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伍健康 老師
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伍健康

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伍健康

伍健康老師公開(kāi)課

---為什么同是家族企業(yè)的微軟、沃爾瑪、豐田會(huì)成為巨無(wú)霸,而我們的眾多企業(yè)卻總是難以做大?!---為什么有的企業(yè)骨干人才流失嚴(yán)重,另立山頭現(xiàn)象屢次發(fā)生?!---為什么企業(yè)在做大的過(guò)程中問(wèn)題會(huì)層出不窮,老板累得心力交瘁?!---為什么親自管理的部門(mén)效力高,下屬經(jīng)營(yíng)的部門(mén)總是管不好?!---為什么您無(wú)法有效的把三個(gè)店,成功的變成三十個(gè)店、上百個(gè)店?!---為什么很多的企業(yè)就是做不到基業(yè)長(zhǎng)青!我們將幫助您達(dá)到以下目標(biāo):□ 骨干員工不僅能留駐,而且能自覺(jué)地發(fā)揮他們積極性和創(chuàng)造性□ 構(gòu)建有效的人才激勵(lì)與約束機(jī)制,能及時(shí)引進(jìn)公司需要的各類(lèi)人才□ 確保公司人才團(tuán)隊(duì)富有戰(zhàn)斗力和活力,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)□ 對(duì)人才

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【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】¥4800元/人(包括資料費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)、合影)【參加對(duì)象】公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、法律部負(fù)責(zé)人、有關(guān)中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人等?!菊n程背景】 隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)充分表現(xiàn)為人才之間的競(jìng)爭(zhēng)。從高價(jià)引入職業(yè)經(jīng)理人到用股份來(lái)激勵(lì)核心骨干人才,很多企業(yè)為此做出了這樣或那樣的探索,盡管有不少企業(yè)在探索中付出了很大的代價(jià),也仍然沒(méi)有從根本上解決:如何留住核心骨干人才并充分發(fā)揮他們作用的問(wèn)題,但絕大多數(shù)企業(yè)已認(rèn)識(shí)到了安排有效的股權(quán)激勵(lì)制度的必要性和迫切性。股權(quán)激勵(lì)制度的安排是一把雙刃劍,它不是一個(gè)簡(jiǎn)單的股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的問(wèn)題,而是

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股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施及中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)版上市實(shí)務(wù) 舉辦時(shí)間; 2011年北京 9月15-18日 上海10月20-23日 深圳 11月17-20日 上海 12月15-18日 ● 課程特色 1、系統(tǒng)全面的培訓(xùn)---本課程涉及了股權(quán)激勵(lì)理論、法規(guī)、財(cái)稅、實(shí)際操作模式等各方面內(nèi)容,并從股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)到實(shí)施都進(jìn)行了系統(tǒng)而全面的闡述。 2、實(shí)效、實(shí)用的培訓(xùn)---課程中的股權(quán)設(shè)計(jì)模式、操作模式、方法和程序等都是經(jīng)過(guò)各相關(guān)企業(yè)的實(shí)踐論證過(guò)其可行性的,完全是能使學(xué)員學(xué)以致用的,具有很高的學(xué)習(xí)參考價(jià)值和很好的實(shí)際效果。 3、專(zhuān)業(yè)而權(quán)威的培訓(xùn)---主講老師對(duì)股權(quán)激勵(lì)進(jìn)行了十幾年理論研究與實(shí)踐,積累了上百家成功案例,

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如何建立有效的企業(yè)集團(tuán)管控體系 舉辦時(shí)間:深圳:2011年5月13-14 上海:5月19-20 3500元舉辦地點(diǎn): 深圳 上海 ● 課程背景 隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展,很多中國(guó)企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入集團(tuán) 化發(fā)展階段,企業(yè)集團(tuán)管控面臨諸多問(wèn)題:集團(tuán)總部為什么必須不惜一切代價(jià)加強(qiáng)集團(tuán)管控體系建設(shè)?現(xiàn)代企業(yè)制度下,法律到底賦予集團(tuán)總部哪些權(quán)力?集團(tuán)總部創(chuàng)造價(jià)值的途徑和方法是什么?集團(tuán)企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)如何制定?集團(tuán)戰(zhàn)略對(duì)所屬單位起什么作用?集團(tuán)總部定位不清,職責(zé)不明,管理錯(cuò)位、越位現(xiàn)象嚴(yán)重,該如何解決?如何提高集團(tuán)總部能力?集團(tuán)總部各職能部門(mén)如何做到職責(zé)清晰,管理有序?集團(tuán)總部如何構(gòu)建合適的集團(tuán)戰(zhàn)略管

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中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)版上市實(shí)務(wù) 深圳 4月23-24日 上海4月29-30日 深圳 5月28-29日 上海 6月11-12日 深圳 7月23-24日 北京 8月20-21日 杭州 9月17-18日 上海10月22-23日 深圳 11月19-20日 上海 12月17-18日 【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】4500元人民幣/人(包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等) 【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、公司董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等。 【報(bào)名電話(huà)】010-62863354 62864303 董老師 【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供上門(mén)內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎來(lái)電咨詢(xún)! ●課程背景 上市到底是為了什么我的企業(yè)一定要上市嗎我是否具備上市的實(shí)力為

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如何設(shè)計(jì)有效的股權(quán)激勵(lì)方案 深圳 4月21-22日 上海4月27-28日 深圳 5月26-27日 上海 6月11-12日 深圳 7月21-22日 北京 8月20-21日 杭州 9月15-16日 上海10月22-23日 深圳 11月17-18日 上海 12月17-18日 【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】4500元人民幣/人(包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等) 【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、公司董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理人員等。 【報(bào)名電話(huà)】010-62863354 62864303 董老師 【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供上門(mén)內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎來(lái)電咨詢(xún)! ●課程背景 眾所周知,企

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