AACTP 采購管理與供應(yīng)商評估
AACTP 采購管理與供應(yīng)商評估詳細(xì)內(nèi)容
一、采購系統(tǒng)與采購流程優(yōu)化
1、 采購的四大誤區(qū)
2、 從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購
3、 采購的核心價值
4、 采購策略的核心內(nèi)容
5、 如何制定采購策略
6、 建立采購系統(tǒng)與模式
7、 采購的功能與主要職責(zé)
8、 采購組織與采購流程設(shè)計(jì)
二、 采購技術(shù)與采購成本控制
1、 采購成本與供應(yīng)商報價分析
1.1 采購中的成本分析
1.2 三方報價分析工具
1.3 如何尋求單價最低
1.4 采購總成本控制
1.5 價格的市場影響因素
1.6 如何應(yīng)對壟斷供應(yīng)
2、關(guān)鍵的采購技術(shù)(規(guī)模經(jīng)濟(jì)、學(xué)習(xí)曲線、批量采購、期貨采購、
成本分析、庫存控制、談判技巧、供應(yīng)商輔導(dǎo)等)
3、降低采購成本的方法
3.1 公開招標(biāo)
3.1.1招標(biāo)的類別
3.1.2招標(biāo)的基本流程
3.1.3評標(biāo)的四個關(guān)鍵步驟
3.1.4招標(biāo)評分的方法
3.2競爭性談判
3.3集中采購
3.3.1集中采購的形式
3.3.2集中采購的好處
3.3.3集中采購的阻力
3.3.4集中采購的出路
3.4電子采購
3.4.1電子采購的內(nèi)容
3.4.2電子采購的流程
3.4.3電子采購的信息支撐
3.4.4電子采購實(shí)施要點(diǎn)
3.5供應(yīng)商庫存控制的六種方式
3.6如何縮短供應(yīng)商交貨期
三、供應(yīng)商選擇與評估
1、供應(yīng)鏈開發(fā)的五個階段
2、供應(yīng)商關(guān)系策略的八字方針
2.1分類(經(jīng)典的四分法)
2.2減少(供應(yīng)商數(shù)目)
2.3開發(fā)(有潛力的新供應(yīng)商)
2.4扶持(優(yōu)秀供應(yīng)商)
3、多因素比較選擇供應(yīng)商
3.1三因素理論
3.2六因素理論
3.3七因素理論
3.4如何建立供應(yīng)商選擇與評估模板
4、 供應(yīng)商開發(fā)與認(rèn)可流程
5、 正常商務(wù)中的供應(yīng)商管理
6、 供應(yīng)商績效評估與激勵
四、采購談判技巧
1、 職業(yè)采購的采購哲學(xué)
2、 談判及談判流程
3、 采購談判的八個關(guān)鍵要素
4、 談判準(zhǔn)備的六個環(huán)節(jié)
5、 談判實(shí)施的四個階段
6、 成功談判的實(shí)戰(zhàn)策略
精彩授教: 周云:AACTP認(rèn)證講師、GEC特約講師,曾擔(dān)任可口可樂公司生產(chǎn)經(jīng)理、美資嘉亮國際及環(huán)球食品廠長、美晨集團(tuán)股份有限公司行政運(yùn)作總監(jiān),先后赴香港、日本、澳洲與韓國接受工廠全面管理培訓(xùn)并短期工作,熟悉各種先進(jìn)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。多年來負(fù)責(zé)工廠全面管理,熟知計(jì)劃、采購、進(jìn)出口、生產(chǎn)、工程、品控、倉務(wù)等流程,在工廠成本管理與生產(chǎn)力提升方面做過專門研究,總結(jié)了“卓越的生產(chǎn)力報告系統(tǒng)”,對生產(chǎn)過程各個方面見解獨(dú)到,論述精辟,曾被《新快報》、《南方都市報》、《武漢晨報》等多家媒體詳細(xì)報道。其主講的音像培訓(xùn)教學(xué)DVD《削減工廠成本的五個方法》,將日資、美資等企業(yè)削減工廠成本的思想精華雜糅其間,啟迪智慧,引領(lǐng)潮流, 深受好評。
推薦課程
研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 2024-12-26
研發(fā)咨詢培訓(xùn)課程: RDM008研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)成員、研發(fā)骨干、測試、QA等【學(xué)習(xí)費(fèi)用】單獨(dú)報名3980元/人,優(yōu)惠活動6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐)課程背景組織變革中經(jīng)常聽到“班長的戰(zhàn)爭”...
