周育紅 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：資本/股權(quán)/金融 創(chuàng)業(yè)
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人力資源外包本來是企業(yè)甩掉包袱的一個手段，結(jié)果采用外包的企業(yè)包袱沒有甩成，反而引來一身麻煩。 年初，全球知名快餐連鎖企業(yè)肯德基深陷人力資源外包糾紛。而不久前，飛利浦也陷入了相似的勞工門事件。 人力資源外包本來是企業(yè)甩掉包袱的一個手段，結(jié)果采用外包的企業(yè)包袱沒有甩成，反而引來一身麻煩。 人力資源外包 ...
381查看全文
該死的經(jīng)濟危機突然襲來，到目前仍然深不見底。企業(yè)冬天一天比一天寒冷，業(yè)務(wù)下降，利潤銳減。曾經(jīng)擴張時期的萬丈豪情，不得不變?yōu)槭湛s戰(zhàn)略的艱難應(yīng)對。同時辛辛苦苦建立起來的銷售團隊，也被弄的士氣低迷，一蹶不振。 降薪是個技術(shù)活 市場萎縮，利潤下滑，企業(yè)首選降低人力成本。人員工工資不是不可以動，關(guān)鍵是怎么動，...
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第一章 科學(xué)人才觀的基本內(nèi)涵和意義 二十一世紀，人類進入了一個以知識為核心的全新經(jīng)濟時代。知識和人才已經(jīng)成為新時代的兩大支點①。在這樣一個加速變化的時代，人才與知識資本優(yōu)勢的獨特性成為企業(yè)重要的核心技能，人才的價值成為衡量企業(yè)整體競爭力的標(biāo)志。小康大業(yè)，人才為本。實施人才強國戰(zhàn)略既是全面建設(shè)小康社會...
872查看全文
百年盛世咨詢的主張：我們不用討論，外銷企業(yè)為什麼轉(zhuǎn)內(nèi)銷的問題，這個問題我們留給學(xué)者去慢慢研究；我們也不用思考，外銷企業(yè)要不要轉(zhuǎn)內(nèi)銷的問題，這個問題我們留給企業(yè)家去自己琢磨，我們更不用理會，外銷企業(yè)能不能轉(zhuǎn)內(nèi)銷的問題，這個問題我們留給專家去深入討論；簡單營銷八步法是百年盛世的核心咨詢邏輯，它曾經(jīng)幫助很...
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有網(wǎng)絡(luò)了，維護就可馬虎一點？ 在我剛接手一家企業(yè)的營銷中心時，頒布了一個任務(wù)：拿幾天時間，回訪新老客戶，把能賣貨、賣得好的終端找出來，該進行資源傾斜的就傾斜，把單店銷量做大；將那些貨品上架兩個月后走得慢甚至是不走貨的終端清理出來，如果和陳列沒有多大關(guān)系，該撤場的就撤場。 這個任務(wù)安排下去的第二天，負...
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我們還從未有過象今天這樣，如此的關(guān)注和重視團隊與合作。在此之前，中國是個崇尚企業(yè)個人英雄時代。在八十年代和九十年代初，許多的激情者和大膽者，在計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌和經(jīng)濟短缺的大環(huán)境下，完成的原始資本積累。很多人的創(chuàng)業(yè)激情和沖動，多是來自于對于這些企業(yè)英雄的羨慕和崇拜。 然而，現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營環(huán)境完全變了。商...
211查看全文
1. 投筆從商，教師毅然下海 92年何旗從教師身份毅然下海，加盟希望公司。（希望集團的前身，期間其業(yè)務(wù)范圍還在四川）。 2. 92萬組建中原希望公司，小資金辦成不可能的事。 何旗在希望公司(希望集團前身)帶領(lǐng)92萬元，到河南?？h（河南省北面，老少邊窮地區(qū)）組建希望公司的第一家出省的分公司。 由于?？h...
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一、新的市場競爭環(huán)境下中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人面臨的挑戰(zhàn) 過去，中國企業(yè)所面臨的市場，更多的是一種機會主義市場，公平競爭的市場環(huán)境尚未形成，競爭的游戲規(guī)則還沒有確立。在這種市場競爭環(huán)境下，企業(yè)的成功主要是企業(yè)家憑借個人敏銳的洞察力，很好的直覺和感知力，以及非凡的魄力和創(chuàng)新精神，抓住中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中的機會，快...
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做銷售的人大都聽過帶領(lǐng)一群羊的獅子和帶領(lǐng)一群獅子的羊打架的故事。故事告訴我們這樣一個道理：在一個銷售團隊，領(lǐng)頭羊的位置很重要。俗語說兵熊熊一個將熊熊一窩就是這個意思。雖然區(qū)域經(jīng)理在管理團隊中具有很重要的位置，但如果沒有一個健全的績效管理機制來協(xié)助。我認為對領(lǐng)頭羊來說也是巧婦難為無米之炊了。筆者現(xiàn)就建...
