國有企業(yè)新聞宣傳綜合業(yè)務能力提升訓練營
國有企業(yè)新聞宣傳綜合業(yè)務能力提升訓練營詳細內(nèi)容
《國有企業(yè)新聞宣傳綜合業(yè)務能力提升訓練營》
課程地點:上海,上海鹿安花園酒店(上海迪士尼度假區(qū)附近的酒店)
課程排期:
《企業(yè)新聞通訊與公眾號推文創(chuàng)作實戰(zhàn)》 9月3-4日 3600元/人
《金字塔原理與公文寫作技巧》 9月5日 2800元/人
《國有企業(yè)專題宣傳活動策劃》 9月6日上午 1500元/人
注:可單獨參與一門課程按照單價參課,打包參課總價為5200元/人
課程一、企業(yè)新聞通訊與公眾號推文創(chuàng)作實戰(zhàn)
(2天)
課程目標:
ü 把握新聞形勢和趨勢,加深認識,掌握通訊、消息的構(gòu)思和演繹技巧。
ü 掌握新聞新模式,素材調(diào)研、關鍵點取舍、語言打磨、綜合查錯等要領。
ü 適應“公眾號閱讀”新媒體,學會打造“適于企業(yè)”的宣傳文案創(chuàng)意。
課程內(nèi)容:
引言:一篇通訊引發(fā)的企業(yè)慘痛教訓
一、《習近平總書記關于宣傳思想工作的重要論述》
1.《習近平總書記關于宣傳思想工作的重要論述》原話解讀
l 二十大意識形態(tài)工作變革
l 新時代新聞宣傳認知的誤區(qū)
l 自媒體與市場經(jīng)濟之變
2.新時代企業(yè)治理與宣傳需要
l 企業(yè)新聞背景辨識
l 企業(yè)宣傳稿六大特點(與政府宣傳、媒體宣傳的差異)
l 新輿情環(huán)境下的企業(yè)通訊員新素養(yǎng)
二、新聞選題策劃
1.新聞平臺選擇
l 企業(yè)新聞平臺特點
2.新聞題材的十大類型
l 高層活動型、節(jié)點突破型、獎勵榮譽型......
3.國企年度新聞宣傳策劃
l 時事把握與年度策劃重點
4.國企新聞選題的針對性適應力
l 適應監(jiān)管機構(gòu)和地方政府
l 適應母公司或上級職能部門
l 適應自媒體(公眾號)
三、新聞稿創(chuàng)作新要領
1.黨與政:結(jié)構(gòu)
l 通訊的結(jié)構(gòu)布局
l 經(jīng)營類通訊范文分析
l 解讀“十九屆六中全會”經(jīng)典報道
2.舍與得:“標題黨”
l 標題的形態(tài)與要領
l “政治屬性”標題擬定
3.導與敘:正文新策略
l 公司新聞內(nèi)在邏輯
l 導語寫作要領
l 訓練:概括新聞導語
l 通稿七大謀略
l (對比式、倒金字塔式、散文式…)
l 案例:央企國企新聞特色
4.新聞宣傳用語
l 思政新語、經(jīng)營術語、指標……
四、優(yōu)質(zhì)新聞稿打造
1.何為“優(yōu)質(zhì)”
l 通訊“錯漏”的危害
l “識別不了”:輿情隱患
2.素材調(diào)研
l 新聞采寫
l 實踐與熱點塑造
l 訓練:某央企新聞的背后
3.新聞視角
l 新聞焦點、熱點、亮點
l 案例:某央企投資新聞
4.新聞引語
l 間接引語使用
l 案例:新聞聯(lián)播借鑒
5.弊病預防
l 重大政治性錯誤
l 職務、法律等專業(yè)錯誤
l 錯用典故
l ……
6.類型化技巧
l 國企新聞五大典型
l 案例:報道“領導活動”
五、企業(yè)公眾號推文寫作
1.企業(yè)公眾號再認知
l 特性、功能和形式差異
l 案例:某央企圖文鑒賞
2.公眾號推文成稿技巧
l 結(jié)構(gòu)布局特色
l 資料來源與梳理
l 經(jīng)驗:國企采寫陷阱預防
3.做到“最簡潔最有效”
