培訓(xùn)時(shí)間:

勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理系列課程

  培訓(xùn)講師:王樺宇

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:2000

  贈(zèng)送積分:2000

    服務(wù)電話:010-82593357

勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理系列課程詳細(xì)內(nèi)容

勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理系列課程

課題一、工資、工時(shí)、休假、加班與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、違約金、賠償金等法律實(shí)務(wù)

課題二:新法背景下招聘、保密、留人、跳槽防范與辭退員工管理技巧

---新活力培訓(xùn)網(wǎng)強(qiáng)力推薦---

2008718-19日(蘇州)

第一天、工資、工時(shí)、休假、加班與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、違約金、賠償金等法律實(shí)務(wù)

第二天:招聘、保密、留人、跳槽防范與辭退員工管理技巧

【課程背景】:

招聘新員工是企業(yè)人事部門(mén)最基本的職能之一,但請(qǐng)神易、管神難、送神更難,親自招聘的人員卻給自己帶來(lái)無(wú)盡的煩惱,最基本的工作中卻常常潛伏著巨大的法律風(fēng)險(xiǎn)。勞動(dòng)仲裁、訴訟中敗訴的法律風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)實(shí)的擺在人力資源管理者的面前,作為專(zhuān)業(yè)人力資源管理者,當(dāng)您遇到仲裁案件,您將如何處理?不能達(dá)到要求的員工必然要被淘汰。管理跳槽員工和辭退、裁減員工是人力資源經(jīng)理必須處理,又是最難處理的工作。

《勞動(dòng)合同法》出臺(tái)后,由于核心員工離職帶來(lái)的成本更為巨大,諸多企業(yè)采取各種手段保守商業(yè)秘密,并千方百計(jì)挽留人才。但是各行業(yè)圈跳槽事件依然層出不窮,企業(yè)如何防患于未然,三管齊下,在抓保密和留人的同時(shí),又做好跳槽的預(yù)防控制工作,是企業(yè)特別是高科技行業(yè)、知識(shí)密集型企業(yè)當(dāng)前面臨的重要問(wèn)題。如何最科學(xué)的設(shè)置保密制度、如何最合理的挽留人才、如何最大化的減少損失,則是企業(yè)最為關(guān)注的問(wèn)題。

企業(yè)在招聘、保密和留人相關(guān)工作做的不合法、不科學(xué)、不細(xì)致將導(dǎo)致企業(yè)在人力資源管理上相當(dāng)混亂,不僅不利于企業(yè)營(yíng)運(yùn)和發(fā)展,同時(shí)還將面臨法律風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。另一方面,企業(yè)管理跳槽員工、辭退員工時(shí)處理不當(dāng),很容易引發(fā)勞動(dòng)糾紛甚至對(duì)簿公堂,甚至對(duì)公司正常營(yíng)運(yùn)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。本課程將針對(duì)經(jīng)典勞動(dòng)爭(zhēng)議案件進(jìn)行詳細(xì)剖析,幫助學(xué)員理解和把握員工招聘、保密、留人、跳槽預(yù)防以及辭退員工管理中涉及的基本法律規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、原則、方法和技巧,避免陷入各類(lèi)誤區(qū);系統(tǒng)并落地式的提高對(duì)企業(yè)人力資源整合、管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和法律責(zé)任控制的掌控能力。

【課程大綱】:


一、企業(yè)招聘新員工中的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制

1、員工招聘風(fēng)險(xiǎn)

2、招聘與原單位有勞動(dòng)關(guān)系的員工的法律風(fēng)險(xiǎn)

3、招聘與原單位有競(jìng)業(yè)限制的員工的法律風(fēng)險(xiǎn)

4、招聘外國(guó)和港澳臺(tái)員工的法律風(fēng)險(xiǎn)

5、招聘外地員工的法律風(fēng)險(xiǎn)

6、招聘特殊勞動(dòng)關(guān)系的員工的法律風(fēng)險(xiǎn)

7、招聘身體病患的員工的法律風(fēng)險(xiǎn)

8、招聘提供不實(shí)信息的員工的法律風(fēng)險(xiǎn)

9、招聘應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的法律風(fēng)險(xiǎn)

10、招聘廣告錄用通知(offer letter)法律風(fēng)險(xiǎn)

11、勞動(dòng)合同的訂立風(fēng)險(xiǎn)

二、企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的法律策略

1、商業(yè)秘密的法律理解與涉密人員研判

2、僅高級(jí)管理人員和高級(jí)技術(shù)人員是涉密人員?

3、如何發(fā)現(xiàn)和判定涉密人員?

4、保密協(xié)議的必要性與訂立技巧

5、保密費(fèi)有法律上的意義嗎?

6、保密協(xié)議可以設(shè)置違約金?

