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王君老師
王君 老師
  •  所在地區(qū): 山東 濟南
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:規(guī)范化管理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
王君老師培訓聯(lián)系微信

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王君

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王君

王君老師公開課

企業(yè)文化建設與文化傳播高級研修班 開課時間:05月22-23日 深圳 主講:王君伶老師對 象:董事長、總裁、總經(jīng)理、廠長、人力資源總監(jiān)、企業(yè)文化總監(jiān)、企業(yè)中高層管理人員及對企業(yè)文化及考評有興趣的人士等。 一、課程背景: 企業(yè)文化的關鍵在于落地生根,無法落地的文化就只是口號,只有倡導者的激情,卻沒有響應者的行動;無法落地的企業(yè)文化更像是空中樓閣,即使建構起健全的文化架構體系,也只能懸在空中。因此,企業(yè)文化建設需要通過有效的方式傳播,將理念轉(zhuǎn)化為認知與行動,從而確保文化的落地,這就離不開企業(yè)文化的傳播。企業(yè)文化的傳播是通過不同的工具和途徑,將已設計出來的企業(yè)理念、核心價值觀等有針對性、有計劃地呈現(xiàn)

 講師:王君伶我要報名


企業(yè)文化落地三步曲通過500強企業(yè)普遍反映,企業(yè)價值理念可以驅(qū)動企業(yè)文化健康發(fā)展,健康的企業(yè)文化可以驅(qū)動員工的自我價值觀實現(xiàn),員工的自我實現(xiàn)驅(qū)動顧客滿意度的提高,顧客滿意度的提高驅(qū)動股東價值的增長。價值驅(qū)動的企業(yè)往往是最成功的企業(yè),借此實現(xiàn)向價值驅(qū)動的企業(yè)文化轉(zhuǎn)換,通過建設愿景企業(yè),提升企業(yè)軟實力。第一部分:企業(yè)文化規(guī)劃的關鍵1、企業(yè)或組織的存續(xù)邏輯 2、企業(yè)文化或組織的存續(xù)必要條件3、意識層次的分類個人意識的七個層次機構意識的七個層次領導意識的七個層次第二部分:企業(yè)文化建設重點 1、價值理念是什么 為什么如此重要 2、建設價值驅(qū)動型組織文化工具 3、可以解決的問題:如何在企業(yè)變革中融合或轉(zhuǎn)變

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