l 如何“去粗存精”“去偽存真”
4.圖文編輯技巧
l 文字權衡與圖片選配
l 版面的“新媒體技巧”
l 訓練:一篇公開推文的升級優(yōu)化
附一:企業(yè)新聞攝影技巧
1.拍攝要領
l 企業(yè)活動選景特點
l 企業(yè)新聞拍攝八維度
l 拍攝注意事項
l 經(jīng)驗:會議現(xiàn)場拍照特別提醒
2.自媒體圖片抉擇
l 案例:某獲獎新聞配圖鑒賞
附二:簡報寫作與編排技巧
1.簡報的特性、功能
2.簡報的成稿技巧
l 簡報結(jié)構(gòu)邏輯
l 簡報資料來源與梳理
l 簡報如何“最簡”
l 經(jīng)驗:簡報優(yōu)化改寫
3.簡報編排技巧
講師簡介:王老師
? 國家認證“高級秘書”和“職教”資質(zhì)、“高級經(jīng)濟師”職稱
? 曾任南京大學MBA聯(lián)合會副主席兼商學院期刊副主編
? AACTP(美國培訓認證協(xié)會)認證高級講師、中國講師認證中心認證高級講師
? 江蘇省東南教育研究院常務理事、高級研究員(研究方向:公文、申論)
? 上海市高級行政管理師取證指導老師(指導領域:高級行政管理)
? 上海市人才協(xié)會特約講師(研究方向:商務型黨建與撰稿)
? 十六年某世界五百強集團(央企集團)多層級、復合型任職經(jīng)歷(含總部行政)
? 中國石油大學、中交黨校、上外賢達、交大慧谷、北大縱橫等機構(gòu)特聘
課程二、《金字塔原理與公文寫作技巧》
(1天)
課程目標:
ü 學會結(jié)構(gòu)化思考的方法,提升思考效率和水平
ü 從思維層面掌握公文材料寫作的本質(zhì)規(guī)律
ü 掌握領導講話、工作總結(jié)、工作匯報、等常用公文的寫作技巧和方法
ü 從多個層面提升公文材料的寫作能力,幫助學員形成自己的方法論
第一部分:認識結(jié)構(gòu)化思維的好工具—金字塔原理
一、認識金字塔原理
1.金字塔原理主張什么
2.金字塔原理的起源
l 【案例】什么時候開會合適?
3.金字塔原理四大特征
二、從金字塔原理看結(jié)構(gòu)思維
1.縱向結(jié)構(gòu)
l 【案例】如何為朋友介紹對象
l 自上而下搭建分層結(jié)構(gòu)
l 還可以自下而上搭建結(jié)構(gòu)
l 搭建縱向的文章結(jié)構(gòu)
2 結(jié)論先行,提出中心思想
2 【案例】看一下小李怎么給行長發(fā)微信的
2 【練習】變成這樣發(fā),是不是好很多?
2 提出疑問:設想讀者的主要疑問
2 給出答案:圍繞中心思想給出答案并分層解讀
2、橫向結(jié)構(gòu)
l 演繹推理
l 歸納推理
l 【案例】小李的發(fā)言有啥毛???
l 歸類分組,讓原因不再混亂
l 使用分類模型,讓材料結(jié)構(gòu)更清晰
三、金字塔原理三大順序
1.時間/步驟順序
2.結(jié)構(gòu)/空間順序
3.重要性/程度順序
4.分類的標準-MECE原則
5.做人力和行政工作的小張應該如何總結(jié)工作
l 按照時間順序總結(jié)
l 按照空間順序總結(jié)
l 按照重要性順序總結(jié)
第二部分:運用結(jié)構(gòu)化思維拿捏公文寫作
一、歸納和演繹—用好邏輯思維
1.老劉如何準備競聘演講
2.老劉的競聘演講如何運用歸納和演繹
3.會議紀要怎么寫
l 會議紀的三種主要類型
l 會議紀要正文的主要寫法
l 需要注意的五個點
l 【案例】辦公會議紀要
l 會議紀要寫作技巧
l 【學習活動】改寫一篇會議紀要
l 要話先說-風向標思維
1.怎樣準確把握領導的意圖?