7、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的必要性與訂立要領(lǐng)?

8、競(jìng)業(yè)限制期限的選擇與實(shí)效預(yù)估?

9、保密協(xié)議與競(jìng)業(yè)限制協(xié)議成為一體?

10、培訓(xùn)協(xié)議與商業(yè)秘密保護(hù)的關(guān)系?

11、違約金與賠償金的相互關(guān)系?

12、商業(yè)秘密保護(hù)的非法律方法選擇

三、企業(yè)留人策略的研判與選擇

1、企業(yè)留人的基本思路:疏還是浚?

2、靠福利待遇企業(yè)就能留人嗎?

3、福利待遇能否設(shè)置服務(wù)期?

4、如何設(shè)計(jì)合同中的福利待遇條款?

5、員工最為重視企業(yè)哪些待遇或機(jī)會(huì)?

6、什么情況下企業(yè)應(yīng)該予以實(shí)施留人安排?

7、如何挽留海外研修或技術(shù)培訓(xùn)人員?

8、不同年齡段不同背景人員不同的留人措施?

9、如何根據(jù)企業(yè)自身情況選擇留人策略?

 

四、企業(yè)管理員工跳槽中常見(jiàn)法律誤區(qū)及應(yīng)對(duì)技巧

1、員工跳槽的分類(lèi)和合法性辨識(shí)

員工辭職需經(jīng)單位批準(zhǔn)

2、員工違約,單位可以通過(guò)扣留檔案、工資、獎(jiǎng)金或者不辦理退工手續(xù)等手段來(lái)制裁員工?

3、員工提出辭職,必須提前一個(gè)月通知用人單位?

4、員工提出辭職,用人單位不須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?

5、勞動(dòng)合同期滿勞動(dòng)關(guān)系自動(dòng)終止?

6、為了減少加班費(fèi)支出,與員工協(xié)商確定加班費(fèi)的金額?

7、勞動(dòng)報(bào)酬(包括加班費(fèi))只能保護(hù)60天?

8、給員工出資培訓(xùn),在勞動(dòng)合同中約定服務(wù)期和違約金,同時(shí)約定試用期?

9、用“高薪”替代社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)?

10、競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金隨工資一起發(fā)放?

11、離職員工無(wú)權(quán)領(lǐng)取年終獎(jiǎng)?

 

五、企業(yè)辭退、裁減員工中的常見(jiàn)法律誤區(qū)及應(yīng)對(duì)技巧

1、員工違紀(jì)即辭退?

2、考核末位即淘汰?

3、只要在試用期就可以隨便辭退員工?

4、員工失職,給公司造成損失即作辭退處理?

5、公司提前一個(gè)月通知并賠償工齡補(bǔ)償金即可辭退員工?

6、以員工不能勝任工作為由直接解除合同?

7、員工患病或負(fù)傷,醫(yī)療期滿不能從事原工作,直接解除其勞動(dòng)合同?

8、隨意以情勢(shì)變更為由與員工解除合同?

9、以女職工違反計(jì)劃生育為由辭退?

10、協(xié)商解除無(wú)協(xié)議如何應(yīng)對(duì)?

六、最新勞動(dòng)立法及對(duì)招聘、保密、留人、跳槽、辭退員工的影響與應(yīng)對(duì)策略

  

【講師介紹】:

王樺宇先生,著名的勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家,高級(jí)勞動(dòng)法咨詢(xún)師、培訓(xùn)師。曾參加全國(guó)人大法工委委托上海市人大法工委組織的《勞動(dòng)合同法(草案)》立法聽(tīng)證會(huì)。獨(dú)著及參編《勞動(dòng)合同法實(shí)務(wù)操作與案例精解》、《勞務(wù)派遣法律操作實(shí)務(wù)指引》《勞動(dòng)法學(xué)案例教程》、《勞動(dòng)合同法HR綜合應(yīng)用指南》等法律實(shí)務(wù)著作多部。多次接受《中國(guó)青年報(bào)》、《環(huán)球時(shí)報(bào)》等時(shí)政財(cái)經(jīng)類(lèi)媒體的采訪,在《工人日?qǐng)?bào)》、《勞動(dòng)和社會(huì)保障報(bào)》等多家專(zhuān)業(yè)報(bào)章發(fā)表勞動(dòng)法文章數(shù)十篇。參加國(guó)務(wù)院法制辦委托課題、教育部“十五”規(guī)劃教材項(xiàng)目等國(guó)家級(jí)科研課題多項(xiàng)。為花旗銀行、三井住友銀行、GE、可口可樂(lè)、三菱商事、理光、西門(mén)子、歐倍德、松下、愛(ài)普生、佳能、飛利浦等數(shù)百家知名跨國(guó)公司和顧問(wèn)客戶(hù)提供了大量涉及新勞動(dòng)合同法應(yīng)對(duì)、員工手冊(cè)、勞動(dòng)合同、服務(wù)期協(xié)議、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議等方面的法律和培訓(xùn)服務(wù)。

