任（年發(fā)貨600億/部門高峰800人）
部門變革總監(jiān)（戰(zhàn)略解碼、績效管理、流程優(yōu)化，總測效率提升300%）
海外交付服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化leader（周期縮短30%，站點效率提升40%）
華為大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力專家（訓(xùn)戰(zhàn)18級干部訓(xùn)戰(zhàn)500人次+基層管理者200人次）
職業(yè)經(jīng)歷：
6項華為大獎（個人獎+團(tuán)隊獎+天道酬勤獎），5項華為專利工信部管理咨詢專家。在華為層榮譽(yù)：華為2002年度“敬業(yè)獎”、華為2003年度最高榮譽(yù)金牌個人（任正非授）、華為2004/2005/2007/2009年度4項金牌團(tuán)隊獎，華為2010年度“天道酬勤”獎獲得者，華為大學(xué)2011年、2012年度干部訓(xùn)戰(zhàn)金牌講師，華為2012年總裁獎獲得者、華為2013年2項華為專利、2016年-至今，《華為文化》《華為管理實踐》主講人
擅長領(lǐng)域：
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、人才發(fā)展、干部管理、華為文化
服務(wù)過的企業(yè)：
國藥控股戰(zhàn)略解碼項目、德奧技術(shù)戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行項目、東風(fēng)機(jī)電戰(zhàn)略解碼年度經(jīng)營計劃項目、恩狄集成電路戰(zhàn)略解碼年度經(jīng)營計劃項目、滴滴打車組織能力項目、上海醫(yī)藥國風(fēng)藥業(yè)人才賦能長期項目、有方科技戰(zhàn)略執(zhí)行項目...
推薦課程
從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 （Giles朱）【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）主任、走上管理崗位的技術(shù)人員【培訓(xùn)課時】12小時【學(xué)習(xí)費(fèi)用】單獨報名3980元/人，優(yōu)惠活動6600元2人，不再折扣。（含教材、茶點、證書，含午餐）■課程...
講師：Giles朱詳情
中層管理者職業(yè)技能提升訓(xùn)練 2024-12-23
中層管理者職業(yè)技能提升訓(xùn)練（2天）【時間/地點】 2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月25日 - 2024年03月26日 北京 2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年05月27日 - 2024年05月28日 北京2024年06月24日 ...
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倉儲管理實務(wù) 2024-12-23
倉儲管理實務(wù)（2天）【時間/地點】2024年01月20日 - 2024年01月21日 北京2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海 2024年02月24日 - 2024年02月25日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 上海 2024年03月16日 - 2024年03月17日 北京 2024年03月18日 - 2024年...
講師：喬先生（Ivan）王老師 Rice詳情
工業(yè)品營銷實務(wù) 2024-12-23
工業(yè)品營銷實務(wù)（2天）【時間/地點】1月2月3月4月5月6月12-13上海27-28上海30-31上海27-28上海29-30上海29-30上海7月8月9月10月11月12月29-30上海29-30上海26-27上海28-29上海28-29上海23-24上?！九嘤?xùn)費(fèi)用】 3980元/人（包括會費(fèi)，講義，證書）【課程收益】當(dāng)今中國工業(yè)品市場，產(chǎn)品同質(zhì)化、關(guān)系隱...
講師：張老師Richard 王老師 Rice詳情
公共關(guān)系與危機(jī)管理 2024-12-23
公共關(guān)系與危機(jī)管理（2天）【時間/地點】2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海2024年01月29日 - 2024年01月30日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 上海 2024年02月28日 - 2024年02月29日 北京 2024年03月21日 - 2024年03月22日 北京 2024年03月29日 - 20...
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薪酬福利體系構(gòu)建技巧 2024-12-23
薪酬福利體系構(gòu)建技巧（2天）【時間/地點】 2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月25日 - 2024年03月26日 北京 2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年05月27日 - 2024年05月28日 北京 2024年06月24日 - 2...
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研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 2024-12-23
研發(fā)咨詢培訓(xùn)課程: RDM008研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發(fā)骨干、測試、QA等【學(xué)習(xí)費(fèi)用】單獨報名3980元/人，優(yōu)惠活動6600元2人，不再折扣。（含教材、茶點、證書，含午餐）課程背景組織變革中經(jīng)常聽到“班長的戰(zhàn)爭”...
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 2024-12-23
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