王云朋 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 領(lǐng)導(dǎo)力
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現(xiàn)在養(yǎng)生的書(shū)太多了，養(yǎng)生的道理也太多了，簡(jiǎn)直讓人無(wú)所適從。近日聽(tīng)到頭涼腳熱八分飽的人體養(yǎng)生之道，頗受啟發(fā)。于是，聯(lián)想到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，移植過(guò)來(lái)，十分貼切，企業(yè)若要健康生存持續(xù)發(fā)展，何嘗不需要堅(jiān)守頭涼腳熱八分飽這一重要原則呢？頭涼。中醫(yī)認(rèn)為，頭為諸陽(yáng)之匯，不宜接近高溫。頭昏腦脹時(shí)，用冷水洗一洗，往往令...
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相對(duì)的個(gè)體要在客觀環(huán)境下生存發(fā)展的兩種選擇分別是：1、改變環(huán)境；2、適應(yīng)環(huán)境，改變自己。從這個(gè)角度來(lái)講，市場(chǎng)中的企業(yè)組織可以分為兩大類別：進(jìn)化型企業(yè)組織與非進(jìn)化型企業(yè)組織。進(jìn)化型組織的特點(diǎn)是：善于打破固有認(rèn)知，尊重客觀事實(shí)，經(jīng)常審視自己，摒棄偏見(jiàn)，樂(lè)于接受可以使組織變的更完善與美好的事物，良性的組織...
史光起 323查看全文
最近，很多博友問(wèn)到創(chuàng)業(yè)之事，大家都希望賺到錢，但又害怕?lián)?dāng)風(fēng)險(xiǎn)，詢問(wèn)做什么以及如何創(chuàng)業(yè)比較好。就像股市的提醒一樣，任何創(chuàng)業(yè)都是入市有風(fēng)險(xiǎn)，投資須謹(jǐn)慎。要想賺到錢，首先要能虧得起，否則，還是做一份安逸的事，打一份清閑的工吧。假如創(chuàng)業(yè)欲望很強(qiáng)烈，信心也很足，我倒是建議從網(wǎng)絡(luò)開(kāi)始，那里的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)低一些...
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這周在美國(guó)出現(xiàn)一篇點(diǎn)閱率高的文章，叫做「我不聘用運(yùn)氣差的人」(I donrsquo;t hire unlucky people)，帶給我很多感想，在這里分享一下。什么叫「運(yùn)氣差」？這位作者假設(shè)一個(gè)情境，如果你是一間店的雇主，準(zhǔn)備找工讀生來(lái)當(dāng)?shù)陠T；你收到了100張履歷表，大部份的雇主大概都會(huì)一張一張的...
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【編者按】阿里巴巴旗下淘寶網(wǎng)分拆出淘寶商城（已重命名為天貓）之后，對(duì)淘寶商城的商戶提高保證金門檻和服務(wù)費(fèi)，導(dǎo)致部分須遷徙到新淘寶的商戶有組織、有謀略的抵制，上演了對(duì)部分大商家的惡意操作（購(gòu)買不付款、給差評(píng)等），鬧得滿城風(fēng)雨，許多媒體以傷城、十月圍城等標(biāo)題來(lái)報(bào)道阿里巴巴的此次變革。其間的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，反映...
謝祖墀 385查看全文
危機(jī)不可怕，可怕的是沒(méi)有應(yīng)對(duì)辦法，或者應(yīng)對(duì)不當(dāng)。企業(yè)摸爬滾打幾十年，很可能一損俱損一夜間。當(dāng)官的最怕記者曝光，企業(yè)則最怕媒體聚焦mdash;mdash;特別是極富傳播能量的央視315晚會(huì)，可使企業(yè)和品牌毀于一會(huì)。在今年央視315晚會(huì)上，麥當(dāng)勞就遭遇了危機(jī)。但其對(duì)危機(jī)的反應(yīng)值得推崇。當(dāng)它和家樂(lè)福等企業(yè)...
