劉海 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 ,公司治理 ,營(yíng)銷策劃
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劉海老師公開(kāi)課
IPD流程沙盤(pán)演練 2013-05-02
課時(shí)：14小時(shí)（2天）IPD流程沙盤(pán)演練（國(guó)內(nèi)首創(chuàng)） ---培養(yǎng)研發(fā)管理者的搖籃課程收益#61551; 經(jīng)過(guò)沙盤(pán)演練，完全運(yùn)作一個(gè)真實(shí)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，讓學(xué)員身臨IPD流程每一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，讓學(xué)員真實(shí)管理IPD流程每一環(huán)節(jié)，掌握IPD流程影響因素，清楚產(chǎn)品研發(fā)管理中決策指標(biāo)的如何影響產(chǎn)品最終實(shí)現(xiàn)，讓學(xué)員快速建立研發(fā)管理者的管理經(jīng)驗(yàn)；#61551; 在沙盤(pán)演練過(guò)程中，學(xué)員親自組織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)跨業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作；培養(yǎng)學(xué)員團(tuán)隊(duì)組織能力，協(xié)作能力、問(wèn)題解決能力；#61551; 經(jīng)過(guò)沙盤(pán)演練，理解如何利用有限的研發(fā)資源，組織項(xiàng)目在滿足進(jìn)度、質(zhì)量、成本等項(xiàng)目約束的前提下，最大限度保證產(chǎn)品的成功；#61551; 經(jīng)過(guò)沙盤(pán)
講師：劉海濤我要報(bào)名
培訓(xùn)費(fèi)用：3600元/兩天 （含兩天中餐、指定教材、證書(shū)、茶點(diǎn)）課程收益: 經(jīng)過(guò)沙盤(pán)演練，完全運(yùn)作一個(gè)真實(shí)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，讓學(xué)員身臨IPD流程每一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，讓學(xué)員真實(shí)管理IPD流程每一環(huán)節(jié)，掌握IPD流程影響因素，清楚產(chǎn)品研發(fā)管理中決策指標(biāo)的如何影響產(chǎn)品最終實(shí)現(xiàn)，讓學(xué)員快速建立研發(fā)管理者的管理經(jīng)驗(yàn)； 在沙盤(pán)演練過(guò)程中，學(xué)員親自組織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)跨業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作；培養(yǎng)學(xué)員團(tuán)隊(duì)組織能力，協(xié)作能力、問(wèn)題解決能力； 經(jīng)過(guò)沙盤(pán)演練，理解如何利用有限的研發(fā)資源，組織項(xiàng)目在滿足進(jìn)度、質(zhì)量、成本等項(xiàng)目約束的前提下，最大限度保證產(chǎn)品的成功； 經(jīng)過(guò)沙盤(pán)演練，掌握研發(fā)IPD子流程---項(xiàng)目管理過(guò)程中質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管
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研發(fā)項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)務(wù)培訓(xùn) 2012-02-09
研發(fā)項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)務(wù)培訓(xùn)課時(shí)：14小時(shí)（2天）舉辦時(shí)間：2012年2月28-29日（深圳）課程收益1. 理解研發(fā)管理體系架構(gòu)，建立研發(fā)管理系統(tǒng)化思維方式；2. 理解產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的先進(jìn)理念，掌握研發(fā)管理各要素之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系；掌握產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的結(jié)構(gòu)化思想和并行工程方法，理解產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理的關(guān)系；理解產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃以及產(chǎn)品、技術(shù)開(kāi)發(fā)之間的關(guān)系；3. 掌握如何建立規(guī)范的、可操作的研發(fā)項(xiàng)目管理體系；4. 掌握在研發(fā)項(xiàng)目管理中如何制定全面有效的項(xiàng)目計(jì)劃以及計(jì)劃的內(nèi)容要素，如何有效開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理等活動(dòng)；5. 掌握在研發(fā)項(xiàng)目管理中如何對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行有效全面的監(jiān)控，使項(xiàng)目控制活動(dòng)更具可操作性；6. 掌握研
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清華大學(xué)商業(yè)企業(yè)總裁高級(jí)研修班 2009-04-24
【一】課程簡(jiǎn)介 入世5年來(lái)我國(guó)的商業(yè)業(yè)態(tài)受到巨大的沖擊與挑戰(zhàn)：一方面,跨國(guó)商業(yè)企業(yè)攜巨資在中國(guó)中心城市占領(lǐng)商業(yè)制高點(diǎn)；另一方面,縣級(jí)以下的傳統(tǒng)供銷模式受到巨大沖擊并產(chǎn)生巨大重組變革；經(jīng)濟(jì)全球化，帶給中國(guó)商業(yè)企業(yè)特殊的機(jī)遇，同時(shí)也帶來(lái)了特別的挑戰(zhàn)。競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境要求身處其中的企業(yè)家的思維，必須超前于社會(huì)的發(fā)展，領(lǐng)先于當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀。企業(yè)家創(chuàng)新的源泉更賴于業(yè)界精英們接受國(guó)際化的系統(tǒng)培訓(xùn)，以及業(yè)界精英在思想上相互的激發(fā)和碰撞，這也成為提升我國(guó)商業(yè)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。 此次，清華大學(xué)與中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，特舉辦清華大學(xué)商業(yè)企業(yè)總裁高級(jí)研修班，將著力為商業(yè)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理以及企業(yè)高層決策人士打