講師:董奎詳情
進(jìn)出口活動風(fēng)險內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)健康體檢分析 2024-12-26
《進(jìn)出口活動風(fēng)險內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)健康體檢分析》【開課時間】2024年4月25-26日上海 9月26-27日上海 12月26-27日上海 (直播同步)【課程費(fèi)用】¥4500元/人(包含:培訓(xùn)費(fèi)、電子版教材、發(fā)票)【參加對象】海關(guān)信用管理涉及到企業(yè)經(jīng)營管理全流程,建議涉外企業(yè)高級管理人員及物流部、財(cái)務(wù)部、報關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、采購部、審計(jì)、合規(guī)等部門相關(guān)人員。貿(mào)易...
講師:蔣海帆詳情
《勞動合同法》《民法典》背景下人力資源法律風(fēng)險防范與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀(jì)問題員工處理技巧高級研修班2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25-...
講師:鐘永棣 詳情
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 2024-12-26
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計(jì)劃時間地點(diǎn)安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)...
講師:Charles曹詳情
妙筆生花-實(shí)戰(zhàn)公文寫作提升班 2024-12-26
《妙筆生花---實(shí)戰(zhàn)公文寫作提升班》培訓(xùn)時間地點(diǎn):三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月29-30深圳25-26 深圳10-11深圳6-7 深圳19-20 深圳30-31 深圳13-14 深圳17-18 深圳21-22 深圳26-27 深圳課程對象:有無公文寫作經(jīng)驗(yàn)均可,經(jīng)驗(yàn)越豐富提升越大。企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)等涉及寫作的相關(guān)人員培訓(xùn)費(fèi)用:4600元/人(...
講師:楊老師詳情
TWI生產(chǎn)制造型企業(yè)金牌班組長實(shí)戰(zhàn)班 2024-12-26
《TWI生產(chǎn)制造型企業(yè)金牌班組長實(shí)戰(zhàn)班》培訓(xùn)講師:周老師培訓(xùn)時間地點(diǎn):深圳課程對象:各制造型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、一線主管、班組長、拉長培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等)一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)課程背景:中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),國務(wù)院提出“工匠精神”,這些都是國家層面對企業(yè)提出的發(fā)展基礎(chǔ)目標(biāo)。在今天“中國制造”到“中國智造”轉(zhuǎn)變期間...
講師:周老師詳情
課程時間:2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25--26日--------廣州(A單元)2024年08月22--23日--------廣州(B單元...
講師:鐘永棣詳情
跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理訓(xùn)練 2024-12-26
跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理訓(xùn)練培訓(xùn)時間/地點(diǎn):2024年12月2627日(星期四 星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:1、部門間目標(biāo)責(zé)任模糊不清,且無共識,過程無人負(fù)其責(zé),結(jié)果無人擔(dān)其責(zé),部門之間相互扯皮;2、不同的部門有著不同的優(yōu)先...
講師:鄒老師詳情
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 2024-12-26
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計(jì)劃時間地點(diǎn)安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)...
講師:Charles曹詳情
從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 (Giles朱)【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術(shù)人員【培訓(xùn)課時】12小時【學(xué)習(xí)費(fèi)用】單獨(dú)報名3980元/人,優(yōu)惠活動6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐)■課程...
講師:Giles朱詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最