 

【課程背景】:

國(guó)家在2007年底2008年初先后調(diào)整了適用多年的國(guó)家休假制度和工時(shí)制度。2007127,國(guó)務(wù)院先后通過(guò)《國(guó)務(wù)院關(guān)于修改〈全國(guó)年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法〉的決定》和《職工帶薪年休假條例》,對(duì)現(xiàn)有休假制度進(jìn)行調(diào)整,并規(guī)定了職工帶薪年休假制度。200813,勞動(dòng)和社會(huì)保障部又發(fā)布了《關(guān)于職工全年月平均工作時(shí)間和工資折算問(wèn)題的通知》,對(duì)加班費(fèi)略有下調(diào)。

在此背景下,工資、工時(shí)及加班費(fèi)成為勞資管理領(lǐng)域最熱門(mén)、最敏感的話題。隨著政府不斷提高勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致企業(yè)用工成本進(jìn)一步提高。于是,通過(guò)加班的方式延長(zhǎng)工時(shí)以減少員工人數(shù),成了眾多企業(yè)采取的應(yīng)對(duì)策略。然而越來(lái)越多的員工則對(duì)加班感到不滿,由于加班費(fèi)而引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議呈逐年上升之勢(shì)。同時(shí),員工將正常工時(shí)下能完成的任務(wù)拖到加班時(shí)來(lái)做,導(dǎo)致加班費(fèi)用大大增加,企業(yè)苦不堪言。如何合法設(shè)計(jì)工資、工時(shí)、控制加班管理風(fēng)險(xiǎn),已成為當(dāng)前企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理和企業(yè)合法前提下人力資本集約化運(yùn)營(yíng)的重中之重。

《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》等新的法律對(duì)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、違約金和賠償金等事項(xiàng)作了新規(guī)定,相對(duì)應(yīng)企業(yè)的用工成本相對(duì)也有明顯增加。什么情形下員工離職需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?新法對(duì)違約金作了哪些限制性規(guī)定?賠償金是不是絕對(duì)不能通過(guò)勞動(dòng)合同條款的形式進(jìn)行約定?085月份征求意見(jiàn)的最新《實(shí)施條例》(草案)又是怎樣的解釋和口徑?企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行實(shí)際操作上的應(yīng)對(duì)?


【課程大綱】:


一、工時(shí)管理制度

(一)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度

(二)綜合計(jì)算工時(shí)制度

(三)不定時(shí)工時(shí)制度

(四)計(jì)件工時(shí)的定額確定與工時(shí)計(jì)算

二、休假管理制度

(一)法定節(jié)假日的工資待遇

(二)事假的工資計(jì)算

(三)婚假享受和假期待遇

(四)喪假享受和假期待遇

(五)不同地區(qū)產(chǎn)假及女職工相關(guān)假期的假期時(shí)間和假期待遇

(六)探親假的適用范圍和假期待遇

(七)年休假制度的制定技巧

  1、年休假條例的具體解讀

2、年休假疑難問(wèn)題解讀

3、企業(yè)如何行使年休假制度自主權(quán)

(八)病假處理實(shí)務(wù)

1、如何處理小病大養(yǎng)的員工?

2、如何實(shí)施嚴(yán)格病假管理制度?

3、醫(yī)療期和病假是否一回事?

4、醫(yī)療期滿后員工依然請(qǐng)病假如何處理?

三、延長(zhǎng)工時(shí)制度

(一)企業(yè)加班程序和加班時(shí)間控制

(二)加班工資計(jì)算

(三)特殊工時(shí)對(duì)加班管理的要求

(四)、加班費(fèi)的追索時(shí)效、舉證責(zé)任與企業(yè)如何應(yīng)對(duì)加班費(fèi)投訴、訴訟
(五)、考勤的重要法律意義及企業(yè)考勤管理中普遍存在的若干問(wèn)題
(六)、企業(yè)合法控制加班管理風(fēng)險(xiǎn)及加班費(fèi)成本的六大法寶
(七)、如何完善企業(yè)加班管理制度及制訂技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

四、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、違約金與賠償金等“三金”法律實(shí)務(wù)

(一)新法下經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、違約金與賠償金的概念與區(qū)別

(二)新法有關(guān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、違約金、賠償金的規(guī)定

(三)有關(guān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、違約金、賠償金的給付條件及核算標(biāo)準(zhǔn)


五、、現(xiàn)場(chǎng)疑難解答、經(jīng)驗(yàn)交流與精彩互動(dòng)

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