培訓(xùn)時(shí)間：一天 9:0016:30培訓(xùn)投資：人民幣1980元/人(含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)培訓(xùn)地點(diǎn)：北京海淀區(qū)（詳細(xì)請(qǐng)報(bào)名后索取確認(rèn)函）培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員、采購(gòu)精英、銷(xiāo)售精英等需做談判的相關(guān)管理人員等；培訓(xùn)方式：知識(shí)講授、小組討論、視頻演示、角色扮演、情景模擬。培訓(xùn)目標(biāo)：1、使學(xué)員掌握談判的重要因素及基本原則；2、讓學(xué)員了解自己及對(duì)方在談判風(fēng)格上的優(yōu)缺點(diǎn)，把握談判要領(lǐng)；3、讓學(xué)員熟練掌握談判的競(jìng)爭(zhēng)層面和合作層面，創(chuàng)造各種成交的可能；4、讓學(xué)員了解談判過(guò)程中處理沖突的方法及策略；5、通過(guò)實(shí)際演練掌握談判過(guò)程中的所適用的各種技巧。前 言： 要么戰(zhàn)爭(zhēng)，要么談判。在人類(lèi)的歷史上，這個(gè)

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管理者的領(lǐng)導(dǎo)魅力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)時(shí)間：2012年3月16日 一天 9：0016：30培訓(xùn)費(fèi)用：2500元/人(含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)培訓(xùn)地點(diǎn)：北京海淀區(qū)（詳細(xì)請(qǐng)報(bào)名后索取確認(rèn)函）培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員、新任經(jīng)理/主管、重點(diǎn)培養(yǎng)的企業(yè)骨干培訓(xùn)方式：培訓(xùn)師演示、講授、案例分析、小組討論、視頻分享及游戲活動(dòng)培訓(xùn)目標(biāo)：#61550; 幫助中高層管理人員認(rèn)識(shí)到自己在企業(yè)管理中的角色；#61550; 使中高層管理人員了解如何成為一位優(yōu)秀的教練型領(lǐng)導(dǎo)；#61550; 幫助中高層管理人員掌握激勵(lì)和管理不同類(lèi)型員工的方法；#61550; 使中高層管理人員掌握建立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的方法；#61550; 幫助

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建立夢(mèng)幻組合的團(tuán)隊(duì)是所有企業(yè)家的期待，企業(yè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不僅在于員工個(gè)人能力的卓越，更重要的是體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)合力的強(qiáng)大，體現(xiàn)在那種彌漫于企業(yè)中無(wú)處不在的團(tuán)隊(duì)精神。讓團(tuán)隊(duì)與個(gè)人雙贏，是團(tuán)隊(duì)管理者的重大挑戰(zhàn)。成己為人成人達(dá)己這個(gè)理念成就了中國(guó)知名企業(yè)中國(guó)人壽。4月1617日邀請(qǐng)中國(guó)管理達(dá)人孫先生赴京與您分享團(tuán)隊(duì)管理理念。培訓(xùn)對(duì)象：中高層管理者、各部門(mén)新任經(jīng)理人、企業(yè)中層管理人員、重點(diǎn)培養(yǎng)的企業(yè)骨干。課程特點(diǎn)：課程針對(duì)管理人員實(shí)際遇到的問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)技能提升來(lái)解決管理問(wèn)題，實(shí)用性強(qiáng)，課堂氣氛熱烈且發(fā)人深省。培訓(xùn)時(shí)間：北京2010年4月1617日培訓(xùn)費(fèi)用：2400元（包含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)）

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