苑海彤 老師
- 所在地區(qū)： 遼寧 大連
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：財(cái)務(wù)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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苑海彤老師的內(nèi)訓(xùn)課程
世界級(jí)的財(cái)務(wù)組織-財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心課程背景: 當(dāng)今時(shí)代，價(jià)值最大化成為企業(yè)最為重要的目標(biāo)。企業(yè)高層賦予財(cái)務(wù)人越來(lái)越多的責(zé)任和期望，要求財(cái)務(wù)部門從傳統(tǒng)的“賬房先生”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皹I(yè)務(wù)合作伙伴”。在財(cái)務(wù)管理的角度來(lái)講，轉(zhuǎn)型，是非常重要的一個(gè)內(nèi)容，也就是過(guò)去我們花大量的時(shí)間和精力投入在人工財(cái)務(wù)核算，要改變成向自動(dòng)管理方面轉(zhuǎn)型。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是世界級(jí)財(cái)務(wù)組織，是一種偉大的管理創(chuàng)新， 是世界經(jīng)濟(jì)一體化及全球化的需要和必然產(chǎn)物。全球絕大多數(shù)跨國(guó)公司、500強(qiáng)企業(yè)均實(shí)施不同程度、不同范圍的財(cái)務(wù)共享服務(wù)。反觀國(guó)內(nèi)，財(cái)務(wù)共享服務(wù)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展、企業(yè)集團(tuán)規(guī)模迅速擴(kuò)大、加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控應(yīng)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的必然產(chǎn)物。財(cái)
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?《數(shù)字化時(shí)代下的財(cái)務(wù)智能轉(zhuǎn)型》——財(cái)務(wù)智能化是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)動(dòng)機(jī)苑海彤?課程背景數(shù)據(jù)是人類創(chuàng)造的新能源，在大數(shù)據(jù)/智能化時(shí)代背景下，傳統(tǒng)的管理方式受到挑戰(zhàn)，憑借經(jīng)驗(yàn)的打法已經(jīng)過(guò)時(shí)；量化經(jīng)營(yíng)和科學(xué)決策成為持續(xù)發(fā)展企業(yè)的必然，未來(lái)任何的管理者從事企業(yè)管理工作，必須借助數(shù)據(jù)技術(shù)和智能化工具的力量提升財(cái)務(wù)管理效率從而讓企業(yè)決策更高效準(zhǔn)確最終提升企業(yè)價(jià)值。而把財(cái)務(wù)管理從部門級(jí)應(yīng)用擴(kuò)展到覆蓋企業(yè)管理更多領(lǐng)域的企業(yè)級(jí)應(yīng)用，則是管理規(guī)律的必然延伸以及政府鼓勵(lì)和企業(yè)自覺(jué)推動(dòng)的結(jié)果。財(cái)務(wù)體系在每一次企業(yè)轉(zhuǎn)型中都扮演著重要角色。無(wú)論是會(huì)計(jì)電算化，還是ERP普及，財(cái)務(wù)都是推動(dòng)企業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)動(dòng)機(jī)。數(shù)字化是當(dāng)
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卓越財(cái)務(wù)管理人才綜合素質(zhì)提升訓(xùn)練營(yíng)苑海彤課程收益： 本課程基于財(cái)務(wù)人員勝任力層級(jí)設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)人綜合能力提升成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)，通過(guò)大量的經(jīng)典實(shí)際案例，包括世界500強(qiáng)及中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)如華為的全面財(cái)經(jīng)管理實(shí)踐為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的財(cái)經(jīng)管理體系，幫助學(xué)員搭建及完善財(cái)務(wù)人技能體系，充分運(yùn)用財(cái)務(wù)智慧管理影響控制公司的整體運(yùn)作，提升財(cái)務(wù)人的話語(yǔ)權(quán)及綜合影響力。? 【系統(tǒng)體系】系統(tǒng)地掌握財(cái)務(wù)人的通用技能? 【縱覽全局】學(xué)會(huì)站在經(jīng)營(yíng)角度搭建商業(yè)思維及建立全局觀? 【學(xué)以致用】通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練與案例應(yīng)用分析系統(tǒng)提升本課程體系是一系列實(shí)戰(zhàn)式高賦能型財(cái)務(wù)管理人才系統(tǒng)訓(xùn)練課程， 把握財(cái)務(wù)管理金鑰匙，從戰(zhàn)略高度學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理和分
