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BCG全球總裁兼CEO博克納mdash;mdash; 在2040年，中國的某一家銀行將成為世界上最大的銀行！ 波士頓咨詢公司(BCG)全球總裁的漢斯保羅middot;博克納(HansPaul Buuml;ｒkner)在會見了上海銀行界人士后對記者說。博克納于2004年1月1日正式就任BCG總裁，6...
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山姆middot;沃爾頓是沃爾瑪的創(chuàng)始人。他1918年出生于俄克拉何馬的金菲舍鎮(zhèn)，是一個土生土長的鄉(xiāng)下人。他用50年的時間，將一個小雜貨店打造成為強大的商業(yè)帝國。2002年依然位居《財富》雜志全球500強企業(yè)的榜首，經營沃爾瑪公司的沃爾頓家族以超出700億美元的身價名列全球富豪第一。 正如美國總...
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與國際頂級公司競爭是進入WTO之后中國市場面臨的最大壓力，在這種大環(huán)境下，中國研發(fā)企業(yè)在穩(wěn)定研發(fā)隊伍的問題上面臨巨大挑戰(zhàn)，本文介紹了若干電子信息百強企業(yè)技術專家對建立穩(wěn)定的研發(fā)隊伍的建議。此外，量化管理和知識管理是未來技術管理的發(fā)展方向，它對提升企業(yè)的競爭力至關重要，本文將重點討論。而中外企業(yè)研發(fā)管...
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自從５月中旬國資委以超齡為由將三九、長城等數位國企負責人先后免職，關于國企老總如何退出的問題就受到廣泛關注。 ６月初，又有消息說，由國資委人才工作領導小組制定的《中央企業(yè)負責人管理暫行辦法》以下簡稱《辦法》已經初步成稿。據看過初稿的人透露，這個《辦法》中明確提出，企業(yè)負責人任職年齡一般不超過...
趙剛 687查看全文
這是一個自信樂觀的人，他堅信他的公司在世界同行中一直并將是最好的； 這是一個精力旺盛的人，他宣稱自己從來沒有考慮過更沒打算過退休； 這是一個富有絕妙創(chuàng)造力的人，他開創(chuàng)了一系列重要的人力資源管理方法以及系統(tǒng)mdash;mdash;如行為面談、評價中心、深度工作分析等，對全球眾多的企業(yè)和組織產生...
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一項全球性的調查顯示，人力資源對企業(yè)戰(zhàn)略的整體影響力高達43，幾乎是其他任何因素影響力的兩倍。人力資源主管的工作越來越重要，你想成為一名優(yōu)秀的人力資源主管嗎？ 人力資源主管扮演什么角色 1、公司的戰(zhàn)略伙伴。人力資源管理部門應當從關注日常運作的行政專家和員工支持者晉升為企業(yè)戰(zhàn)略性的人力資源伙伴和企業(yè)的...
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6月號《經理人》雜志特別關注推出專題，深入關注中國職業(yè)經理人的跨國化生存，其中對中西管理文化進行了剖析，以下是中西管理文化沖突TOP6： 1、企業(yè)經營的目標不一樣。目前中國企業(yè)主要目標是搶占市場份額，實現(xiàn)盈利，別的目標則強調得少一些。歐美企業(yè)的經營目標，除市場份額和盈利外，員工的就業(yè)、就業(yè)率、薪...
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工業(yè)化和高科技使女性有機會更多地加入到社會財富的創(chuàng)造中。在工作中，任何人都是中性的，沒有專門只給男人或者只給女人做的工作。這是一句職場中性時代有代表性的宣言。 女性正獲得更多的機遇 專家預測，未來職場的趨勢之一就是女性工作者增加。面對一些嶄新的職業(yè)，女性能夠平等地和男人站在同一起跑線上，而且...
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人際關系指數測評 姓名：___________ 測評目標：人際關系狀況 測評日期___________ 測評說明：仔細領會題意，根據自己的情況，做出是或否的選擇。 測評題 1．你平時是否關心自己的人緣 （ ） 2．在食堂里你一般都是獨自吃飯嗎 （ ） 3．和一大群人在一起時，你是否會產生孤獨感或失...
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隨著工業(yè)經濟的迅猛發(fā)展，經濟暴利時代已經過去，旋即進入微利時代，競爭日趨激烈，競爭已經是上升到人力資本的競爭層面。 quot;同質化quot;現(xiàn)象司空見慣，quot;差異化quot;越來越少，戰(zhàn)略調整勢在必行，人才的重要性日益凸現(xiàn)。機遇與威脅同在，機會與陷阱并存，洞悉先機，把握未來，需要高素質的經營...
