譚舜遙 老師
- 所在地區(qū): 不限地區(qū)
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:營銷團(tuán)隊(duì) ,商務(wù)禮儀 ,易經(jīng)
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賴后翊 125查看全文
重溫歷史: 當(dāng)年的E百分英語學(xué)習(xí)機(jī)給當(dāng)時(shí)已風(fēng)光不再的PDA產(chǎn)品賦予了一個(gè)新概念、新功能(提高英語成績),這是一個(gè)很不錯(cuò)的概念,賣得很火,取得了成功。好記星在它的基礎(chǔ)上找到了“記單詞――提高英語成績”這個(gè)更準(zhǔn)確、更清晰、聽起來更順理成章的概念,結(jié)果自然也是更能深入人心,以致最后能后來居上,火遍大江南...
王繼勇 199查看全文
系列專題:年終營銷盤點(diǎn) 年終了,許多企業(yè)和營銷人員,為了完成任務(wù),又不得不壓貨了!所謂壓貨又叫壓倉,就是在年終時(shí)或者特殊時(shí)段內(nèi),向市場和各級(jí)渠道,尤其是一級(jí)商業(yè)渠道中,壓出其遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其正常銷售量所需庫存的貨物,也就是壓倉或者塞貨等。這是往往是無奈的銷售行為,是最低檔次的營銷活動(dòng)?! ∧敲吹降自摬辉?..
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在醫(yī)藥保健品,尤其是普藥和品牌藥的第三終端開拓中,大家都知道利用商業(yè)公司的力量來開拓,尤其利用各地一些兩網(wǎng)定點(diǎn)的醫(yī)藥公司和直接配送終端的醫(yī)藥公司來開拓第三終端,但是有不少醫(yī)藥僅僅是利用醫(yī)藥公司開個(gè)推廣會(huì),效果不盡人意。如何提高開拓第三終端的有效工作效率?怎樣才能提高開拓第三終端的投入產(chǎn)出比?筆者...
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終端攔截作為一個(gè)投入少,又能快速啟動(dòng)市場的方法,被許多醫(yī)藥保健品營銷人門運(yùn)用得淋漓盡致。終端攔截會(huì)使很多產(chǎn)品銷售快速上量,終端攔截也是很多人迅速完成原始積累,因此也被廣泛一些公司、個(gè)代(個(gè)體代理商)、終端連鎖藥店廣泛應(yīng)用,造成很多廠家對(duì)終端攔截既恨又怕,業(yè)務(wù)員也把終端競爭者終端攔截當(dāng)成完不成任務(wù)...
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一、西方國家連鎖藥店多元化 西方目前連鎖藥店多元化經(jīng)營概況 美國和歐洲各國的醫(yī)藥連鎖店全部是多元化經(jīng)營,以藥品為主,兼營與健康相關(guān)產(chǎn)品和其他日用品的經(jīng)營(一般約占總營業(yè)額的10%左右),將醫(yī)藥連鎖店的平均毛利從28.3%提升到32%左右,足以與日用品綜合商場35%的平均毛利媲美?! ∩踔猎?..
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PTO藥店在不長的時(shí)間內(nèi)已然發(fā)展到30余家,同時(shí)引起了多方的關(guān)注和觀望。它究竟是醫(yī)藥零售連鎖業(yè)的必由之路,還是中小藥店謀求生存的無奈之舉,抑或是醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)又一新模式的探索? 據(jù)中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)連鎖藥店分會(huì)介紹:2003年全國零售連鎖藥店有1/3虧損,1/3保本,1/3盈利。到2004年,全國...
李從選 235查看全文
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譚長春 382查看全文
很多外行經(jīng)銷商看好另外一行業(yè)的發(fā)展?jié)摿εc趨勢,于是,紛紛試水新行業(yè),希望被廠家認(rèn)同,做一個(gè)新的經(jīng)銷商。而很多企業(yè)由于現(xiàn)有的經(jīng)銷商群體在市場上已不再具備競爭優(yōu)勢,或者在某些市場上根本就沒機(jī)會(huì)開發(fā)同行業(yè)經(jīng)銷商,于是也在試圖尋找外行業(yè)的一些經(jīng)銷商充實(shí)或擔(dān)當(dāng)自己的經(jīng)銷隊(duì)伍,所以,外行業(yè)進(jìn)入的經(jīng)銷商往往也...
譚長春 143查看全文
廠家直控二批,這是很多一批最擔(dān)心的問題。他們覺得自己曾經(jīng)與廠家齊心協(xié)力,共同打江山,而現(xiàn)在廠家見異思遷,廠家要舍棄他們了! 這種擔(dān)心,都是一批心里發(fā)出來的 “哀嚎”,是一種對(duì)自己生存空間被擠壓占據(jù)的無奈。而這又好像是廠家未來渠道戰(zhàn)略的一種必然趨勢!這,聽起來太可怕了! 那么,我們能否定下心來...