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企業(yè)的戰(zhàn)略、制度、技術(shù)，這些是企業(yè)的理性知識(shí)；企業(yè)管理、操作實(shí)踐是企業(yè)的感性知識(shí)企業(yè)的價(jià)值觀是活性知識(shí)。這三者的結(jié)合才構(gòu)成學(xué)習(xí)型組織完整的知識(shí)體系?！ ?duì)于學(xué)習(xí)型組織的認(rèn)識(shí)與研究基本上是在上世紀(jì)90年代以后興起的。這跟時(shí)代的發(fā)展有關(guān)，特別是西方一些發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)主體從制造業(yè)開(kāi)始走向知識(shí)經(jīng)濟(jì)，不僅是人要...
楊百寅 279查看全文
德國(guó)企業(yè)往往偏安一隅，像是個(gè)穩(wěn)重又充滿活力的中年人，默默地堅(jiān)持著自己的目標(biāo)，穩(wěn)定而專注地在一個(gè)領(lǐng)域發(fā)展。它們可能是小公司，也可能是慢公司，甚至還可能看起來(lái)是笨公司，但穩(wěn)定的業(yè)績(jī)和成長(zhǎng)表明它們絕不是差公司?！ ⊥高^(guò)羅蘭貝格咨詢公司的落地窗，漢堡港一覽無(wú)余。高高低低的起重機(jī)在海港一字排開(kāi)，色彩斑斕的...
陳志武 565查看全文
幾天前，筆者在自己新浪微博上發(fā)了這么一條信息：我有一個(gè)夢(mèng)想！蘋果股價(jià)終將超越谷歌，這一天終于來(lái)了！昨晚，AAPL升1.5，收于633.68，GOOG降0.45，收于632.32！。雖說(shuō)言及夢(mèng)想，只是開(kāi)個(gè)玩笑，做為一名理性的經(jīng)濟(jì)人，筆者其實(shí)很少做夢(mèng)，更何談夢(mèng)想的標(biāo)的是一支股票，但這個(gè)歷程中的隨想和感悟...
劉杰克 366查看全文
近期在澳門逗留一日，目睹幾位公司老板在豪華包房?jī)?nèi)的經(jīng)營(yíng)，幾個(gè)時(shí)辰，營(yíng)業(yè)額過(guò)億，獲利數(shù)百萬(wàn)。某公嘆曰：已超公司全年業(yè)績(jī)了！遂有此念：賭場(chǎng)與商場(chǎng)，實(shí)乃咫尺天涯。 豪賭成性的企業(yè)家 行為學(xué)研究表明，企業(yè)家的基因主要來(lái)自于人的好奇心或游戲欲，經(jīng)濟(jì)學(xué)中稱之為風(fēng)險(xiǎn)偏好。由于中文對(duì)風(fēng)險(xiǎn)這個(gè)詞的語(yǔ)義有偏見(jiàn)，未能區(qū)分...
金巖石 186查看全文
事件營(yíng)銷是由Event Marketing直譯過(guò)來(lái)的，也可譯作活動(dòng)營(yíng)銷。事件營(yíng)銷的本質(zhì)就是把企業(yè)想要傳播的廣告信息，植入經(jīng)策劃、組織的有新聞價(jià)值的事件之中，以引起媒體的自發(fā)報(bào)道，從而達(dá)到傳播廣告信息的目的。從這個(gè)角度來(lái)講，事件營(yíng)銷，就像做比薩，想賣烤餅，就得撒料！那怎樣判斷一個(gè)事件是否有新聞價(jià)值呢？...