張韜 478查看全文
在人力資源管理日益成為企業(yè)經營戰(zhàn)略關鍵的今天，人才組合并不僅僅是簡單的員工組合、個性組合、年齡組合、能力組合與性別組合，新經濟的挑戰(zhàn)賦予了人才組合以全新的理念與全新的思維集體領導浮出水面在熱衷于英雄的傳統(tǒng)思維里，人們念念不忘的是成功的個人，所以，說到GE肯定就是杰克middot;韋爾奇的GE；倪潤峰...
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把人力資源管理者的角色、任務和提高品牌戰(zhàn)略聯(lián)系起來，這將在很大程度上提高人力資源管理的價值和高度。 作者曾經讀到過這樣一篇文章，邁克middot;曼頓說他經常做同樣一個夢。夢中他正氣喘吁吁地跑著去參加比賽，因為他遲到了。但是場地的大門已經關上了，他在場地中心籬笆的地方發(fā)現(xiàn)一個洞，當他使勁去鉆這個小洞...
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眾所周知，整合成功是企業(yè)并購成功的關鍵。1987年臺灣宏基公司收購美國康點公司整合失敗，其真正原因就是人力資源整合策略出現(xiàn)故障。收購后的康點公司發(fā)生了嚴重的人才斷層危機，管理人員和研究人員流失嚴重，而宏基公司又缺乏國際企業(yè)管理人才，無法派員填補此缺口。此后3年累積虧損5億美元，到1989年，宏基公司...
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笑是人類與生俱來的能力，是人與人交流的入口，笑不需要別人的教導，也不需要頻頻的練習?？墒牵⒉皇敲總€人都會真的笑。 他的話引人深思。 《歌聲與微笑》，是一道動聽的歌。甜美的童聲唱著請把我的歌帶回你的家，請把你 的微笑留下hellip;hellip;在歌聲中，或許你渾然不覺，微笑，是我們生活中不可或缺...
683查看全文
什么是灰領？ 灰領人才不像處在辦公室的白領。白領一般是管理層或者做些文職的事情，而灰領是有很嫻熟的技術，他們需要經常動手。但是灰領也不像一線的藍領，他們的薪資是一般藍領的35倍，他們有著比藍領更多的知識和更佳的專業(yè)。 電子工程師、軟件開發(fā)工程師、裝飾設計工程師、繪圖工程師、噴涂電鍍工程師等灰領人才在...
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人力資源管理企業(yè)并購全過程中的人力資源管理是極其重要的。任何忽視企業(yè)并購中人力資源管理的行為都將嚴重影響并購結果。筆者認為，在企業(yè)并購前、并購中和并購后三個階段，人力資源必須全程參與，發(fā)揮其先導性、主導性作用。全程參與的核心任務，是通過不同的渠道、方式與并購和并購企業(yè)員工進行全面性、持續(xù)性的溝通。溝...
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考證時代來臨 這是一個競爭空前激烈的時代，人們擁擠在狹小的就業(yè)市場上尋找生存機會，職場中人普遍缺乏安全感，紛紛利用業(yè)余時間充電學習，連大學校園里的學生也紛紛逃課參加培訓考取證書，似乎兜里不揣著十個八個證，干什么心里都沒底。 隨著職業(yè)資格證書制度的推行，要求持證上崗的工種越來越多。據勞動與社會...
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進入6月，又到了畢業(yè)生就業(yè)的收官階段，馬上到來的夏季也將成為應屆畢業(yè)生就業(yè)的又一個高峰，而這也許會是最后一個高峰，雖然大部分畢業(yè)生已經名花有主或心有所屬，但也有很多學生的就業(yè)問題還沒有解決，還在不停地找尋著工作，對他們來說，夏季的機會顯得尤為重要。 ■夏季就業(yè)高峰網上網下機會不少 在這個夏季，針對應...
李濤 399查看全文
◆薪酬上漲9％－10％，可能不是你的 ◆網絡游戲工程師、短信工程師也許還是搶手貨 ◆和你競爭上崗的老外竟然是個應屆畢業(yè)生 ◆他在很厲害的公司呆過，紅極一時，沒準是個泡沫人才 ◆第一代白領已經進入退休期 最近，在某大招聘網站上有這樣一個調查：猴年的你有什么職場心愿？，接受調查的人中...
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自從李明離開原來的咨詢公司接受了A公司業(yè)務部門經理的職位后，有一件事情就一直讓他頭疼：盡管適應新環(huán)境、贏得上司和大部分下屬的信任以及良好的工作表現(xiàn)都已不是問題，可手下一名業(yè)務尖子吳迪簡直是個大麻煩。 吳迪頭腦靈活、辦事麻利，業(yè)績在部門內更是出類拔萃。對于吳迪，李明本想提拔重用，但很快他就發(fā)現(xiàn)吳迪恃才...
