劉田 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
劉田老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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劉田老師公開課
管理技能提升 2010-06-08
管理技能提升 開課時(shí)間：2010年6月19-20日（周六、日） 開課地點(diǎn)：北京/西藏大廈 課程費(fèi)用：2680元RMB/人 劉田 老師 高級(jí)講師、著名領(lǐng)導(dǎo)力和綜合管理專家，清華大學(xué)、北京大學(xué)等多所大學(xué)高管班主講老師，北京人民廣播電臺(tái)熱線訪談嘉賓，有著豐富的管理崗位實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與多年管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾在大型國(guó)企與民企擔(dān)任高層管理崗位多年，十余年大型企集團(tuán)高層管理者，北京高新技術(shù)企業(yè)總經(jīng)理經(jīng)歷，北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA系列課程學(xué)習(xí)背景。曾赴新加坡國(guó)立大學(xué)、日本豐田等學(xué)習(xí)全方位管理課程，融匯更多中西管理精華。是國(guó)內(nèi)最早研究和公開專題講授企業(yè)規(guī)范化管理和可持續(xù)發(fā)展的講師之一。曾在各大學(xué)高管班、總裁班、各地
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九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力、閱人有術(shù)之招聘面試 2010-04-28
中國(guó)人力資源實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)課程 課程一《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》 課程二 《閱人有術(shù)之招聘面試》 2010年05月28-29日 北京交通大學(xué) 隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的逐步完善，以及經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加速，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了巨大變化。摒棄粗放經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)施集約發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)筑公司核心能力，已逐步成為我國(guó)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，尤其是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中建立自身優(yōu)勢(shì)，取得可持續(xù)發(fā)展的必由之路。因此，有意識(shí)地規(guī)劃與培育核心能力，構(gòu)建有效的核心能力管理體系，已成為我國(guó)企業(yè)發(fā)展面臨的一個(gè)重大課題。 人的一生，是與人打交道的一生，在選擇與什么樣的人打交道時(shí)， 只有將人讀懂了、看清楚了、閱明白了，才會(huì)得到別人的相助， 輕松跨上成功之
講師：劉田 張瑋我要報(bào)名
卓越領(lǐng)導(dǎo)力 2009-06-17
我們總是管理的太多，領(lǐng)導(dǎo)的太少！ 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》 課程目標(biāo)： 1、學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)自己mdash;mdash;內(nèi)圣才會(huì)外王！塑造和培育個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力，個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力提升個(gè)人人格提升。 2、學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)mdash;mdash;從個(gè)人擔(dān)心到團(tuán)隊(duì)捍衛(wèi)，從創(chuàng)業(yè)型到職業(yè)型，從個(gè)人理性和激情轉(zhuǎn)化成團(tuán)隊(duì)理性和激情，塑造和培育領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的能力。 3、學(xué)會(huì)關(guān)注人性mdash;mdash;領(lǐng)導(dǎo)力就是關(guān)注人，關(guān)注人就要對(duì)人性進(jìn)行深入分析，找到溝通的圣經(jīng)和有效的讀心術(shù)，才能做好溝通和激勵(lì)！ 4、學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)mdash;mdash;藝術(shù)源于創(chuàng)造，塑造企業(yè)個(gè)性源于卓越的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。 主講人：劉田： 劉田老師是易中特約培訓(xùn)師，著名領(lǐng)導(dǎo)力和綜
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總經(jīng)理六角色—總經(jīng)理綜合能力六項(xiàng)修煉 2008-06-17
總經(jīng)理六角色 mdash; 總經(jīng)理綜合能力六項(xiàng)修煉 很多客戶告訴我們，是半路出家作了總經(jīng)理，以前沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過如何當(dāng)好一名總經(jīng)理，應(yīng)該把有限的精力放在什么地方？在企業(yè)內(nèi)應(yīng)該扮演何種角色？各種角色的內(nèi)在聯(lián)系又是什么？hellip;hellip; 為了解決這些問題，易中高級(jí)培訓(xùn)師劉田老師專門開發(fā)了本課程，幫助總經(jīng)理應(yīng)該扮演的從六種角色入手，完善與提升綜合能力，作一名領(lǐng)導(dǎo)有方的企業(yè)舵手。 領(lǐng)導(dǎo)者：領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)是困難的，但不領(lǐng)導(dǎo)更困難！有時(shí)我們總是管理的太多，領(lǐng)導(dǎo)的太少！經(jīng)理人成長(zhǎng)的核心就是個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的建設(shè)和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)； 戰(zhàn)略家：企業(yè)的首要任務(wù)是戰(zhàn)略，戰(zhàn)略的本質(zhì)是抉擇，總經(jīng)理需要制定戰(zhàn)略，使企業(yè)
講師：劉田我要報(bào)名
高階經(jīng)理六角色 2007-09-12
領(lǐng)導(dǎo)者 1. 什么是領(lǐng)導(dǎo)和為何要領(lǐng)導(dǎo)力 2. 領(lǐng)導(dǎo)力是各級(jí)主管共同的語(yǔ)言 3. 領(lǐng)導(dǎo)者的五種經(jīng)典行為 4. 領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別 5. 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 6. 領(lǐng)導(dǎo)力案例 7. 五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力 戰(zhàn)略家 1. 什么是戰(zhàn)？什么是略？戰(zhàn)略是什么？ 2. 戰(zhàn)略的本質(zhì)是什么？ 3. 為什么小企業(yè)長(zhǎng)不大？大企業(yè)活不長(zhǎng)？ 4. 為什么說企業(yè)可以一時(shí)成功，但很難持續(xù)地成功？ 5. 是個(gè)人決策？還是團(tuán)隊(duì)決策？是直覺決策？還是理性決策？ 6. 程序決策和非程序決策 7. 戰(zhàn)略管理的案例分析 管理者 1. 管理是什么？ 2. 管理的現(xiàn)地現(xiàn)物 3. 如何通過雙贏溝通來有效達(dá)成目標(biāo)任務(wù)？ 4. 大師眼中看管理 5. 管理的PDCA 6