徐 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 ,營銷團隊 ,易經(jīng)
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徐老師公開課
培訓(xùn)時間/地點：2025年1月78日（星期二星期三）/蘇 州2025年7月2223日（星期二星期三）/蘇 州2025年4月2425日（星期四星期五）/上 海2025年10月2223日（星期三星期四）/上 海收費標(biāo)準(zhǔn)：￥2000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標(biāo)：通過二天的強化培訓(xùn)，使學(xué)員掌握體系構(gòu)建基本方法、熟練使用過程方法和風(fēng)險管理方法以及內(nèi)部審核的基本技能，并且能夠在企業(yè)推行質(zhì)量管理體系過程中擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)角色。課程內(nèi)容設(shè)計圍繞ISO 9001（2015版）進行體系管理的概念、重要性、實踐操作等開展，并涵蓋
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MSA測量系統(tǒng)的實施和運用 2024-12-02
MSA測量系統(tǒng)的實施和運用培訓(xùn)時間：2025年06月20-21日 10月31-11月1日培訓(xùn)地點：深圳培訓(xùn)費用：4380元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費）培訓(xùn)對象：1.質(zhì)量部現(xiàn)場QC，實驗室檢驗人員，品質(zhì)工程師，品質(zhì)管理人員；2.工程技術(shù)人員，研發(fā)工程師，項目管理人員；3.體系稽核人員，體系推動專員；4.其他對MSA感興趣的管理人員備注：住宿可統(tǒng)一安排，費用自理課程前言：《MSA-測量系統(tǒng)分析》是IATF 16949五大核心工具之一，本課程主要通過對測量單元進行量化或?qū)Ρ粶y的特性進行評估，其所使用的儀器和量具，標(biāo)準(zhǔn)，操作，方法，夾具，軟件，環(huán)境及假設(shè)的集合，掌握變差分析方法，建立新
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SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用 2024-12-02
SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用培訓(xùn)時間：2025年05月23-24日 08月15-16日培訓(xùn)地點：深圳培訓(xùn)費用：4380元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費）培訓(xùn)對象：1、研發(fā)類工程人員（包括項目經(jīng)理，DQE，結(jié)構(gòu)工程師等）2、制造類工程人員（PQE，生產(chǎn)現(xiàn)場主管，PIE，PE，IE，QC等）3、供應(yīng)鏈管理人員（SQE，采購，等）；管理層及對SPC感興趣人員備注：住宿可統(tǒng)一安排，費用自理課程前言：《SPC-統(tǒng)計過程控制》課程，作為重要品質(zhì)統(tǒng)計理論及應(yīng)用的核心課程，課程從SPC應(yīng)用實戰(zhàn)的角度闡釋目前業(yè)界運行存在問題，針對問題結(jié)合SPC應(yīng)用及相關(guān)理論進行講解，讓學(xué)員在實戰(zhàn)中了解和掌握SP
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企業(yè)重大質(zhì)量問題分析與解決 2024-12-02
企業(yè)重大質(zhì)量問題分析與解決培訓(xùn)時間：2025年03月28-29日 11月21-22日培訓(xùn)地點：深圳培訓(xùn)費用：4380元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費）培訓(xùn)對象：1.公司的品質(zhì)部中高層管理人員，各類品質(zhì)工程師（DQE，SQE，PQE，CS）等2.項目部的中高層管理人員及項目經(jīng)理3.產(chǎn)品研發(fā)部的中高層管理人員及研發(fā)工程師（結(jié)構(gòu)，電子工程師）等4.生產(chǎn)中高層管理人員及工藝工程師5.其他對企業(yè)重大問題分析與解決有興趣的人員備注：住宿可統(tǒng)一安排，費用自理課程前言：《企業(yè)重大質(zhì)量問題分析與解決》課程，是現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理層的核心課程。本課程從近二十年的實戰(zhàn)經(jīng)驗的總結(jié)，闡述企業(yè)面臨問題，如何進行分
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環(huán)境、社會及治理(ESG)管理流程、戰(zhàn)略規(guī)劃及報告編制 2024-11-01
環(huán)境、社會及治理(ESG)管理流程、戰(zhàn)略規(guī)劃及報告編制課程時間2天（第一天9:30-16:30；第二天9:00-16:00）培訓(xùn)費用3500元/人開課地點蘇州：姑蘇區(qū)寶帶西路1177號世茂廣場I幢1211室（地鐵3號線新郭站2出口直達(dá)）課程背景：ESG 作為涵蓋環(huán)境、社會和治理的企業(yè)管理理念，已成為各國實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展社會的重要途徑和抓手。投資機構(gòu)、監(jiān)管部門、學(xué)術(shù)界以及重要客戶對企業(yè)的ESG管理水平和績效日益關(guān)注，對企業(yè)ESG信息的披露要求也逐年升級。如何編制一份高質(zhì)量的ESG報告，使其不僅具備高度可讀性，又能突出企業(yè)特點，還便于與利益相關(guān)方溝通，已成為企業(yè)從業(yè)人員考慮的重點之一。GRI是被廣泛
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MTeam領(lǐng)導(dǎo)團隊實戰(zhàn)模擬 2024-10-29
MTeam領(lǐng)導(dǎo)團隊實戰(zhàn)模擬【課程背景】《MTeam領(lǐng)導(dǎo)團隊實戰(zhàn)模擬》是一種創(chuàng)新的軟件模擬，可幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在安全的環(huán)境中磨練領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。領(lǐng)導(dǎo)者必須通過激勵和激勵團隊來產(chǎn)生超常的結(jié)果。為了取得成功，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)使用各種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格來應(yīng)對模擬中出現(xiàn)的困難情況。本課程是基于權(quán)變理論，延伸出來的適應(yīng)性領(lǐng)導(dǎo)力。幫助管理者針對團隊員工面對不同任務(wù)，不同狀態(tài)（工作能力、工作意愿），不斷調(diào)適自己領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，賦能員工達(dá)成績效?！具m用對象】基層、中層管理干部【課程收益】l管理者理解和把握成功團隊的關(guān)鍵要素。 l了解影響員工績效的因素。 l管理者如何管理任務(wù)、員工、管理者三個變量。 l管理者如何運用了解員工（SWOTAF）\診