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新經濟時代，企業(yè)文化出現(xiàn)以下六種發(fā)展趨勢。 一、企業(yè)文紀要適應結盟取勝、雙贏模式新戰(zhàn)略發(fā)展的要求 協(xié)作競爭、結盟取勝、雙贏模式是美國著名的麥肯齊咨詢公司提出的21世紀企業(yè)發(fā)展的新戰(zhàn)略。這是一種適應新經濟需要的網絡型的戰(zhàn)略，其特點是優(yōu)勢企業(yè)抱成一團，目的是為了把競爭對手擠垮，或者使對手實力受創(chuàng)。雖...
331查看全文
隨著中國加入WTO，對許多處于改革過程中的中國企業(yè)來說，尋求將其業(yè)務與互聯(lián)網經濟相結合，進而縮短業(yè)務周期、減少庫存和提高效率，已成為一個亟待解決的問題。日前ITWO公司（簡稱i2）與惠普公司聯(lián)合為聯(lián)想集團提供的中國第一個企業(yè)級SCM平臺mdash;mdash;i2供應鏈管理解決方案（SCM），可謂是...
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誤區(qū)之一：企業(yè)文化手段化 國內很多企業(yè)界人士都把建設企業(yè)文化僅僅看成是企業(yè)實現(xiàn)其經濟目標的手段，而不是企業(yè)應該達到的目的，企業(yè)文化本身沒有上升到企業(yè)目的的層面。有人就曾提出，盈利才是企業(yè)追求的唯一目標，暴利才是企業(yè)迅速發(fā)展的最佳手段，所以，關心職工、讓顧客滿意只是為達到企業(yè)經濟目標而采取的一種手...
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辦公室的小團體，學名叫做非正式組織，講白一點就是派系，想要管理小團體，主管必須先了解小團體的成因與角色。 志趣相投、利益一致 所謂的小團體可分為兩種性質，首先是利益團體，成員具有共同的利益與目標；再者是友誼團體，因為彼此志趣相投，私交甚篤，而擴展到于公于私都能互相關懷，形成小團體。小團體通常...
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以穿上雙星鞋，瀟灑走世界的廣告詞而知名的造鞋企業(yè)青島雙星集團，一度受到員工不嚴格執(zhí)行工序和質量要求甚至偷竊原材料的困擾，加強監(jiān)控、培訓教育都難以奏效。總裁汪海仔細分析后，找到了令很多企業(yè)管理專家驚愕不已的法門：在工廠里塑一尊大佛，并不斷地告誡員工，鞋子要被千千萬萬人穿在腳上，造鞋的工作是良心活，你做...
362查看全文
張瑞敏把海爾的成功歸為兩個方面：內有文化，外有市場。企業(yè)文化的造就在海爾成功中起到了至關重要的作用，是其競爭力絕不可缺少的一部分。 把企業(yè)文化放在什么位置是困擾許多企業(yè)的問題。在一些管理者眼里，企業(yè)文化是不可缺少的東西，總希望通過各種方式來營造自己的企業(yè)文化，于是便有人來制造企業(yè)文化，這...
342查看全文
一在本性。 認識人的本性是管理的開端。一部管理史，就是一部對人的本性的認識不斷豐富、深化和完善的歷史。無論從經濟人、社會人和復雜人概念的提出，還是從麥戈雷格的X理論、Y理論，大內的Z理論、莫爾斯與洛希的超Y理論，以及巴克斯與艾索斯的S理論、布蘭查德與洛伯的W理論、吉寧的G理論、英克森等的K理論的提出...
365查看全文
臺灣宏基集團董事長施振榮曾說，無形資源勝于有形資源，企業(yè)文化就是企業(yè)最寶貴的無形資源之一。企業(yè)文化不單能凝聚公司內的員工，更能助企業(yè)有彈性地面對不斷變化的市場。不少研究已指出，將樂趣帶入企業(yè)文化之內，可提升員工的生產力。今日，當香港的員工，一人要做兩個人的工作時，管理人若能在工作中增加多一點樂趣，可...
385查看全文
員工的跳槽，有兩種動機：一是對所在企業(yè)不滿意，被迫跳槽；二是受其他單位更好條件的誘惑，主動跳槽。無論是哪一種動機，可以肯定一點，現(xiàn)代人的思維方式更趨于現(xiàn)實，現(xiàn)在的員工很少選擇終身服務的企業(yè)，企業(yè)也不再是員工頤養(yǎng)天年的靠山。他們的工作動力不完全取決于物質上的優(yōu)越或職位的高低，他們追求的是一種更高的精神...