李光斗 394查看全文
有一件人人都會(huì)做的事情，就是說(shuō)話。但說(shuō)話與溝通有很大的區(qū)別，能把溝通做得好的人，幾乎微乎其微。因?yàn)楹涂蛻魷贤ㄓ袉?wèn)題，所以很多企業(yè)無(wú)法找到適合自己的生存空間，導(dǎo)致逐漸消失。也因?yàn)閮?nèi)部溝通有問(wèn)題，很多員工無(wú)法找到適合自己的位置，所以不得不離開(kāi)公司。我最近碰到的一個(gè)極端例子是一家兄弟共同開(kāi)創(chuàng)的公司，因?yàn)樾?..
宋新宇 288查看全文
新世紀(jì)以來(lái),中國(guó)快遞行業(yè)發(fā)展尤為迅速。國(guó)際巨頭快遞行業(yè)不斷開(kāi)進(jìn),以EMS為代表的國(guó)營(yíng)快遞公司加速改革,而民營(yíng)快遞行業(yè)也雨后春筍般的崛起,競(jìng)爭(zhēng)極其激烈。中國(guó)快遞行業(yè)客觀上形成了目前的格局mdash;三分天下，外資陣營(yíng)：以聯(lián)邦快遞、UPS為首的外資陣營(yíng)主要占據(jù)國(guó)際業(yè)務(wù)，運(yùn)營(yíng)規(guī)范但價(jià)格較高。國(guó)企陣營(yíng)：中國(guó)...
240查看全文
縱觀現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)單獨(dú)采用產(chǎn)品型組織的企業(yè)是比較少的。多數(shù)企業(yè)都是具有混合制的特征，聯(lián)合利華中國(guó)有限公司的組織結(jié)構(gòu)就體現(xiàn)了產(chǎn)品型基礎(chǔ)上的混合制特征。聯(lián)合利華在中國(guó)的歷史可追溯至80年前，利華兄弟在上海黃浦江畔建立了中國(guó)肥皂有限公司。1986年，聯(lián)合利華重返中國(guó)，始終把成為可持續(xù)發(fā)展的本土...
白萬(wàn)綱 457查看全文
昨天晚上，路過(guò)一家商店，發(fā)現(xiàn)店里人頭攢動(dòng)，生意十分火爆。經(jīng)常過(guò)往此街的人都知道，這家店裝修簡(jiǎn)陋，有時(shí)甚至像辦喪事一樣，到處貼滿了白紙黑字的標(biāo)語(yǔ)，什么虧本大甩賣，什么清倉(cāng)2折，甚至叫喊最后三天，全部轉(zhuǎn)讓云云。出差前這樣吆喝，半個(gè)月后回來(lái)依然如此。商家賺錢不外兩種途徑：一是薄利多銷，一是一客多賣。一般商...
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注意，是PG，而不是Pamp;G。Pamp;G是寶潔公司（Procter amp; Gamble）的簡(jiǎn)稱，它是一家美國(guó)消費(fèi)日用品生產(chǎn)商，也是目前全球最大的日用品公司之一。而PG是著名計(jì)算機(jī)專家保羅.格雷厄姆的縮寫，也是一位杰出的創(chuàng)業(yè)家。PG創(chuàng)立了一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司孵化計(jì)劃Y Combinator項(xiàng)目，他極...
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一家實(shí)業(yè)公司，新近招聘了一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，統(tǒng)轄公司的人力資源管理工作。該公司原來(lái)只有一個(gè)行政人事部，人員編制是三個(gè)人：一個(gè)部長(zhǎng)，一個(gè)是負(fù)責(zé)行政的主管，另一個(gè)是文員。由于公司過(guò)去長(zhǎng)期忽視人力資源工作，因此沒(méi)有任何成形的人力資源管理制度，招聘制度、薪酬制度、培訓(xùn)制度、績(jī)效考核制度等都是一片空白。另外公司的...
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工作是一種態(tài)度，不同的態(tài)度帶來(lái)不同的結(jié)果，本文談?wù)劰ぷ鲬B(tài)度的問(wèn)題。每個(gè)人到了一定的年齡之后，都會(huì)獲得一份職業(yè)，獲得謀生的權(quán)利和發(fā)展的機(jī)會(huì)，由于景況的千差萬(wàn)別和個(gè)人需求與理想的各不相同，每個(gè)人的職業(yè)觀和工作態(tài)度也各有差異，形成了組織的不同階層，每個(gè)人都在組織的金字塔上占據(jù)了各自的位置。由于人們?cè)诼殬I(yè)態(tài)...
