培訓(xùn)時(shí)間:

沙盤(pán)模擬培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

  培訓(xùn)講師:路曉輝

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:5800

  贈(zèng)送積分:5800

    服務(wù)電話:010-82593357

沙盤(pán)模擬培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容

PEM培訓(xùn)師培訓(xùn)體系之: 沙盤(pán)模擬培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)(第8期)

關(guān)鍵詞:沙盤(pán)培訓(xùn)師,沙盤(pán)模擬 ,沙盤(pán)專家,沙盤(pán)講師,企業(yè)經(jīng)營(yíng),培訓(xùn)師培訓(xùn)

參加課程您將:
 獲得決策模擬教學(xué)中教師用的輔助分析工具(演示版)
 學(xué)習(xí)結(jié)束后教師能夠提升獨(dú)立開(kāi)設(shè)決策模擬課程的能力
 贈(zèng)送《ERP制勝》和《沙盤(pán)模擬量化原理及剖析》兩本專業(yè)教材
【課程背景】 
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)的不斷進(jìn)步,市場(chǎng)不僅對(duì)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)、思維模式、創(chuàng)新意識(shí)等提出了更高的要求,而且對(duì)其動(dòng)手實(shí)操能力也提出了進(jìn)一步的要求。目前,沙盤(pán)模擬培訓(xùn)已風(fēng)靡全球,成為世界500強(qiáng)企業(yè)中高層管理人員經(jīng)營(yíng)管理能力培訓(xùn)的首選課程。北大、清華、浙大、人大、上海交大等18所高等院校相繼將系列沙盤(pán)模擬培訓(xùn)課程納入其MBA、EMBA及中高層經(jīng)理在職培訓(xùn)的教學(xué)之中。在巨大的市場(chǎng)需求下,沙盤(pán)培訓(xùn)師已成為職場(chǎng)搶手的職業(yè),各家公司都渴望技術(shù)過(guò)硬、職業(yè)道德高尚的沙盤(pán)培訓(xùn)師加盟。
然而,目前在沙盤(pán)模擬教學(xué)和培訓(xùn)的推廣方式中,尚存在著許多亟待解決的問(wèn)題:
 沙盤(pán)模擬教學(xué)中,老師如何制訂教學(xué)計(jì)劃,建立有效的課程體系?
 面對(duì)學(xué)員在競(jìng)爭(zhēng)模擬中提出的各種各樣的問(wèn)題,老師如何給出滿意的回答?
 在競(jìng)爭(zhēng)模擬結(jié)束之后,老師如何能站在更高的層次進(jìn)行總結(jié)?
 沙盤(pán)教學(xué)中“經(jīng)營(yíng)結(jié)果點(diǎn)評(píng)與量化分析”嚴(yán)重不足,無(wú)法將沙盤(pán)操作與實(shí)際管理理論相結(jié)合,學(xué)生對(duì)于課程的理解不到位;
 沙盤(pán)點(diǎn)評(píng)沒(méi)有體系,講師各自為戰(zhàn),靠“摸索”來(lái)實(shí)現(xiàn)沙盤(pán)教學(xué)改進(jìn),教學(xué)改進(jìn)緩慢;
 用什么樣的演繹方式可以幫助自己迅速變成初級(jí)的沙盤(pán)模擬老師;
 許多沙盤(pán)教學(xué)仍停留在“各組計(jì)算分?jǐn)?shù)”階段,對(duì)于經(jīng)營(yíng)中管理和崗位關(guān)鍵環(huán)節(jié)的缺陷問(wèn)題無(wú)法給出“精確量化”的評(píng)價(jià);
 有些沙盤(pán)教學(xué)規(guī)則趨于“復(fù)雜化”,對(duì)于沒(méi)有企業(yè)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生熟悉規(guī)則操作要占據(jù)大量教學(xué)時(shí)間,影響了教學(xué)安排;
 沙盤(pán)教學(xué)軟件不成熟,無(wú)法起到“統(tǒng)計(jì)、控制和分析”的效果,教師特別是教學(xué)“助手”實(shí)際操作工作量巨大,教師無(wú)法運(yùn)用先進(jìn)的軟件分析工具進(jìn)行“量化”的教學(xué)點(diǎn)評(píng),嚴(yán)重影響教學(xué)效果。
邦元企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)支持中心隸屬于廣州邦元管理顧問(wèn)有限公司,專業(yè)服務(wù)于企業(yè)管理及培訓(xùn)工作。近年來(lái)我們開(kāi)始幫助有志成為沙盤(pán)模擬培訓(xùn)師的專家開(kāi)啟了入門(mén)的鑰匙,邦元企業(yè)服務(wù)支持中心圍繞“實(shí)時(shí)、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效”的經(jīng)營(yíng)思想,適應(yīng)中國(guó)企業(yè)和院校需求,努力打造更具科學(xué)性的實(shí)戰(zhàn)、技能類課程體系。在沙盤(pán)培訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)上整理出了完整、系統(tǒng)的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)流程。經(jīng)過(guò)模塊化改良設(shè)計(jì)的沙盤(pán)模擬訓(xùn)練課程能夠針對(duì)不同學(xué)員層次的個(gè)性化培訓(xùn)需求,進(jìn)行有機(jī)的重新組合與再設(shè)計(jì),從而使模擬更加貼近于現(xiàn)實(shí),培訓(xùn)感悟得到最大化的提升。通過(guò)體驗(yàn)式的沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)演練與專業(yè)授課,您可以成為一名專業(yè)知識(shí)過(guò)硬以及實(shí)操能力強(qiáng)的沙盤(pán)培訓(xùn)師。
