培訓(xùn)時(shí)間:

中國式執(zhí)行

  培訓(xùn)講師:郭鵬

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:800

  贈送積分:800

    服務(wù)電話:010-82593357

中國式執(zhí)行詳細(xì)內(nèi)容

為什么我們種下的是恐龍,收獲的卻是跳蚤? 為什么我們的下屬做一天和尚撞一天鐘? 為什么我們的效率低下、效益不高? 如何提高執(zhí)行力是擺在每一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面前的一項(xiàng)極其重要的任務(wù),本課程將通過剖析部門主管在執(zhí)行中常犯的十二種管理錯(cuò)誤,引導(dǎo)企業(yè)走出管理的黑洞。
參加對象: 高層領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、基層班組長

郭鵬 實(shí)戰(zhàn)派講師,任世界五百強(qiáng)---英國豪特集團(tuán)華東人力資源總監(jiān)、大型企業(yè)人力資源部長等職, 1998年專注講師職業(yè),依托深厚的文化底蘊(yùn)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),吸收和借鑒了外企先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和理念,結(jié)合中國企業(yè)實(shí)情,研發(fā)總結(jié)了幾套實(shí)用高效的管理課程——
《班組長管理技能提升》 《執(zhí)行不力的十大病因》 《部門主管十二忌》 《6S現(xiàn)場管理》《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)》《企業(yè)規(guī)范化管理解決方案 》等課程,并逐漸形成了自己“風(fēng)趣幽默、深入淺出、簡單實(shí)用” 的講課風(fēng)格,除巡回全國講座外, 還兼多家企業(yè)管理顧問!

2002年郭老師應(yīng)青島海爾集團(tuán)邀請,在海爾大學(xué)給海爾的高層領(lǐng)導(dǎo)講授《部門主管常犯的十二種錯(cuò)誤》,受到海爾職業(yè)經(jīng)理人的高度好評,郭老師在和海爾高層領(lǐng)導(dǎo)共同探討海爾管理模式中,深刻領(lǐng)悟到海爾博大精深的管理思想,并以海爾為案例,把海爾的管理理念和管理方法融合到自己的課程中,在全國巡回講座數(shù)百場,受到普遍歡迎和贊譽(yù)。

海爾集團(tuán)、中國銀行、中國移動、中國聯(lián)通、齊魯石化、天津大港油田、大連實(shí)德集團(tuán)淄博東岳集團(tuán)、上海衛(wèi)源電器、濟(jì)南裕光化工、山東翔龍集團(tuán)、山東銀麥啤酒、山東棗莊房產(chǎn)局、山東泰山體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)等上百家大中型企業(yè)。
郭老師講課風(fēng)趣幽默,深入淺出,簡單實(shí)用。
掌聲笑聲 掌聲笑聲、鴉雀無聲。

主 講:郭鵬老師
講座票價(jià):800元 〈二贈一 五贈三 含報(bào)名費(fèi)、資料費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、專家咨詢、兩日午餐費(fèi)〉
報(bào)名方式:請將報(bào)名回執(zhí)表傳真至?xí)?wù)組確認(rèn),現(xiàn)場付款
綜合多種課程,精細(xì)、實(shí)用、易懂!??!

簡單描述〈課程效果〉: 追根求源 對癥下藥
提綱摯領(lǐng) 運(yùn)籌帷幄
適合行業(yè):各行各業(yè)
試用范圍:高層領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、基層班組長

◆推過攬功 不負(fù)責(zé)任 ◆管理粗糙 不懂溝通
國人不愿承擔(dān)責(zé)任的原因 什么叫溝通
承擔(dān)責(zé)任的藝術(shù) 溝通的原理和過程
1我是一切的根源 溝通的幾種障礙
2三不放過 溝通的形式
3職、權(quán)、責(zé)一致 溝通的三大誤區(qū)
◆角色錯(cuò)位 用人不當(dāng) 溝通的工具
角色認(rèn)知 溝通三步曲
做主管必須具備的四種能力 ◆事必躬親 管理失控
美國GE公司的用人秘訣 什么叫授權(quán)
◆只重制度 忽視文化 授權(quán)的范圍
企業(yè)文化三個(gè)層次 授權(quán)的好處
如何打造執(zhí)行力文化 授權(quán)的誤區(qū)
◆管理不當(dāng) 領(lǐng)導(dǎo)不足 授權(quán)的三種形式
管理過度的五種表現(xiàn) 如何保證授權(quán)后不失控
管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別 ◆流程不暢 銜接不良
領(lǐng)導(dǎo)如何樹立威信 流程的種類
◆目標(biāo)不清 計(jì)劃不明 流程不暢
什么叫目標(biāo) 三大癥狀
如何設(shè)定工作目標(biāo) 縱向指令的六項(xiàng)基本要求
企業(yè)各層人員的工作重點(diǎn)和時(shí)間管理 橫向聯(lián)合如何銜接
◆工作無標(biāo)準(zhǔn) 考核無依據(jù) ◆核實(shí)失效 獎罰不當(dāng)
何為標(biāo)準(zhǔn)? 獎罰的四種錯(cuò)位
如何考核各部門績效正確認(rèn)識考核 實(shí)施有效獎罰的七種要素

06年新總結(jié),內(nèi)容更豐富、易懂,
讓您輕松掌握 新概念、新思想、新創(chuàng)意、新開始!

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 講師:商老師 王老師 王老師詳情


關(guān)于舉辦民法典背景下企業(yè)勞動用工、最新勞動法、社保工傷、勞務(wù)派遣、外包用工合規(guī)管理、人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)難點(diǎn)、疑點(diǎn)精解及典型勞資案例分析高級培訓(xùn)班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位:2008年至今,隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險(xiǎn)法》《職業(yè)病防治法》《勞動合同法實(shí)施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險(xiǎn)條例》《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《...

 講師:劉冰 趙天明詳情


關(guān)于舉辦《國務(wù)院關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》政策解讀與應(yīng)對暨人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)難點(diǎn)、疑點(diǎn)精解及典型勞資案例分析高級培訓(xùn)班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位:全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定(2024年9月13日第十四屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第十一次會議通過)。2008年至今,隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險(xiǎn)法》...

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2024年01月23上海 2024年03月24上海2024年06月25上海 2024年08月28上海2024年10月15上海 2024年12月24上海課程背景:你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要創(chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開始、不知道...

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年12月24日(星期二)/上 海2025年5月9日(星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:在現(xiàn)代工作環(huán)境中,隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,人工智能(AI)已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個(gè)重要力量。無論是在數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目...

 講師:詳情


《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決主講:鄢老師培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(包括聽課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及果茶點(diǎn)、稅金等);你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要創(chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開始、不知道有什么科學(xué)的方法開展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個(gè)人...

 講師:鄢老師詳情


關(guān)于舉辦新一輪國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革,全面構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責(zé)任制,增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制,激發(fā)各級干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性,進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向,引導(dǎo)國有企業(yè)不斷提高核心競爭力,是新一輪國企改...

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2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海學(xué)員對象:管理層作為管理者,您是否有以下困惑1、個(gè)人:自己如何更創(chuàng)新?以及讓員工更創(chuàng)新?2、業(yè)務(wù):如何進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,適應(yīng)快速變化的行業(yè)和市場要求?例如,在推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí),雖...

 講師:鄢茹郡詳情


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 講師:盧老師 張老師 Robert詳情


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 講師:張老師Richard詳情


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