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南斌老師
南斌 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 珠海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:采購談判 采購管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
南斌老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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南斌

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南斌

南斌老師公開課

降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧課程費用:4580元/人(包含課程資料、學(xué)習(xí)費、茶歇等)【課程背景】降本增效將成為很多企業(yè)不得不面對的困境!建立完善采購成本控制的科學(xué)方案和供應(yīng)商管理規(guī)則,達到高效全面采購降成本的目的,為此培養(yǎng)采購人員學(xué)習(xí)和掌握運用降成本工具和供應(yīng)商談判與管理的基本技能,并培訓(xùn)大量熟練掌握以上商務(wù)實操的采購從業(yè)人員,成為每個企業(yè)工作的重中之重。本課程具有大量且落地的實戰(zhàn)技巧,管理工具,結(jié)合經(jīng)典的案例解讀,讓學(xué)員深刻理解,迅速掌握,工作難點、痛點問題立竿見影的解決!【課程目標(biāo)及收益】課程目標(biāo) 課程收益(方法amp;工具) 學(xué)習(xí):進行采購價格市場分析 掌握:POCKETamp;波特“五

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新形勢下采購招投標(biāo)實戰(zhàn)技巧與合同風(fēng)險管控?培訓(xùn)時間:25年6月19-20日北京?培訓(xùn)費用: 4680元/人(含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等)?培訓(xùn)對象:總經(jīng)理/副總、招投標(biāo)管理人員、審計和法務(wù)管理人員、業(yè)務(wù)銷售管理人員、工程管理人員、財務(wù)人員等等課程背景2022年是著力優(yōu)化營商環(huán)境、深化政采和采購招投標(biāo)制度改革的重要一年。發(fā)改委發(fā)布《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法(修訂草案公開征求意見稿)》公開征求意見的公告,財政部也公開《中華人民共和國政府采購法(修訂草案征求意見稿)》,那么在新的法律法規(guī)即將頒布下如何合規(guī)化開展投標(biāo)工作,規(guī)避疫情期間合同履行的風(fēng)險?如何積極參與全流程電子化投標(biāo)過程,了解和掌握

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戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商管理時間:5月24-25日地點:廣州培訓(xùn)費用:4680元授課對象:總經(jīng)理/副總、采購與供應(yīng)鏈管理管理人員、研發(fā)管理人員、品質(zhì)管理人員、財務(wù)管理人員、生產(chǎn)管理人員等等課程背景:在2023年危機下如何處理尖銳、復(fù)雜的供應(yīng)關(guān)系?為什么我們面對強勢供應(yīng)商壟斷市場價格時一籌莫展?如何構(gòu)建核心供應(yīng)商隊伍?如何在危機下建立科學(xué)長久的供應(yīng)鏈采購戰(zhàn)略?如何培養(yǎng)采購從業(yè)者具備戰(zhàn)略風(fēng)險管控意識,是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展和競爭的主要課題!本課程具有大量且落地的實戰(zhàn)技巧,管理工具,結(jié)合經(jīng)典的案例解讀,讓學(xué)員深刻理解,迅速掌握,工作難點、痛點問題立竿見影的解決!培訓(xùn)目標(biāo):2學(xué)習(xí):構(gòu)建采購戰(zhàn)略目標(biāo) 掌握:波特價值鏈分

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供應(yīng)商管理與采購談判技巧 價格:4380元/人 導(dǎo)師:趙老師 慧制咨詢首席顧問、慧制精益學(xué)院院長課程日期:6月21-22日(周五周六、上海開課)10月24-25日(周四周五、上海開課)參訓(xùn)對象:采購經(jīng)理、采購員、質(zhì)量、技術(shù)、法務(wù)等與商務(wù)談判有關(guān)的工作;【課程大綱】 一、降本增效原理(1)小故事,講透企業(yè)運營(2)蘋果、麥當(dāng)勞和耐克怎樣降本增效(3)改善供應(yīng)鏈的價值二、戰(zhàn)略制勝:從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購(1)供應(yīng)鏈管理SCOR模型(2)傳統(tǒng)與戰(zhàn)略采購思維模型對比(3)戰(zhàn)略采購的四大特征(4)采購工作的核心價值(5)采購管理工作五階段(6)不同采購工作對企業(yè)利潤的影響(7)戰(zhàn)略采購的四模塊三、采購項

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百戰(zhàn)不殆-制定和實施高效采購談判“降龍十八掌”【開課時間】2023年12月21-22日 青島【培訓(xùn)對象】總經(jīng)理/副總、采購、供應(yīng)鏈管理、財務(wù)、研發(fā)、品質(zhì)管理及相關(guān)部門人員【課程費用】RMB4800元/人(包含:培訓(xùn)費、教材、午餐、茶點、發(fā)票)課程背景:2021年是全球供應(yīng)鏈前所未有的混亂之年,疫情全球肆虐,全球大宗材料雪崩時價格暴漲!港口和倉庫不時關(guān)停,運輸成本飆升!國內(nèi)能耗雙控,限電拉閘!全球經(jīng)濟和供應(yīng)鏈已經(jīng)處于復(fù)雜多變的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中,危機之下,企業(yè)的成本上漲往往是企業(yè)揮之不去的噩夢!如何在當(dāng)今市場瞬息萬變下把握采購原材料的價格和走勢?如何準(zhǔn)確分析供應(yīng)商制造成本?如何建立全面而有效的成本控

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精準(zhǔn)出擊-打造精準(zhǔn)采購成本控制的 “獨孤九劍”【開課時間】2023年6月17-18日 青島【培訓(xùn)對象】總經(jīng)理、副總,采購、供應(yīng)鏈、財務(wù)、研發(fā)、品質(zhì)管理部門及相關(guān)人員【課程費用】RMB4800元/人(包含:培訓(xùn)費、教材、午餐、茶點、發(fā)票)課程背景:2021年是全球供應(yīng)鏈前所未有的混亂之年,疫情全球肆虐,全球大宗材料雪崩時價格暴漲!港口和倉庫不時關(guān)停,運輸成本飆升!國內(nèi)能耗雙控,限電拉閘!全球經(jīng)濟和供應(yīng)鏈已經(jīng)處于復(fù)雜多變的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中,危機之下,企業(yè)的成本上漲往往是企業(yè)揮之不去的噩夢!如何在當(dāng)今市場瞬息萬變下把握采購原材料的價格和走勢?如何準(zhǔn)確分析供應(yīng)商制造成本?如何建立全面而有效的成本控制體系

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