【課程介紹】
一名成功的沙盤(pán)培訓(xùn)師需要過(guò)硬的實(shí)操能力及全方位的知識(shí):如何制訂教學(xué)計(jì)劃,建立有效的課程體系,講授復(fù)雜的教學(xué)規(guī)則,在競(jìng)爭(zhēng)模擬結(jié)束之后,如何進(jìn)行經(jīng)營(yíng)結(jié)果點(diǎn)評(píng)與量化分析,如何改進(jìn)沙盤(pán)教學(xué)仍停留在“計(jì)分”階段,運(yùn)用軟件分析進(jìn)行量化點(diǎn)評(píng)。。。這些,在3天2夜的時(shí)間里,你都可以一次性進(jìn)行系統(tǒng)、有效的學(xué)習(xí)。
每個(gè)課程班由24-36名學(xué)員組成,每組4-6人,各代表不同的一個(gè)虛擬公司。這個(gè)訓(xùn)練中,每個(gè)小組的成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位(CEO、CFO、市場(chǎng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)等),課程涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備投資改造、生產(chǎn)能力規(guī)劃與排程、物料需求計(jì)劃、資金需求規(guī)劃、市場(chǎng)與銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析、人力資源和團(tuán)隊(duì)溝通與建設(shè)等多個(gè)方面。
【課程對(duì)象】
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)中高層管理者、總裁、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、以及廣大熱衷于企業(yè)管理和成為中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的有志之士……
【課程目標(biāo)】
1、 制訂教學(xué)計(jì)劃,建立有效的課程體系,講授復(fù)雜的教學(xué)規(guī)則
2、 在競(jìng)爭(zhēng)模擬結(jié)束之后,進(jìn)行經(jīng)營(yíng)結(jié)果點(diǎn)評(píng)與量化分析
3、 改進(jìn)沙盤(pán)教學(xué)仍停留在“計(jì)分”階段,運(yùn)用軟件分析進(jìn)行量化點(diǎn)評(píng)
4、 培養(yǎng)統(tǒng)觀全局和系統(tǒng)思考的能力
5、 體驗(yàn)“在快樂(lè)中學(xué)習(xí)”,游戲形式的體驗(yàn)本身就是一種價(jià)值。
6、 認(rèn)識(shí)“在參與中學(xué)習(xí)” 生動(dòng)、互動(dòng),學(xué)員高度參與,知識(shí)體系完整、與企業(yè)實(shí)際吻合,真正讓學(xué)員學(xué)有所得。
7、 反思“在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)”,不斷發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)和不足,不斷調(diào)整,咨詢與培訓(xùn)相結(jié)合,令效果全面提升從而迅速用于實(shí)際工作。
【培訓(xùn)內(nèi)容】
 介紹決策模擬教學(xué)的課程體系和教學(xué)大綱;
 介紹決策模擬教學(xué)中教師輔助工具的使用,學(xué)生常見(jiàn)問(wèn)題解答等;
 介紹沙盤(pán)教學(xué)的理論框架體系與點(diǎn)評(píng)體系,不同層次授課的重點(diǎn)與難點(diǎn);
 了解運(yùn)用分析工具進(jìn)行“量化”點(diǎn)評(píng)的方法和理論;
 介紹沙盤(pán)教學(xué)中“無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估”的理論,“崗位勝任度”計(jì)算理論,以及各組在經(jīng)營(yíng)中管理改進(jìn)方向的定位等;
 沙盤(pán)模擬課程的學(xué)習(xí)與講授;
 了解工業(yè)沙盤(pán)及商業(yè)沙盤(pán)的推演流程。
【主講師陣容】
路曉輝:沙盤(pán)模擬訓(xùn)練專家
背景:
 中國(guó)最資深的企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)設(shè)計(jì)師和講師
 質(zhì)量管理專業(yè)碩士
 清華大學(xué)MBA
 資深企業(yè)經(jīng)營(yíng)與決策咨詢師、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬訓(xùn)練專家、多家大學(xué)MBA特聘教師
 具有十余年的企業(yè)管理咨詢/企業(yè)管理軟件開(kāi)發(fā)與質(zhì)量控制(管理)經(jīng)驗(yàn)及五年管理信息化培訓(xùn)與課件開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。曾主持編寫(xiě)過(guò)多本管理信息化書(shū)籍,在《計(jì)算機(jī)世界》等刊物發(fā)表過(guò)論文多篇。
咨詢及培訓(xùn)經(jīng)歷:
 國(guó)內(nèi)頂尖的管理軟件公司——用友軟件股份有限公司負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、開(kāi)發(fā)管理和服務(wù)管理,長(zhǎng)期從事企業(yè)管理軟件服務(wù)與培訓(xùn)實(shí)施工作,有豐富的管理信息化培訓(xùn)和課程開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。
 擁有多年的沙盤(pán)模擬訓(xùn)練授課經(jīng)驗(yàn),是沙盤(pán)模擬訓(xùn)練教學(xué)系統(tǒng)的主要研發(fā)人。
