經(jīng)營(yíng)視角的財(cái)務(wù)降本增效與成本管理主講：原惠普亞太區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān) 苑海彤課程對(duì)象：企業(yè)高/中級(jí)管理人員、各級(jí)財(cái)務(wù)管理人員課程時(shí)間：2025 年 9 月 2728 日課程地點(diǎn)：廣州課程費(fèi)用：4800元/人崗位收益：1. 區(qū)分增值作業(yè)與非增值作業(yè)，通過(guò)關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)的把握和精細(xì)化的成本管理，充分整合企業(yè)的各類資源，生產(chǎn)出有自己特色的定位于高端市場(chǎng)的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值2. 樹立戰(zhàn)略成本管理理念，構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略引導(dǎo)下的成本管理長(zhǎng)效機(jī)制3. 全面系統(tǒng)了解企業(yè)價(jià)值循環(huán)和發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素，以業(yè)務(wù)為驅(qū)動(dòng)的財(cái)務(wù)智慧，洞察企業(yè)、行業(yè)及客戶，把握經(jīng)營(yíng)績(jī)效關(guān)鍵點(diǎn)企業(yè)收益：1. 力爭(zhēng)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)成本達(dá)到最低，投入產(chǎn)出效益不斷提

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【課程時(shí)間】11月2728日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB4800 元/人，會(huì)員8張票（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn)）【課程對(duì)象】首席財(cái)務(wù)官、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理及主管【報(bào)名電話】課程背景當(dāng)前絕大部分財(cái)務(wù)工作者無(wú)法突破傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)視野，將大量的時(shí)間精力花在了基礎(chǔ)的核算流程中，卻不知如何從企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的角度去審視財(cái)務(wù)問(wèn)題，作為財(cái)務(wù)人員到底該如何轉(zhuǎn)型才能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，真正成為業(yè)務(wù)的合作伙伴？提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)意識(shí)，將管理會(huì)計(jì)手段嵌入企業(yè)相關(guān)領(lǐng)域，以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，利用管理會(huì)計(jì)的工具和方法，將業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)有機(jī)融合，從而讓企業(yè)的分析、決策和執(zhí)行更準(zhǔn)確、快速、高效、輕松！從“核算財(cái)務(wù)”向“業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)”及“戰(zhàn)

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企業(yè)戰(zhàn)略成本管理與風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)戰(zhàn)（深圳，7月910日） 【培訓(xùn)日期】2021年7月910日【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳【培訓(xùn)對(duì)象】中高層管理人員、各級(jí)財(cái)務(wù)管理人員?！菊n程背景】縮小利潤(rùn)黑洞，提升盈利速度企業(yè)在進(jìn)行成本管理和風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí)，時(shí)常出現(xiàn)以下情形：■為降低成本、壓縮開支，員工怨聲載道，實(shí)際成本卻未降低，如何將擺脫高成本的局面？■雖然營(yíng)業(yè)收入不斷攀升，但扣掉成本，利潤(rùn)極低，如何控制這可怕的利潤(rùn)黑洞？■企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱，不知如何做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、防范、控制等方面工作？每家企業(yè)都期望降低成本以適應(yīng)當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的微利時(shí)代，能否削減成本提升利潤(rùn)也成為衡量企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。因此企業(yè)需要科學(xué)分析自身的各

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