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老陳近來越來越對(duì)廠家業(yè)務(wù)員沒有了什么好心情,雖然不敢發(fā)火,但卻是一見他們的面就想躲。哎,企業(yè)想要他經(jīng)銷的新產(chǎn)品越來越多了,近年來他也是逢新產(chǎn)品必接,但總體利潤卻反而不見長!到底是怎么回事呢? 企業(yè)的業(yè)務(wù)員總是以各種理由來推銷各類新產(chǎn)品,說新產(chǎn)品的投入大,競爭形勢好,拓展空間大,利潤回報(bào)高,讓你...
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市場調(diào)研是指對(duì)商品和服務(wù)在從生產(chǎn)者到消費(fèi)者的運(yùn)營過程中,所發(fā)生的有關(guān)市場營銷情況的資料作系統(tǒng)的收集、整理和分析,以了解商品和服務(wù)的現(xiàn)實(shí)和潛在市場,并得出結(jié)論的工作過程。本文僅就企業(yè)外部市場調(diào)研進(jìn)行論述,不涉及企業(yè)內(nèi)部調(diào)研?! ∈袌稣{(diào)研關(guān)系到系統(tǒng)地、客觀地收集、分析和評(píng)價(jià)市場營銷特定方面的信息,以...
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引言:藥品作為一種特殊的商品,不同于一般的消費(fèi)品,特別是處方藥品,它具有在醫(yī)生指導(dǎo)下完成消費(fèi)過程的特點(diǎn),其銷量的產(chǎn)生,受著醫(yī)院醫(yī)生的直接影響。在整個(gè)藥品消費(fèi)中,70以上的銷量產(chǎn)生在醫(yī)院。醫(yī)院成為眾醫(yī)藥企業(yè)的必爭之地,由此而引起的激烈競爭,亦給醫(yī)藥企業(yè)在運(yùn)作市場時(shí)帶來了較大的難度。做藥品最難的是進(jìn)...
訾惠博 384查看全文
引言:醫(yī)藥企業(yè)的終端問題,逐漸的被企業(yè)和經(jīng)銷商重視起來,這是在醫(yī)藥行業(yè)無可厚非的事實(shí),終端工作的競爭也走向白熱化。所以我們對(duì)終端的細(xì)化工作又有了新的認(rèn)識(shí),作為醫(yī)藥行業(yè)營銷人,在自己的工作實(shí)踐中總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn),在此與大家分享! 隨著我國社會(huì)生活方式的演變和醫(yī)療保險(xiǎn)、醫(yī)藥分家、藥品的分類管理制度等一...
訾惠博 327查看全文
郎咸平先生在上海東方衛(wèi)視第一財(cái)經(jīng)的財(cái)經(jīng)郎咸評(píng)節(jié)目的酬勞是按照分鐘計(jì)算的,字字如白金一般。這讓國內(nèi)的學(xué)者們嘆為觀止了,有人反對(duì),有人認(rèn)同,不管怎樣,這位善于把知識(shí)拿出來當(dāng)槍使的教授給沉悶的講究秩序和道理的大陸同行們上了一課:哦,知識(shí)原來可以這樣發(fā)揮作用的??! 一頭標(biāo)志性的“郎式白發(fā)”,簡單的白襯...
林文龍 192查看全文
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林文龍 170查看全文
據(jù)統(tǒng)計(jì)中國的食品禮品市場規(guī)模在600億元人民幣左右,而屬于休閑類食品禮包大約占到10弱。這是休閑食品行業(yè)最肥的一塊市場,但是,對(duì)于習(xí)慣了大流通和規(guī)格包行銷的諸多企業(yè)來說,這個(gè)市場不容易運(yùn)作。即使在最近的2005年春節(jié)這個(gè)市場仍然處于相當(dāng)分散的狀態(tài),當(dāng)然這里面還包含了一部分具備禮品功能的經(jīng)濟(jì)包或者...
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觀點(diǎn)一:外行也能賺錢的時(shí)代結(jié)束了 靠宏觀數(shù)據(jù)推算得到的樂觀預(yù)期對(duì)大多數(shù)企業(yè)產(chǎn)生了誤導(dǎo)—問題是有的人有飯吃有的人沒飯吃?! ∮嘘P(guān)專家透露,2004年全國大概有三成乳品企業(yè)陷入虧損,2005年預(yù)計(jì)全國1500家乳品企業(yè)中將有超過四成面臨虧損,全行業(yè)中只有不到1/4的企業(yè)盈利。乳業(yè)發(fā)展并未出現(xiàn)前幾...
林文龍 173查看全文
作者: 林文龍、英昂林 前言 盡管這個(gè)號(hào)稱締造美麗的行業(yè)造成的不美麗問題層出不窮,但由利益、資本以及消費(fèi)者需求所圍起來的龐大的產(chǎn)業(yè)帝國仍然吸引著人們的眼球,牽動(dòng)著投資家的神經(jīng),只要來自消費(fèi)者的消費(fèi)拉力存在,這個(gè)產(chǎn)業(yè)就具備快速擴(kuò)張的能力,人對(duì)容顏長駐的期待尤其是女人對(duì)美麗的古老追逐形成了這個(gè)行業(yè)...