359查看全文
可以說(shuō)，企業(yè)在跨過(guò)原始積累到發(fā)展階段，其經(jīng)營(yíng)逐步顯現(xiàn)為人本的經(jīng)營(yíng)，企業(yè)管理更是人與事的管理；這是企業(yè)做得穩(wěn)、做得強(qiáng)和做得大的關(guān)鍵所在。 做得穩(wěn)，應(yīng)當(dāng)著力于對(duì)員工的關(guān)懷程度和不遺余力打造彼此都認(rèn)同的價(jià)值觀念。 做得強(qiáng)，要不折不扣地提高員工的基本素質(zhì)和所需要的各項(xiàng)技能與操作水平。 做得大，在于把企業(yè)文化...
佟天佑 271查看全文
企業(yè)家跑路，中國(guó)社會(huì)的恨（9）每個(gè)跑路老板的身后，都留下一團(tuán)難以理清的債務(wù)。從新聞報(bào)道看，債務(wù)的雪山是越來(lái)越高，從幾千萬(wàn)到幾個(gè)億，從十幾億到幾十億，數(shù)字驚人。今天看吳英，簡(jiǎn)直是小巫見(jiàn)大巫。怪異的是，報(bào)道的民間貸款數(shù)額越來(lái)越高，但債權(quán)人卻大多選擇了沉默。在溫州，一位老板的民間借貸據(jù)可靠消息證實(shí)在十多億...
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目前，中國(guó)的融資成本平均在20以上，最高達(dá)50。這種與高利貸沒(méi)有什么區(qū)別的融資成本，最終將以引發(fā)系統(tǒng)性的金融風(fēng)險(xiǎn)。一直以來(lái)，我們只注意了中小微企業(yè)融資難問(wèn)題，而對(duì)于高成本融資的問(wèn)題沒(méi)有引起足夠重視，尤其是當(dāng)前有兩種跡象值得我們高度注意。一方面，在實(shí)體經(jīng)濟(jì)并不景氣的情況下，包括銀行在內(nèi)的金融機(jī)構(gòu)利潤(rùn)卻...
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1、浙江物產(chǎn)集團(tuán)概況浙江省物產(chǎn)集團(tuán)公司是1996年由原浙江省物資局成建制轉(zhuǎn)體組建的大型國(guó)有流通企業(yè)，是浙江省政府授權(quán)經(jīng)營(yíng)管理國(guó)有資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，是國(guó)家120家大型企業(yè)試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)和20家重點(diǎn)培育發(fā)展的大型流通企業(yè)以及浙江省政府確定的26家重點(diǎn)培育的大型企業(yè)之一。注冊(cè)資本3.5億元人民幣。浙江物產(chǎn)集團(tuán)...
白萬(wàn)綱 377查看全文
1、正視政商融合的現(xiàn)實(shí)整個(gè)中國(guó)的運(yùn)營(yíng)，因?yàn)槲覀兊恼w,經(jīng)濟(jì),尤其是在官員，商人之間形成了一個(gè)深度的合謀行為，或者形成了某種非勢(shì)場(chǎng)化的扭曲的結(jié)合以后，就是誰(shuí)能洞悉這個(gè)結(jié)合，誰(shuí)能利用這個(gè)結(jié)合，誰(shuí)就能賺到更多的錢。這個(gè)市場(chǎng)不是平的，但是它的不平是因?yàn)槔锩嬗泻芏喔[門，有很多暗道，有很多潛規(guī)則。不同的企業(yè)離這...