 多次為清華大學(xué)、北京理工大學(xué)、國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院的 MBA 和 EMBA 學(xué)員授課,為國(guó)內(nèi)上百家大中型企業(yè)高級(jí)管理人員提供過(guò)咨詢和服務(wù)(每年培訓(xùn)近200天)。
授課特點(diǎn)及風(fēng)格:
 具有扎實(shí)的理論功底和豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),知識(shí)面廣,能夠綜合診視企業(yè)環(huán)境和運(yùn)做流程;
 授課過(guò)程全身心投入,關(guān)注學(xué)員需求,幫助學(xué)員開(kāi)闊思路,注重解決實(shí)際問(wèn)題;注重系統(tǒng)性互動(dòng),充分調(diào)動(dòng)學(xué)員心智,把理論、實(shí)踐、知識(shí)、技巧、方法和工具融入課程。
 路曉輝老師是目前全國(guó)實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練、情景教學(xué)課程最優(yōu)秀的培訓(xùn)專家之一。
培訓(xùn)行業(yè)包括:
銀行、電力、石油、通信、連鎖經(jīng)營(yíng)、制造、醫(yī)藥、酒店、房地產(chǎn)、飼料、建筑、研究機(jī)構(gòu)等多種行業(yè)的高級(jí)管理人員做過(guò)管理培訓(xùn),對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)分析、企業(yè)信息化方面多有涉獵,尤其擅長(zhǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策、財(cái)務(wù)管理和企業(yè)信息化建設(shè)方面的咨詢和培訓(xùn)。
主要著作:《ERP制勝》—— 有效駕馭管理中的數(shù)字
企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)點(diǎn)評(píng)圖書(shū),采用故事體裁,通過(guò)管理咨詢顧問(wèn)幫助一個(gè)企業(yè)從手工管理到實(shí)現(xiàn)全面信息化的全過(guò)程,使管理者不斷明確企業(yè)不同時(shí)期需要進(jìn)行的重點(diǎn)思考,同時(shí)體會(huì)“計(jì)算”對(duì)于企業(yè)管理的重要作用,以及理解“數(shù)字”對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的影響。
【授課時(shí)間】全年滾動(dòng)開(kāi)班,2010年10月12—14日
【授課地點(diǎn)】廣州
【授課方式】專家講授,學(xué)員研討交流,模擬演練,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn),專家點(diǎn)評(píng)與量化分析,沙盤(pán)操作與實(shí)際管理理論相結(jié)合等方式相結(jié)合
【培訓(xùn)費(fèi)用】原價(jià):5800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、課程資料、課間茶點(diǎn)等,食宿費(fèi)用可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理)
 溫馨提示:9月15日前報(bào)名并轉(zhuǎn)款:優(yōu)惠價(jià):3800元/人
其他時(shí)間是原價(jià)不優(yōu)惠,即5800元/人
【培訓(xùn)證書(shū)】頒發(fā)雙證(可擇其一):
① 國(guó)務(wù)院國(guó)資委事業(yè)單位商業(yè)技能鑒定與飲食服務(wù)發(fā)展中心,全國(guó)商務(wù)人員職業(yè)技能考評(píng)委員會(huì)《中級(jí)沙盤(pán)模擬培訓(xùn)師》執(zhí)業(yè)資格證書(shū);(該資格證書(shū)符合人事部考試中心、勞動(dòng)和社會(huì)保障部職業(yè)技能鑒定中心等有關(guān)事業(yè)單位直接委托的專業(yè)技術(shù)資格、職業(yè)資格、執(zhí)業(yè)資格、上崗資格,全國(guó)通用)
② 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證中心HKTCC<《中級(jí)國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師(沙盤(pán)模擬方向)》(國(guó)際認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/聯(lián)網(wǎng)查詢)>
【認(rèn)證費(fèi)用】 雙證1800元/人;單證1000元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試學(xué)員無(wú)須交納此費(fèi)用)
 溫馨提示:如需認(rèn)證學(xué)員需提供報(bào)名登記表,近期免冠彩色藍(lán)底照片大1寸2張、小一寸2張,身份證、最高學(xué)歷證復(fù)印件、任職證明。
 本次研討會(huì)限定人數(shù), 或者將回執(zhí)傳真或E-mail至?xí)?wù)組保證座位,我們根據(jù)報(bào)名先后順序,發(fā)送通知,詳細(xì)報(bào)到時(shí)間、地點(diǎn)、行車(chē)路線及有關(guān)事項(xiàng)。

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 講師:楊老師詳情


《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:蔣老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling廣州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日廣州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日...

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