培訓(xùn)時(shí)間:

姜洋老師<王者歸來(lái)>CEO總裁班

  培訓(xùn)講師:姜洋

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:21800

  贈(zèng)送積分:21800

姜洋
    服務(wù)電話:010-82593357

姜洋老師<王者歸來(lái)>CEO總裁班詳細(xì)內(nèi)容

[教學(xué)目標(biāo)] 使卓越領(lǐng)導(dǎo)對(duì)世界級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力體系有系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和掌握,把中西文化的精髓靈活運(yùn)用于現(xiàn)代管理與生活之中,掌握方法,學(xué)以致用。 [課程獲得] 一顆新的心靈 一個(gè)新的頭腦 一個(gè)新的團(tuán)隊(duì) 一套新的工具 [招生對(duì)象] 國(guó)有、民營(yíng)、外資企業(yè)董事長(zhǎng)、董事、總裁、總經(jīng)理 曾參加過(guò)各名校管理類(lèi)研修班學(xué)習(xí)或已進(jìn)修過(guò)MBA研究生課程 [開(kāi)班計(jì)劃] 教學(xué)地點(diǎn):上海 開(kāi)班時(shí)間:2009年6月26-28日 2009年11月27-29日

 [招生對(duì)象]

  國(guó)有、民營(yíng)、外資企業(yè)董事長(zhǎng)、董事、總裁、總經(jīng)理 曾參加過(guò)各名校管理類(lèi)研修班學(xué)習(xí)或已進(jìn)修過(guò)MBA研究生課程


[
教學(xué)目標(biāo)]
使卓越領(lǐng)導(dǎo)對(duì)世界級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力體系有系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和掌握,把中西文化的精髓靈活運(yùn)用于現(xiàn)代管理與生活之中,掌握方法,學(xué)以致用。

 

[課程獲得]
一顆新的心靈

一個(gè)新的頭腦

一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)

一套新的工具


[
招生對(duì)象]
國(guó)有、民營(yíng)、外資企業(yè)董事長(zhǎng)、董事、總裁、總經(jīng)理 曾參加過(guò)各名校管理類(lèi)研修班學(xué)習(xí)或已進(jìn)修過(guò)MBA研究生課程

[
開(kāi)班計(jì)劃]
教學(xué)地點(diǎn):上海
開(kāi)班時(shí)間:2009626-28

20091127-29

[
教師簡(jiǎn)介]
姜洋,企業(yè)成長(zhǎng)學(xué)綜合研究的權(quán)威學(xué)者、清華與北大長(zhǎng)期授課學(xué)者、“業(yè)績(jī)突破領(lǐng)導(dǎo)力4級(jí)體系”創(chuàng)始人、創(chuàng)辦分眾大學(xué)并任其首席講師。

歷任英孚(EF)中國(guó)區(qū)總經(jīng)理、世貿(mào)大廈總經(jīng)理

現(xiàn)任:紅獅領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院董事長(zhǎng)、中歐國(guó)際商學(xué)院校友會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

近期受訓(xùn)企業(yè):羅萊家紡、康師傅、保時(shí)捷、阿爾卡特、華數(shù)、鴻得利、熔安動(dòng)力、金絲猴集團(tuán)、艾萊依、迪賽諾醫(yī)藥、馬克華菲、中燃船舶

 

[學(xué)院介紹]

紅獅領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院是國(guó)內(nèi)專注于業(yè)績(jī)突破領(lǐng)導(dǎo)力的專業(yè)管理學(xué)院,是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的擁有自己獨(dú)立的課程研發(fā)團(tuán)隊(duì)及授課老師的管理學(xué)院

學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng):張瑞敏 先生

學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)主任:王建鉚 教授(中歐前MBA主任)

 

 

[教學(xué)流程]

單元1:              相識(shí)

單元2:              CEO的窘境

單元3:              困境分析 1

單元4:              困境分析 2

單元5:              破“箍”1

單元6:              破“箍”2

單元7:              本企業(yè)案例分析研討

單元8:              CEO修煉 1

單元9:              CEO修煉 2

單元10:         CEO修煉 3

單元11:         CEO修煉 4

單元12:         CEO修煉 5

單元13:         自己的修煉

單元14:         業(yè)績(jī)突破的四級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力

單元15:         業(yè)績(jī)突破的“1+5”法

單元16:         修煉-升級(jí)-突破的方案撰寫(xiě)


[
培訓(xùn)費(fèi)用]
培訓(xùn)費(fèi) 21800/人(含資料以及五星級(jí)酒店住宿)


[
教學(xué)方式]
學(xué)習(xí)為期316個(gè)研討單元,采取專家授課、課中答疑、制定業(yè)績(jī)突破咨詢案;互動(dòng)式教學(xué)模式,班容量40人。

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