李君明老師的文章
招不來(lái)、留不住,這兩個(gè)問(wèn)題確實(shí)是我們很多企業(yè)面臨的非常大的難題,可接下來(lái)的事情估計(jì)我一提出,我們肯定很多管理者一定是認(rèn)為找到知音啦,具體是什么呢,就是人也招來(lái)啦,通過(guò)努力也讓員工留下來(lái)了,可是工作中問(wèn)題百出,著實(shí)讓人不省心,甚至比自己干還要費(fèi)心,“用不了”成了工作當(dāng)中管理者面臨的最大難題。為什么會(huì)出...
李君明 2022-07-01查看全文
招不來(lái)、留不住,用不了,前面三個(gè)方面都和大家做了簡(jiǎn)單的分析,接下來(lái)就是我們國(guó)內(nèi)在用人上的一個(gè)尷尬結(jié)果性問(wèn)題,那就是好員工留不住,差的員工(不符合崗位要求)趕不走,這種趕不走有兩個(gè)傾向,第一因?yàn)闆](méi)有合適的員工,這個(gè)崗位必須要有人,所以只能湊合著用,結(jié)果是效能遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求;第二是因在這里工作相對(duì)容易,...
李君明 2022-07-01查看全文
國(guó)內(nèi)的企業(yè)在人員成長(zhǎng)流行一句話:“招不來(lái)、留不住、用不了、趕不走”,聽(tīng)來(lái)非常有道理,當(dāng)然這也是國(guó)內(nèi)很多企業(yè)的人才現(xiàn)狀,筆者全國(guó)各地講課,管理人員尤其是人力資源部門(mén)都會(huì)有同樣的抱怨,那就是:“人太難招了”,而原來(lái)我們到人才市場(chǎng)上去看一下卻是人山人海,很多人都在找工作,為什么“人才”市場(chǎng)供求會(huì)出現(xiàn),這樣...
李君明 2022-07-01查看全文
前一篇文章我們剛剛談到招聘難,也就是我們國(guó)內(nèi)常談的:“招不來(lái)”,其實(shí)人才培養(yǎng)是人下系統(tǒng),只是招聘不來(lái),也只是個(gè)起點(diǎn)的問(wèn)題,我們今天從新員工入職培訓(xùn)的角度談一談,國(guó)內(nèi)企業(yè)常講的第二句話:“留不住”,其實(shí)這個(gè)問(wèn)題,和前面的問(wèn)題是相輔相成的,如果只是第一個(gè)階段做好,招聘做到位,但,員工能夠留下來(lái),才是目的...
李君明 2022-07-01查看全文
談到開(kāi)會(huì),很多人都會(huì)嗤之以鼻,對(duì)開(kāi)會(huì)及開(kāi)會(huì)的效果抱有“不好”的態(tài)度,甚者認(rèn)為因?yàn)殚_(kāi)會(huì)而把團(tuán)隊(duì)氛圍搞得一團(tuán)糟!也有根本不開(kāi)會(huì)的,認(rèn)為開(kāi)會(huì)沒(méi)有用!其實(shí)開(kāi)會(huì)本身就是一種工作方式,而且全球范圍內(nèi)每天有超過(guò)1/3的人都在開(kāi)會(huì),開(kāi)會(huì)只所以有前面的問(wèn)題,其實(shí)不是這種工作方式的問(wèn)題,而是管理者操作上的問(wèn)題!接下來(lái)我...
李君明 2022-07-01查看全文
昨天講到員工執(zhí)行力不強(qiáng)的問(wèn)題(基本上是首要問(wèn)題),另外,培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)除了執(zhí)行力的問(wèn)題之外,還有就是現(xiàn)在的員工不如以前什么時(shí)候的員工,他們不求上進(jìn),也不想著成功,非常被動(dòng),這個(gè)問(wèn)題很是頭腦,找員工談了好多次,就是沒(méi)有任何的進(jìn)展,對(duì)于這種問(wèn)題老師您看怎么辦?究其根源,其實(shí)還是大家對(duì)員工的成功認(rèn)知的責(zé)任主體混...
李君明 2022-07-01查看全文
近十年全國(guó)各地做培訓(xùn),培訓(xùn)過(guò)很多的管理者,可每次培訓(xùn)前管理者提出的問(wèn)題都卻如出一轍,基本上就是員工執(zhí)行力不強(qiáng),如何提升員工的執(zhí)行力?而這個(gè)問(wèn)題他們也基本上也采取過(guò)同樣的方法,那就是請(qǐng)某個(gè)大師(專(zhuān)家)為員工上執(zhí)行力的課程,課堂現(xiàn)場(chǎng)員工很激動(dòng),也很感動(dòng),甚至培訓(xùn)時(shí)員工痛哭流涕,感覺(jué)對(duì)不起老板,發(fā)誓以后好...