222查看全文
導(dǎo)言mdash;mdash;這支隊伍，不尋常 2005年7月，驕陽似火，持續(xù)高溫！ 在浙江石梁啤酒有限公司加盟世界第一大啤酒集團mdash;mdash;英博集團一周年之際，石梁營銷團隊獲得了英博亞洲最佳營銷經(jīng)驗獎。這個獎項不僅是對石梁營銷團隊的高度認可，更是對石梁營銷團隊中品推隊伍工作的高度認同與肯...
185查看全文
始建于建國初期，曾于上世紀末一度面臨資源枯竭，瀕臨閉坑窘?jīng)r的錫鐵山礦物局，在本世紀初又重現(xiàn)生機。其關(guān)鍵在于改制后的企業(yè)采用了靈活的人才引進和使用機制，由此打造了礦業(yè)的核心競爭力。 上世紀90年代，西部礦業(yè)有限責(zé)任公司主管人力資源的副總裁王景光最初了解的錫鐵山礦物局（西部礦業(yè)前身），當(dāng)時的企業(yè)非常困難...
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現(xiàn)在有越來越多的企業(yè)開始變得有人情味了，比如某知名企業(yè)專門聘請保姆幫助員工照看孩子，料理家務(wù)；如果員工在上班途中汽車出現(xiàn)故障，只需給公司打一個電話，拖車、修理的事就不用自己浪費時間去親歷親為了。當(dāng)然企業(yè)管理者推行這樣人性化的舉措目的就是為了能使員工更安心、更有效率的去工作。與之相對應(yīng)的是，我們經(jīng)常聽...
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從北京出發(fā)，開始我的旅程。 2004年，通過近一年時間的感受和了解，我開始喜歡上X公司的產(chǎn)品；2005年，我用一年的時間見證了X公司從南到北的市場發(fā)展情況；2006年，我終于下定決心，游歷直銷。 一路走來，我到了河南、安徽、江蘇、云南、四川、重慶、湖南等地，甚至進入了藏族聚居的美麗康定，深深感受到了...
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目 錄mdash;mdash; 概述 咨詢總綱 項目流程和方案 globrand.com 組織管理體系模塊 管理制度體系模塊 崗位職責(zé)體系模塊 績效考評體系模塊 項目成果展望 項目報價及支付方式 公司及咨詢團隊介紹 基本情況mdash;mdash; CD市ABC...
241查看全文
經(jīng)常聽人說，要弘揚團隊文化，要發(fā)揚團隊精神，但團隊文化如何打造？筆者訪問過很多企業(yè)的高管，他們對打造團隊文化也沒經(jīng)驗，僅參加一些訓(xùn)練公司的團隊訓(xùn)練項目，如分成幾個團隊進行齊力拉繩吊木桶比賽、拔河比賽、蜈蚣比賽、拉繩扎房子等活動，以為這些訓(xùn)練能達到弘揚團隊文化。這些人回到公司后，也表現(xiàn)了一些富有團隊意...
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顧問師手記 徐 剛 在東莞太陽誘電（廣東）有限公司的咨詢項目中，我們經(jīng)歷了一些波折，而也得到了一些啟示，促使我們在具體的咨詢過程中更多地思考當(dāng)出現(xiàn)咨詢導(dǎo)向、咨詢風(fēng)格、咨詢方案設(shè)計和實施等方面的沖突和矛盾時該怎樣應(yīng)對。 1客戶需求VS咨詢風(fēng)格 在對太陽誘電公司進行崗位設(shè)置模塊...
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歐陽嚴明 顧問|閆軍 CPC咨詢培訓(xùn)(聯(lián)合會)聯(lián)盟 CPC Camp;T UNION| onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(4);gt;人力資源系列：建立職業(yè)化團隊文化的軟技巧 〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓...
207查看全文
【提要】從開展職工職業(yè)生涯管理、塑造學(xué)習(xí)型組織、科學(xué)進行績效考核與評估、完善薪酬福利和激勵機制四個方面分析了有效加強人力資源管理的措施。 【關(guān)鍵詞】職業(yè)生涯管理 學(xué)習(xí)型組織 績效考核與評估。 人力資源管理是將職工作為一種資源、一種資本進行有效的開發(fā)和管理性的工作。它按照市場化運作的要求和通行規(guī)則以及...
179查看全文
今天凌晨3點,必有一場惡戰(zhàn)，因希丁克告誡他的澳大利亞球員:擊敗克羅地亞隊！不要憑借一場平局來獲得16強的席位！ 這就是希丁克的性格與習(xí)慣：讓我們龜縮防守是不可能的，這不符合我們這支球隊的性格，因我們這支球隊是如此喜歡進攻。 我是被2002年世界杯韓國隊員跑不死的意志而感動，才開始觀注希丁克的，看到韓...
