汪奎老師公開課
打造高績效的狼性營銷團隊 2021-12-15
打造高績效的狼性營銷團隊第一期 2022年05月14-15日 周六一周日 4680元 上海 第二期 2022年06月18-19日 周六一周日 4680元 深圳 第三期 2022年09月17-18日 周六一周日 4680元 成都 第四期 2022年09月24-25日 周六一周日 4680元 上海 第五期 2022年10月22-23日 周六一周日 4680元 深圳 備注 費用包括：午餐、學員教材、增值稅專用發(fā)票、聽課費、茶點費、培訓證書等。 【引言】如何打造一支高效有戰(zhàn)斗力的銷售團隊是企業(yè)管理層最關心的問題之一，優(yōu)秀的人才不好招，新人成長不起來，明星員工的激情與動力不斷下降，老人不愿帶新人，團隊目
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市場分析與策略制定高管落地研討班 2021-12-15
開課期數(shù)開課時間星期課程費用開課地點第一期2022年06月10-12日周五一周日16800上海第二期2022年7月15日-17日周五一周日16800深圳第三期2022年11月25日-27日周五一周日16800上海備注費用包括：午餐、學員教材、增值稅專用發(fā)票、聽課費、茶點費、培訓證書等。費用說明：為達到最好的培訓效果，本課程按企業(yè)收費，3-5人16800元，超出5人按3360元/人收取。課程要求：配合老師的教學及導出企業(yè)落地策略，每個參加的企業(yè)至少帶一臺電腦，至少安排三人參加學習，建議總經理帶隊參加，方便導出的成果落地。市場中永遠不變的是變化，包括國內外政策和行業(yè)的變化，新產品新技術的出現(xiàn)，客戶
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市場分析與策略制定高管落地研討班 2021-11-11
市場分析與策略制定高管落地研討班第一期2022年06月10-12日周五一周日16800元上海 第二期2022年07月15-17日周五一周日16800元深圳 第三期2022年11月25-27日周五一周日16800元上海 費用包括：午餐、學員教材、增值稅專用發(fā)票、聽課費、茶點費、培訓證書等。費用說明：為達到最好的培訓效果，本課程按企業(yè)收費，3-5人16800元，超出5人按3360元/人收取。課程要求：配合老師的教學及導出企業(yè)落地策略，每個參加的企業(yè)至少帶一臺電腦，至少安排三人參加學習，建議總經理帶隊參加，方便導出的成果落地。 市場中永遠不變的是變化，包括國內外政策和行業(yè)的變化，新產品新技術的出現(xiàn)，
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打造高績效的狼性營銷團隊 2021-07-13
打造高績效的狼性營銷團隊（深圳，8月14-15日） 【培訓日期】2021年8月14-15日【培訓地點】深圳【課程背景】如何打造一支高效有戰(zhàn)斗力的銷售團隊是企業(yè)管理層最關心的問題之一，優(yōu)秀的人才不好招，新人成長不起來，明星員工的激情與動力不斷下降，老人不愿帶新人，團隊目標難以實現(xiàn)，過程策略難以執(zhí)行和落地，企業(yè)缺乏團隊的成長通道和培養(yǎng)系統(tǒng)，如何培養(yǎng)一批能夠帶領團隊的管理人員是企業(yè)高層的首要任務，本課程主要面向中高層經理打造高績效的銷售團隊的實操實戰(zhàn)課程?！菊n程目標】培訓中高層銷售經理管理并激勵高效營銷團隊的思路方法，解決中高層經理以下問題：■績效把脈--銷售團隊績效分析的方法與應用■你該干什么--
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區(qū)域市場分析與營銷策略應用 2020-12-03
區(qū)域市場分析與營銷策略應用（深圳，10月30-31日） 【培訓日期】上海，2021年7月24-25日；深圳，2021年10月30-31日上海，2021年12月18-19日【培訓地點】深圳、上?！九嘤枌ο蟆科髽I(yè)總經理、營銷總監(jiān)、銷售工程師、銷售主管、銷售經理、營銷總監(jiān)、售前技術工程師等【課程背景】市場中永遠不變的是變化，包括國內外政策和行業(yè)的變化，新產品新技術的出現(xiàn)，客戶需求的變化和競爭對手及市場競爭格局的變化，如何在變化的市場中有效及時的調整區(qū)域市場或某行業(yè)的營銷思路和營銷模式以保證公司的競爭優(yōu)勢？如何更多的贏得大客戶和大項目資源？是每個營銷管理者和一線營銷人員在季度或年度總結分析會中首先
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打造高績效的狼性營銷團隊 2020-12-03
打造高績效的狼性營銷團隊（深圳，6月26-27日） 【培訓日期】上海，2021年5月22-23日；深圳，2021年6月26-27日上海，2021年9月18-19日；深圳，2021年11月27-28日【培訓地點】深圳、上?！菊n程背景】如何打造一支高效有戰(zhàn)斗力的銷售團隊是企業(yè)管理層最關心的問題之一，優(yōu)秀的人才不好招，新人成長不起來，明星員工的激情與動力不斷下降，老人不愿帶新人，團隊目標難以實現(xiàn)，過程策略難以執(zhí)行和落地，企業(yè)缺乏團隊的成長通道和培養(yǎng)系統(tǒng)，如何培養(yǎng)一批能夠帶領團隊的管理人員是企業(yè)高層的首要任務，本課程主要面向中高層經理打造高績效的銷售團隊的實操實戰(zhàn)課程?！菊n程目標】培訓中高層銷售經理