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《卓越財(cái)務(wù)人才的職業(yè)生涯規(guī)劃-價(jià)值決定你的未來(lái)》【培訓(xùn)對(duì)象】財(cái)務(wù)從業(yè)者及財(cái)務(wù)管理者/未來(lái)的財(cái)務(wù)管理者【培訓(xùn)時(shí)間】一天到兩天【培訓(xùn)目標(biāo)】全面提升財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)及職場(chǎng)情商學(xué)會(huì)自動(dòng)自發(fā)且有效地規(guī)劃財(cái)務(wù)職業(yè)生涯心態(tài)轉(zhuǎn)換：從為公司老板打工→為自己打工通過(guò)了解財(cái)務(wù)人員職場(chǎng)特性，使努力工作變成自動(dòng)自發(fā)的行為突破個(gè)人思維局限，創(chuàng)造更大自主性、可能性提升行動(dòng)力、創(chuàng)新能力及解決問(wèn)題能力【培訓(xùn)方式】測(cè)試、案例、游戲、互動(dòng)等手段，結(jié)合講授、經(jīng)驗(yàn)分享和點(diǎn)評(píng)?！九嘤?xùn)提綱】培訓(xùn)大綱第一部分：當(dāng)代財(cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)變/財(cái)務(wù)人員勝任力模型財(cái)務(wù)人員面臨的現(xiàn)狀分析界定財(cái)務(wù)三層組織之間的關(guān)系-財(cái)務(wù)組織金三角-財(cái)務(wù)組織的手、腦、心基礎(chǔ)核
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企業(yè)內(nèi)控管理實(shí)戰(zhàn)主講：苑海彤課程背景內(nèi)部控制是每個(gè)企業(yè)工作中非常重要的一環(huán)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制對(duì)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、風(fēng)險(xiǎn)行為防范能力，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)具有重要意義。《中國(guó)上市公司2009年內(nèi)部控制白皮書》公布研究結(jié)論：內(nèi)部控制越好的公司投入資本回報(bào)率越高，內(nèi)部控制的加強(qiáng)有助于提高投入資本回報(bào)率。在實(shí)務(wù)操作中，如何結(jié)合行業(yè)和企業(yè)自身的特點(diǎn)進(jìn)行合理可行的內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)并予以持續(xù)有效的實(shí)施成為內(nèi)部控制實(shí)踐中的焦點(diǎn)和難點(diǎn)。本課程根據(jù)多年500強(qiáng)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)提供內(nèi)部控制服務(wù)的最佳實(shí)踐總結(jié)，從實(shí)際操作的角度出發(fā)，系統(tǒng)地介紹內(nèi)部控制體系精髓，并以案例詳細(xì)說(shuō)明構(gòu)建內(nèi)部控制體系的每一步驟，努力將多年來(lái)
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企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)體系與落地主講：苑海彤課程背景企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理是每個(gè)企業(yè)工作中底部力量，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、風(fēng)險(xiǎn)行為防范能力，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)具有重要意義。本課程根據(jù)多年500強(qiáng)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)提供風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制服務(wù)的最佳實(shí)踐總結(jié)，從實(shí)際操作的角度出發(fā)，系統(tǒng)地介紹全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系精髓，并以案例詳細(xì)說(shuō)明構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的每一步驟，努力將多年來(lái)對(duì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建工作的經(jīng)驗(yàn)完整地分享給廣大學(xué)員。引導(dǎo)學(xué)員了解掌握全面風(fēng)險(xiǎn)管理中的一系列理念及操作方法，使內(nèi)控制度真正成為企業(yè)的保護(hù)傘，而不是一紙空文。疫情讓我們更加清醒意識(shí)到，風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制應(yīng)該成為一種長(zhǎng)效機(jī)制。課程收益【系統(tǒng)闡述風(fēng)險(xiǎn)管理體