l 寫時做領導
l 寫前問領導
l 平常學領導
2.準確把握組織的“風向標
3.工作匯報怎么寫
l 工作匯報有什么用
l 工作匯報的寫法
l 上個模板吧
l 如何寫好工作匯報
l 【案例分析】我縣“一大四小”工程建設情況匯報
l 【案例分析】云南分行社會責任工作匯報
l 【學習活動】練練怎么寫匯報
l 向集團分管部門匯報本次寫作培訓,要求寫出前言和結(jié)尾,正文部分列出提綱
4.領導講話怎么寫
l 領導講話稿的特點
2 既體現(xiàn)組織機關的意志
2 也闡發(fā)領導個人的見解
l 撰寫講話稿四個要注意的點
l 【案例分析】對比兩篇在中青年干部培訓班上的講話稿
l 寫好講話稿的“八個度“
l 【案例分析】在直管干部輪訓班結(jié)業(yè)儀式上的講話
l 【學習活動】賞析南京市委書記韓立明講話:以敢為善為拼出高質(zhì)量發(fā)展新境界
三、向下想三層——層度思維
1.如何說服人力部把小劉留在市場部
2.多層次的思考
3.年終總結(jié)怎么寫
l 年終總結(jié)=工作總結(jié)+經(jīng)驗總結(jié)+存在的問題和不足+明年計劃
2 工作怎么總結(jié)
2 總結(jié)=目標的完成情況+關鍵證據(jù)+具體成果
2 【案例】以“最美建行人”活動為主線,“四愛”文化進一步弘揚
2 【案例】為增強客戶服務能力,提高客戶依存度`````
2 工作成果從何而來?
2 躲避兩個坑
2 擦亮工作三法
方法一 走近看:具體化
方法二 說增量:數(shù)據(jù)化
方法三 起外號:標簽化
l 經(jīng)驗總結(jié)很重要
2 使用方法挖到經(jīng)驗
2 使用“泥沼寫作法”
2 前面的行動,行不通,仿佛陷入了泥沼
2 后面的行動,使用新方法,走出了泥沼
2 達成了目標
2 【案例】產(chǎn)品經(jīng)理如何總結(jié)經(jīng)驗
l 存在的不足怎么寫
2 使用“攀巖寫作法”
2 最高山峰:要想效果最大化,目標是什么?
2 還有多遠:距離目標還有多遠,不足是什么?
2 最佳路徑:要達到目標,打算怎么做?
2 【練習】市場部的業(yè)務存在缺陷````````(這個不足怎么寫)
l 明年的計劃怎么寫
2 使用“卡路里”寫作法
2 卡點:要達成目標,會有什么卡點
2 路徑:通過什么路徑實現(xiàn)目標
2 里程碑:在什么時間完成什么里程碑
2 【練習】營銷部明年的計劃包括:搭建營銷中臺```````````(這個計劃怎么寫)
2 【學習活動】幫助小王優(yōu)化一下所寫的部門總結(jié)的經(jīng)驗總結(jié)部分
四、SCQA——故事化思維
1.SCQA是個啥呢
2.故事化的表達方式
【案例】《史記 匈奴列傳》中如何用SCQA講故事
3.工作報告怎么寫
l 工作報告的最大特點是綜合性
l 工作報告難在3個方面
2 主題的提煉
2 是表達的切實性和準確性
2 全面與重點的平衡
l 工作報告主題的重要性體現(xiàn)在三個方面
l 如何確定報告的主題
l 如何確定報告的結(jié)構(gòu)
2 兩塊式
2 三塊式
2 多塊式
2 【案例】看看這個報告結(jié)構(gòu)怎么樣
2 【案例】在公司2016年工作會議上的報告(提綱)
l 工作報告的內(nèi)容如何寫實
2 把準時政方針的‘脈搏’
2 把準領導思想的‘脈動’
2 把準現(xiàn)實問題的‘脈絡’
l 觀點、素材與意群
【學習活動】云南分行***年工作報告綜合解析
結(jié)課部分
【學習活動】“任意門”小游戲
1.每位伙伴寫一張卡片,內(nèi)容可以是問題:有沒有什么公文寫作小妙招?素材積累怎么弄?···也可以是收獲:今天學到的最實用方法三個、最大收獲四點、···
2.任意挑選一位伙伴交換卡片`````````
3.和剛才交換卡片的伙伴,再次交換卡片。然后老師隨機抽取伙伴進行分享
4.把卡片制作成展示海報,在教室公共區(qū)域進行展示
講師簡介:高老師
? 高級經(jīng)濟師
? 云培聯(lián)常務副會長
? MT模型思維學院認證講師
? ACI認證高級職業(yè)培訓師
? ACI認證高級課程開發(fā)師
? SPOT團隊引導技術認證講師
? 《情境高爾夫-向下管理》授權督導師
? 現(xiàn)任:國家開發(fā)投資集團(央企中唯一的投資控股公司)講師(表達與寫作方向)
課程三、《國有企業(yè)專題宣傳活動策劃》
(0.5天)
課程目標:
ü 從國有企業(yè)現(xiàn)實需求出發(fā),掌握專題宣傳活動策劃的主要思路及四種方法。
ü 策劃和開展富有新意、員工參與度高的專題活動
課程大綱:
一、策劃專題宣傳活動的主要依據(jù)是什么?
1.上級精神
2.本單位實際
3.員工教育需求
二、集團太大如何策劃
1.“合規(guī)從我做起”講演會案例講解
2. 基層預熱、中心引爆的專題策劃
3. 更適合的年齡層次偏低的企業(yè)
三、企業(yè)文化較為傳統(tǒng)如何策劃
1.“最美建行人”故事會案例分析
2. 逐級推進、營造氛圍的專題策劃
3.用員工故事讓主題教育落地
四、基層不容易發(fā)動怎么策劃
1.“文化大家談”案例分析
2.主題牽引、單點閃亮的專題策劃
