成為管理賦能高手
培訓(xùn)講師：胡潔云
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：4680元
贈(zèng)送積分：4680
成為管理賦能高手詳細(xì)內(nèi)容
成為賦能高手——從事到人，掌握賦能團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)技能
課程時(shí)長(zhǎng)：2天
【課程背景】
1. 當(dāng)任務(wù)變的不那么清晰且有法可依的時(shí)候，我們需要的是主動(dòng)探索精神，而非“讓我做什么我就做什么” ，而這需要下屬有足夠的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。
2. 新新人類進(jìn)入職場(chǎng)，有足夠安全感的他們對(duì)管理者和工作環(huán)境的挑剔遠(yuǎn)超過(guò)從前，然而管理者的管理技能并沒(méi)有同比例的大幅提升。
3. 越來(lái)越多的激勵(lì)課程跳脫出管理者的日常管理任務(wù)，而單獨(dú)談激勵(lì)技巧，會(huì)讓管理者認(rèn)為他們需要的是幾根能發(fā)揮奇效的“胡蘿卜”課程從管理者推動(dòng)他人接受挑戰(zhàn)，完成目標(biāo)的過(guò)程中識(shí)別關(guān)鍵時(shí)刻和影響要素，給出激發(fā)他人的方法。
【課程模型】
【適用對(duì)象】
l 基層、中層管理干部
【線下課程·課程價(jià)格】
原價(jià)：4680元/人
企業(yè)團(tuán)報(bào)價(jià)：18990元/6人
【課程時(shí)間】
10月18、19日 9:00-17:00 北京
【課程收益】
l 全面了解行為背后的影響因素
l 經(jīng)理人將激勵(lì)視角轉(zhuǎn)移到自己可控范圍內(nèi)
l 學(xué)會(huì)識(shí)別不同人員背后的需求動(dòng)機(jī)差異
l 學(xué)會(huì)成體系的激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力的方法
【課程大綱】
導(dǎo)入模塊
1. 游戲體驗(yàn)：如何影響他人行為
一、激發(fā)的目的與行為背后的推手
1. 激發(fā)他人的目的思考
2. 在通過(guò)他人完成任務(wù)的過(guò)程中，他人意愿的影響要素
3. 激發(fā)他人的模型圖
二、如何讓他人說(shuō)出Yes I Do
1. 因人而異的價(jià)值判斷
2. 對(duì)成功可能性的判斷
3. 破壞他人信心的行為自查
4. 清晰度、安全感、第一個(gè)里程碑的難度
三、如何避免他人后悔
1. 精力血包四大管理者可控的失血點(diǎn)自查
2. 團(tuán)隊(duì)氛圍自我評(píng)估表
3. 建立團(tuán)隊(duì)氛圍的三大步驟
四、輔導(dǎo)的時(shí)機(jī)選擇
1. 案例活動(dòng):有限時(shí)間內(nèi)的選擇
2. 不同輔導(dǎo)的時(shí)機(jī)、挑戰(zhàn)、難度分析
五、明確輔導(dǎo)目的
1. 該環(huán)節(jié)的目的:建立安全、提升重視度
2. 常見坑點(diǎn):兜圈子、套話、貼標(biāo)簽
3. 參考話術(shù)
4. 四類輔導(dǎo)時(shí)機(jī)中的應(yīng)用練習(xí)
六、共享信息
1. 該環(huán)節(jié)的目的:對(duì)齊信息，找到真問(wèn)題
2. 常見坑點(diǎn)：先入為主，以偏概全
3. 需要關(guān)注的內(nèi)在需求：傾聽與理解
4. 語(yǔ)言技巧：試探性提問(wèn)+三角提問(wèn)法+同理回應(yīng)技巧
5. 四類輔導(dǎo)時(shí)機(jī)中的應(yīng)用練習(xí)
七、共創(chuàng)方案
1. 該環(huán)節(jié)的目的:促進(jìn)思考、提升承諾度
2. 常見坑點(diǎn)：我說(shuō)你聽
3. 需要關(guān)注的內(nèi)在需求：鼓勵(lì)與認(rèn)可
4. 參考話術(shù)：四類促進(jìn)思考的提問(wèn)法+認(rèn)可類語(yǔ)言
5. 四類輔導(dǎo)時(shí)機(jī)中的應(yīng)用練習(xí)
八、共識(shí)承諾
1. 該環(huán)節(jié)的目的:理解一致，確認(rèn)信心
2. 常見坑點(diǎn)：虎頭蛇尾，空話大餅
3. 需要關(guān)注的內(nèi)在需求：安全感，有支持共識(shí)要點(diǎn)
4. 四類輔導(dǎo)時(shí)機(jī)中的應(yīng)用練習(xí)
九、實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
胡潔云
l 管理學(xué)碩士，曾任職于世界五百?gòu)?qiáng)制藥企業(yè)人力資源高級(jí)經(jīng)理
l 新精英特聘職業(yè)生涯規(guī)劃咨詢師
l 橙子平臺(tái)個(gè)人性格與成長(zhǎng)模塊主講人
l 喜馬拉雅網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)個(gè)人成長(zhǎng)模塊特約分享嘉賓
【專業(yè)領(lǐng)域】
胡老師在500強(qiáng)外資企業(yè)及專業(yè)人才發(fā)展咨詢公司有十五年的企業(yè)人才發(fā)展工作背景，同時(shí)是MIC－learning公司創(chuàng)始人，專注在人才培養(yǎng)體系搭建、各類學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、高潛人才激勵(lì)與發(fā)展，課程和案例定制與開發(fā)等領(lǐng)域，并深入研究團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)主題。
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