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寶潔公司一直把校園招聘作為人力資源管理的根基來經(jīng)營，這是由寶潔本身的組織發(fā)展策略決定的。寶潔奉行的是以內(nèi)部培養(yǎng)提升為主，引進為輔的人力資源策略，這種策略注定要關(guān)注校園里的學(xué)生。 關(guān)注校園學(xué)生，實際上是關(guān)注人的潛能。寶潔的核心價值觀有五個：領(lǐng)導(dǎo)才能、信任、主人翁精神、積極求勝和誠實正直。從選人開始，寶...
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三國時期蜀漢英雄們的故事可謂源遠流長、婦孺皆知。與劉備桃園結(jié)義的關(guān)羽、張飛等人構(gòu)成了蜀漢集團中最為資深的元老團隊。他們憑借著劉備漢室宗親的品牌和非常有限的資源，不屈不撓地與命運抗?fàn)?，在險惡的亂世中頑強地生存了下來。在得到以諸葛亮為首的文官團隊傾心輔佐之后，不僅聯(lián)合東吳一舉擊敗了曹操這一最為強大的敵人...
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作者：柏明頓人力資源管理咨詢有限公司人力資源管理顧問師劉偉 06年10月，筆者有幸隨符老師參與了佛山湖景灣房地產(chǎn)人力資源項目的競標(biāo)工作。在第二輪競標(biāo)的調(diào)研過程中，我們發(fā)現(xiàn)該公司管理基礎(chǔ)較好，人力資源管理工作做的并不差。當(dāng)時符老師和我認真的討論，兢兢業(yè)業(yè)的做了落地化細節(jié)化的項目建議書，但競標(biāo)最終還是失...
185查看全文
M公司是食品生產(chǎn)銷售行業(yè)的后起之秀，最近三年一直處于高速成長階段，先后在全國各地設(shè)立了10多個銷售分公司，銷售額和利潤在猴年還一舉跨入業(yè)內(nèi)前十名的行列。 看到公司事業(yè)蒸蒸日上，公司總經(jīng)理D先生非常興奮，他決心通過管理變革進一步推動企業(yè)的高速發(fā)展。D總認為：公司好比前輪驅(qū)動的高速跑車，銷售部門就是跑車...
倪楠 208查看全文
文章節(jié)選自作者出版作品《全力以赴mdash;讓每一個人激情飛飏》 阿爾伯特middot;愛因斯坦博士和約翰middot;伍頓教練有著共同的過人之處：他們都具備一種把復(fù) 雜問題簡單化的才能。愛因斯坦博士把核聚變的復(fù)雜問題概括為一個簡單的方程式： E=MC2，而伍頓教練則把10次獲得全美大學(xué)籃球聯(lián)賽（N...
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直皖戰(zhàn)爭爆發(fā)，中國再次陷入了兵荒馬亂的年代。打了勝仗的張大帥要宴請2000名大兵，搞千人勞軍宴。整個北京城沒有一家餐館敢接下這么一大攤子生意，不敢接的原因，一是沒有這么大的場面；二是沒有這么多的器皿；三是沒有這么多的工作人員；第四，也就是最重要的一點，怕當(dāng)兵的白吃白喝不給錢。這個生意是盧孟實被用槍逼...
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最近給十多個應(yīng)聘人力資源經(jīng)理的人選做面試，讓我大跌眼鏡，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的人一是膽大不自量力，二是極其缺乏基層工作經(jīng)驗，三是專業(yè)度太差，四是金錢第一amp;#8226;amp;#8226;amp;#8226;amp;#8226;amp;#8226;amp;#8226; 我把其中一個應(yīng)聘者做為分析...
張軍英 222查看全文
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，一夜之間，幾乎國內(nèi)所有的企業(yè)都開始關(guān)注品牌。大到聯(lián)想，海爾這樣的跨國企業(yè)，小到鎮(zhèn)上的香油作坊，無一例外。但是，品牌真的像我們所說的那樣威力無比嗎？是否有了品牌我們就可以一勞永逸，坐享其成？ 很顯然，答案是否定的。只有好品牌與好團隊兩者兼?zhèn)?，企業(yè)才能獲得長遠發(fā)展。 品牌為我...
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福音電內(nèi)褲策劃背景 2006年12月一個陽光明媚的日子，在北京亞運村附近的一棟白樓內(nèi)，有三位都是醫(yī)藥保健品行業(yè)精英的人物正在進行艱苦的談判，最后大家都露出了勝利的笑容，接下來他們頻頻舉杯告訴我們，他們就某一合作項目已達成協(xié)議、合作成功hellip;hellip; 他們就是中國醫(yī)藥保健品蒙派營銷策劃第...
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