3.用員工的閃光點去激勵和點亮更多員工
五、優(yōu)秀典型太多怎么策劃
1.**公司特別主題黨日活動案例分析
2.典型引路,制造高光點的專題策劃
3.讓傳統(tǒng)策劃綻放新的光彩
講師簡介:高老師
? 高級經(jīng)濟師
? 云培聯(lián)常務副會長
? MT模型思維學院認證講師
? ACI認證高級職業(yè)培訓師
? ACI認證高級課程開發(fā)師
? SPOT團隊引導技術認證講師
? 《情境高爾夫-向下管理》授權督導師
? 現(xiàn)任:國家開發(fā)投資集團(央企中唯一的投資控股公司)講師(表達與寫作方向)
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金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊,落地效果最好。特別建議黃金團隊組合:老板帶隊+5名核心店長!一、店長,給你一個門店,你會怎么管?店長強,門店就強!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...
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非財務經(jīng)理的財務管理 2025-04-08
非財務經(jīng)理的財務管理培訓時間/地點:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費標準:¥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益:通過學習,快速提煉財務報表的關鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...
講師:安老師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-04-09
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認知,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
實戰(zhàn)商務禮儀與品質(zhì)商務場景溝通 2025-04-09
《實戰(zhàn)商務禮儀與品質(zhì)商務場景溝通》課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費...
講師:林郁青詳情
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓 2025-04-09
課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項?對您的供應商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風險?對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設計開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學習運用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標對于學員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
講師:蹤老師詳情
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決) 2025-04-09
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓時間/地點:2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...
講師:劉老師詳情
供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐 2025-04-09
供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費用¥5,200/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費)課程背景 隨著信息技術的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應市場的變化,找到最...
講師:夏燁詳情
以過程和風險為基礎的ISO 9001 & ISO 14001 & 2025-04-09
以過程和風險為基礎的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標管理體系內(nèi)審員培訓培訓時間/地點:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...
講師:羊老師詳情
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