年度業(yè)績考評、薪酬獎金設(shè)計與企業(yè)留才措施研修班   2006-12-13

參加對象： 各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理，人力資源部經(jīng)理/總監(jiān)、人事主管、薪酬專員、績效主管、培訓主管、招聘主管，企業(yè)法律顧問，勞資、工會、行政等部門負責人及所有從事相關(guān)工作的專業(yè)人員。 一、研討內(nèi)容 第一部分 年度業(yè)績考評 （一）業(yè)績目標設(shè)定 （二）業(yè)績目標的執(zhí)行 （三）業(yè)績評估 1、評估的一般步驟和流程 2、評估面談中的注意事項 3、評估中要注意避免的問題 4、業(yè)績評估的級別與評估結(jié)果分 第二部分 薪資調(diào)整及獎金發(fā)放 （一） 績效薪酬管理體系包含什么 （二） 崗位評估技術(shù)解析 ◇ 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計 rarr; 標準工資線的設(shè)計 ◇ 薪酬幅寬設(shè)計（band spread） （三）基本工資結(jié)構(gòu)的

 講師：董克用 梁雅杰 魏志勇 魯志峰 曹淵勇 徐斌 常揚 孫平我要報名

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北京大學物業(yè)管理研究生課程班   2006-11-21

二、招生對象 1、 物業(yè)管理企業(yè)的總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、高級物業(yè)經(jīng)理，項目經(jīng)理； 2、 科技園區(qū)設(shè)施管理的高級管理人才； 3、大型企、事業(yè)單位和軍政機關(guān)中從事物業(yè)管理的主管領(lǐng)導； 4、大型賓館、酒店、度假村的物業(yè)管理經(jīng)理、高級主管； 三、報名條件 上課時間：2007年1月27-28日大專以上學歷，從事本專業(yè)三年以上或相關(guān)工作經(jīng)歷，物業(yè)行業(yè)相關(guān)領(lǐng)導優(yōu)先錄取。 四、師資配備 　　 北京大學、清華大學、中國人民大學、北京建筑工程學院等行業(yè)資深專家； 五、課程設(shè)置： 人力資源管理、市場營銷管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、物業(yè)管理學、物業(yè)項目管理實務(wù)、組織行為學、領(lǐng)導科學與藝術(shù) 、管理信息系統(tǒng)與電子商務(wù)、物業(yè)運作

 講師：徐斌，薛旭，金占明，彭翊，季如進，李東，李平，韓潮我要報名

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