白萬(wàn)綱 175查看全文
晚上和中國(guó)書(shū)法篆刻研究所的朱天曙所長(zhǎng)在清華附近的一家港式餐廳小聚。席間，我們發(fā)現(xiàn)點(diǎn)的三文魚(yú)非常的硬，大概是在冰箱里放久了，無(wú)法立刻食用。向服務(wù)員反映情況后，不到5分鐘，服務(wù)員便端來(lái)一個(gè)碟子，里面是冰塊和三文魚(yú)。對(duì)不起先生，這是為你新準(zhǔn)備的現(xiàn)在就可以食用的三文魚(yú)，請(qǐng)您享用。等一會(huì)，那些被凍硬的三文魚(yú)就...
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省企管控理念之表達(dá)先鋒風(fēng)范1、靈動(dòng)的區(qū)域戰(zhàn)略國(guó)家需要戰(zhàn)略，區(qū)域有區(qū)域戰(zhàn)略。內(nèi)蒙這兩年之所以發(fā)展得這么好，GDP增長(zhǎng)全中國(guó)第一，有很多人說(shuō)內(nèi)蒙有煤，這是對(duì)內(nèi)蒙的一個(gè)侮辱，內(nèi)蒙有煤是一方面，內(nèi)蒙有序地培植輕工產(chǎn)業(yè)，尤其是重工產(chǎn)業(yè)，通過(guò)以礦為依托，發(fā)展輕工、重工，發(fā)展能源，用能源來(lái)養(yǎng)工業(yè)，事實(shí)上是內(nèi)蒙兩年...
白萬(wàn)綱 224查看全文
決策是一種權(quán)力，任何人都希望得到這種權(quán)力。正是因?yàn)樗且环N權(quán)力，企業(yè)老板才死死抓住不放。也正是因?yàn)槠髽I(yè)老板死死抓住，把下屬員工排斥在決策過(guò)程之外，使下屬員工都成了對(duì)企業(yè)組織運(yùn)行隔岸觀火的路人。要保證企業(yè)具有決策競(jìng)爭(zhēng)力，也就必須把這種決策權(quán)力分散給每一個(gè)員工。與權(quán)力相對(duì)應(yīng)的還有責(zé)任，所以，把決策權(quán)力分...
舒化魯 418查看全文
改革開(kāi)放30年來(lái)，在快速融入全球經(jīng)濟(jì)體系的過(guò)程中，中國(guó)企業(yè)象海綿一樣，拼命吸收西方的管理理念、方法和工具，但采用這些來(lái)推進(jìn)企業(yè)管理變革時(shí)，大多陷入難以奏效，甚至事與愿為的困境之中。是老師在欺騙學(xué)生嗎？不是，是我們的企業(yè)還不具備運(yùn)用這些理念和方法的土壤。西方的企業(yè)走過(guò)近百年的路程，經(jīng)歷了標(biāo)準(zhǔn)化、精益化...
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我認(rèn)為京瓷之所以成功，是因?yàn)榫┐山?jīng)營(yíng)判斷的基準(zhǔn)，不是lsquo;作為京瓷，何謂正確rsquo;，更不是lsquo;作為經(jīng)營(yíng)者的我個(gè)人，何謂正確rsquo;。而是lsquo;作為人，何謂正確rsquo;。因?yàn)樗哂辛似毡樾?，就可以與全體員工所共有。mdash;mdash;稻盛和夫 日本經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和...
王育琨 268查看全文
孔子思想中受到較多批判的是唯上知（智）與下愚不移（《陽(yáng)貨》）。實(shí)際上，這種上下等級(jí)劃分，是同君子小人之辨相一致的?！墩撜Z(yǔ)》一書(shū)，有大量的君子小人對(duì)照之言。不但有眾所周知的君子喻于義，小人喻于利（《里仁》），而且連言語(yǔ)遲數(shù)都成了劃定君子與小人的標(biāo)準(zhǔn)，說(shuō)話干練利落為佞，屬于小人；言辭遲鈍不能為訥，屬于君...