培訓(xùn)時(shí)間:

Excel數(shù)據(jù)分析與預(yù)算管理模型

  培訓(xùn)講師:代國(guó)強(qiáng)

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:3980

  贈(zèng)送積分:3980

代國(guó)強(qiáng)
    服務(wù)電話:010-82593357

Excel數(shù)據(jù)分析與預(yù)算管理模型詳細(xì)內(nèi)容

開(kāi)課期數(shù)

開(kāi)課時(shí)間

星期

課程費(fèi)用

開(kāi)課地點(diǎn)

第一期

2017年02月16-17日

周四一周五

3980

上海

第二期

2017年09月21-22日

周四一周五

3980

上海

備注

案例式教學(xué),小班授課,限招35人;

以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn),滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。

報(bào)名流程

填寫(xiě)最后一頁(yè)的報(bào)名回執(zhí)表并發(fā)送給相關(guān)聯(lián)系人

聽(tīng)課須知

1、  自備電腦,安裝好2010或2013版本Office(注:不是WPS);

2、  一定攜帶鼠標(biāo)(課程節(jié)奏緊湊,觸摸屏?xí)速M(fèi)時(shí)間)。

【課程亮點(diǎn)】

C   課程全程講師示范,學(xué)員跟著講師同步操作,學(xué)員資料文件夾內(nèi)有大量真實(shí)數(shù)據(jù)練習(xí);

C   課程采用案例式教學(xué),所講授的案例就是每天發(fā)生在你身邊的案例;

C   課程現(xiàn)場(chǎng)搭建的模型,課后可以直接應(yīng)用到工作中。

C   工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題課后可提供免費(fèi)咨詢。

【課程對(duì)象】企業(yè)各部門(mén)主管以上級(jí)別的員工,需要具備一定的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

 

【課程時(shí)長(zhǎng)】2天,6小時(shí)/天

 

【課程目的】

本課程通過(guò)一個(gè)完整的全面預(yù)算管理的案例,目的在于使得學(xué)員理解企業(yè)全流程數(shù)據(jù)分析的理念,掌握使用Excel進(jìn)行企業(yè)全流程數(shù)據(jù)分析的技能,最終使得Excel分析技術(shù)能夠提升企業(yè)管理水平。

 

【課程大綱】

模塊一、Excel技能基礎(chǔ)(3h)

【教學(xué)目的】Excel是的技術(shù)性很強(qiáng),所以熟練掌握Excel基本技能,非常有助于提升企業(yè)數(shù)據(jù)分析水平。

1.     (★★)Excel數(shù)據(jù)透視表中高級(jí)技能

2.     (★★)Excel常用函數(shù)與公式

3.     (★★)Excel常用圖表及其應(yīng)用情景解析

 

模塊二、企業(yè)全面預(yù)算管理概述(3h)

【教學(xué)目的】企業(yè)全面預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)的一項(xiàng)重要管理制度。全面預(yù)算管理帶有很強(qiáng)的綜合性,所以在學(xué)習(xí)正式Excel預(yù)算管理前非常有必要從理論上把握全面預(yù)算管理。

1.     全面預(yù)算管理的含義、全面預(yù)算管理的內(nèi)容與步驟

2.     經(jīng)營(yíng)預(yù)算、投資預(yù)算與財(cái)務(wù)預(yù)算的含義

3.     預(yù)算執(zhí)行、分析與控制

4.     (★★★)企業(yè)全面預(yù)算管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理

5.     (★★)常見(jiàn)財(cái)務(wù)指標(biāo)介紹與分析

 

模塊三、經(jīng)營(yíng)預(yù)算(3h)

【教學(xué)目的】經(jīng)營(yíng)預(yù)算是全面預(yù)算管理的起點(diǎn),是利潤(rùn)預(yù)算密切相關(guān),本部分將結(jié)合Excel數(shù)據(jù)分析來(lái)介紹預(yù)算管理,理論加上數(shù)據(jù)分析實(shí)操,可以很好的學(xué)以致用。

1.     (★★★)銷售數(shù)據(jù)分析、預(yù)測(cè)與預(yù)算(全面預(yù)算的起點(diǎn))

2.     生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析與預(yù)算

3.     原材料采購(gòu)預(yù)算

4.     人力資源預(yù)算

5.     期間費(fèi)用預(yù)算

 

模塊四、預(yù)算分析與考核(3h)

1.       差異分析的含義

2.       (★★★)銷售收入差異分析

3.       (★★★)成本費(fèi)用差異分析


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 講師:曹禮明詳情


高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

 講師:田勝波詳情


2024年01月07上海 2024年02月03上海2024年03月17上海 2024年03月31北京2024年04月21上海 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青島2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年...

 講師:田勝波詳情


克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙課程時(shí)長(zhǎng):2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國(guó)著名咨詢公司Table Group開(kāi)發(fā),是組織健康體系的核心模型,現(xiàn)今已被多種團(tuán)隊(duì)教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以達(dá)到一個(gè)設(shè)定的目標(biāo)或結(jié)果,就必須克服在團(tuán)隊(duì)中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問(wèn)題也是源于這五...

 講師:彭老師詳情


消防安全管理   2025-01-13

消防安全管理培訓(xùn)時(shí)間:2025年01月13-14日 上海課程費(fèi)用:4500元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))?!緟⒓訉?duì)象】企業(yè)中層管理者、車間主管、班組長(zhǎng)、企業(yè)消防專職(兼職)人員、安全管理人員、重點(diǎn)部位人員、其他相關(guān)人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強(qiáng)危消防管理的工作,最大限度減少因火災(zāi)造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,企業(yè)消防安全知識(shí)培訓(xùn)課程,以火災(zāi)案例形式分析了當(dāng)前火災(zāi)的頻發(fā)...

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企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù)課程時(shí)間:2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費(fèi)用:4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等)。培訓(xùn)對(duì)象:EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門(mén)安全協(xié)調(diào)員、各部門(mén)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)主管;特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專職人員課程大綱第一篇 準(zhǔn)備準(zhǔn)備參加人員介紹/分組研討會(huì)規(guī)則安全第一重要性認(rèn)...

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 講師:李老師詳情


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 講師:余老師詳情


培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月1416日(星期二星期四)/上 海2025年3月2628日(星期三星期五)/蘇 州2025年5月2123日(星期三星期五)/嘉 興2025年6月2527日(星期三星期五)/蘇 州2025年7月2325日(星期三星期五)/上 海2025年8月1820日(星期一星期三)/嘉 興2025年9月2426日(星期三星期五)/蘇 州2025...

 講師:劉老師詳情


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