受利潤(rùn)不善原因，開在青島市區(qū)一級(jí)核心商圈的國(guó)內(nèi)某一線飾品amp;日化品特許品牌形象店在進(jìn)駐青島不到三個(gè)月后宣布關(guān)門，核算一下初期投入，100平方左右的房租、裝修、前期上貨、宣傳、人員工資等基本要達(dá)到60萬(wàn)左右，這樣的投入可謂是損兵折將，這個(gè)結(jié)局也在告訴我們，如果抓不住商業(yè)經(jīng)營(yíng)的主命脈，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)方針出...

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開一家成功的門店方法有很多，比如提升服務(wù)、優(yōu)化坪效、產(chǎn)品質(zhì)量、購(gòu)物環(huán)境等因素都可以使門店經(jīng)營(yíng)順心，但在搭配以上因素時(shí)，應(yīng)該因人制宜，研究好門店業(yè)務(wù)所針對(duì)顧各群體消費(fèi)的影響心理才能錦上添花，反之，可能使經(jīng)營(yíng)者下了力氣去找不到門店業(yè)務(wù)盈利點(diǎn)的關(guān)鍵因素。 [例]如霖配餐業(yè)務(wù)的快速提升 如霖飯店為了攻占青島...

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